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財務(wù)分析與風(fēng)險防范

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財務(wù)分析與風(fēng)險防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于久洪
于久洪
(擅長:財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
2、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持
3、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
4、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
5、有效改善與其它部門的溝通


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:

怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險?怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務(wù)支持?怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達出來,讓使用者一目了然?怎樣運用財務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況?不同的經(jīng)濟環(huán)境下,公司財務(wù)分析的重點有什么不同?
財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。

課程內(nèi)容:

 一、引言 
 二、營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險 
 三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險 
 四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制 
    五、股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解 

內(nèi)容提要:
  公司理財與財務(wù)報表分析通論
  資產(chǎn)負債表及償債能力分析
  利潤表及盈利能力分析
  杜邦分析及營運能力分析
  現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金能力分析
  企業(yè)發(fā)能力分析及綜合分析
     財務(wù)報表綜合案例分析。

講師 于久洪 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院財金學(xué)院,院長,教授,北京市名師,國家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授,管理學(xué)博士,英國JMU大學(xué)商法學(xué)院高級訪問學(xué)者,工業(yè)和信息化部財務(wù)應(yīng)用師,財務(wù)管理師,北京市第三屆青年教師教學(xué)基本功比賽文科組第一名,北京市成人教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師。泰國中央語言學(xué)院客座教授。

  社會任職:北京市高級會計師評審委員會委員,北京市中青年骨干教師,多家知名企業(yè)財務(wù)顧問。

  研究方向:公司資本結(jié)構(gòu)研究,銀企投融資決策協(xié)調(diào)研究,公司財務(wù)披露與績效評價實證,會計準(zhǔn)則趨近企業(yè)交易活動之新經(jīng)濟體披露改進。

  出版著作:近年出版了全國工商管理培訓(xùn)核心教材《會計報表分析》、《財務(wù)管理》,承擔(dān)北京市精品教材《財務(wù)報表編制與分析》、《會計英語》的主編,北京市級精品課程《會計報表編制與分析》

  學(xué)術(shù)論文:在全國核心期刊、CSSCI來源期刊、全國高校百強社科期刊《華東經(jīng)濟管理》、《統(tǒng)計與決策》、全國中文核心期刊《中國審計》、《北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文十?dāng)?shù)篇。

  授課特點:于久洪老師講解風(fēng)格輕松幽默,案例豐富,結(jié)合大量上市公司的嘗試開發(fā)案例以及國際知名企業(yè)運作經(jīng)驗,善于將專業(yè)理念絕妙的比喻和恰當(dāng)?shù)母爬ǘv解清晰明白,既適合有財會背景的企業(yè)家學(xué)習(xí)研究,更適合非財務(wù)經(jīng)理自學(xué)和員工培訓(xùn)使用。教程把理財與財務(wù)分析技巧高度概括為一到十共55個秘訣,分別是一個方法,兩個等式、三種活動、四張報表、五個能力、六個戰(zhàn)略、七個根本、八個角度、九條法則,對于快速提升各位領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略管理和財務(wù)決策水平,具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍浴?/div>

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