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采購人員必備知識

內(nèi)訓(xùn)講師:張萍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
采購人員必備知識內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張萍
張萍
(擅長:財務(wù)管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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正確定位采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用
概述采購成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用
掌握采購成本管理的方法和手段
甄別采購風(fēng)險,掌握有效控制風(fēng)險的方法
學(xué)會供應(yīng)鏈的涉稅稅種以及票據(jù)鑒別技術(shù)
正確評估采購績效,找出改善績效的方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:采購人員

課程內(nèi)容:
一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用    
 
1.1采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用     
   1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動簡圖
        1.1.2采購和采購職能定位
        1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系
 
    1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道             
       1.2.1.您眼中的財務(wù)工作和財務(wù)人員
        1.2.2.說出您與財務(wù)打交道的困惑
        1.2.3.冷眼看財務(wù)報表
 
1.3.正確描述企業(yè)基本活動的主要形式              
   1.3.1.計劃活動
        1.3.2.籌資活動
        1.3.3.投資活動
        1.3.4.經(jīng)營活動
 
1.4明確財務(wù)報表反映企業(yè)活動
   1.4.1.企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)活動
        1.4.2.財務(wù)報表是企業(yè)活動的寫照和報告
        1.4.3財務(wù)報表解讀
 
二、采購成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用   
  
   2.1制造型企業(yè)成本管理概述      
       2.1.1成本費用的一般概念和分類
        2.1.2成本核算和成本分析
 
   2.2采購成本管理的地位和手段  
       2.2.1采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響
        2.2.2采購成本控制三手段:業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段
 
三、采購成本管理的方法和手段      
  
   3.1采購成本管理的內(nèi)容和方法  
       3.1.1采購成本和TCO
       3.1.2總成本結(jié)構(gòu)
       采購成本案例分析
 
   3.2降低采購成本的途徑和方法  
       3.2.1供應(yīng)商關(guān)系對采購成本的影響
       3.2.2采購成本控制的技術(shù)方法
 
   3.3采購成本分析     
       3.3.1供應(yīng)商成本價格分析
        3.3.2采購成本分析的財務(wù)基礎(chǔ)
        3.3.3貼現(xiàn)的概念和計算
       3.3.4供應(yīng)鏈金融的概念和運用實例
 
四、采購風(fēng)險甄別以及控制風(fēng)險的有效方法
   4.1供應(yīng)商財務(wù)狀況評估機制          
       4.1.1償債能力分析
        4.1.2資產(chǎn)管理能力分析
        4.1.3盈利能力分析
        4.1.4財務(wù)分析體系
 
   4.2 供應(yīng)鏈中的財務(wù)風(fēng)險,化解和規(guī)避的手段            
       4.2.1供應(yīng)鏈中常見的幾種財務(wù)風(fēng)險
        4.2.2規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的方法和手段
 
五、供應(yīng)鏈涉稅稅種以及票據(jù)鑒別技術(shù) 
   5.1采購環(huán)節(jié)涉稅稅種概述               
       5.1.1采購環(huán)節(jié)涉稅稅種分類
        5.1.2稅率及其計算方法
        練習(xí):稅務(wù)核算練習(xí)
 
   5.2稅務(wù)成本優(yōu)化         
       5.2.1稅負優(yōu)化的思路
        5.2.2稅負優(yōu)化的幾個方面
 
   5.3供應(yīng)鏈的票據(jù)種類及其甄別技術(shù) 
       5.3.1采購環(huán)節(jié)經(jīng)常遇到的幾種票據(jù)
        5.3.2票據(jù)甄別技術(shù)
 
六、采購績效評估以及績效改善的方法 
   6.1采購績效對公司業(yè)績的影響  
       6.1.1采購績效分析
        6.1.2采購績效對公司業(yè)績的重要影響
 
   6.2 運用指標(biāo)分析找出采購績效改善的方法?            
       6.2.1采購績效改善的方法
        6.2.2采購成本降低的幾種考慮
        6.2.3采購費用節(jié)約的幾種思考

講師 張萍 介紹
張萍,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士;
會計碩士;
北京大學(xué)EMBA;
企業(yè)管理高級咨詢顧問與培訓(xùn)講師;
企業(yè)管理咨詢師;
中國科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師;
國際PDP企業(yè)經(jīng)營管理咨詢師;
美國PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練;
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師;
高級會計師;
注冊納稅籌劃師;
IPTA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗
  張萍 老師26年大型企業(yè)財務(wù)高管經(jīng)歷,先后在著名國際跨國集團公司、大
型民營企業(yè)集團擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等管理職位。
特別對企業(yè)乃至集團公司財務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面
預(yù)算管理、資本運作、ERP等相關(guān)財務(wù)知識具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)
經(jīng)驗。
  張萍老師多年從事對財務(wù)管理的培訓(xùn)與咨詢工作,對企業(yè)財務(wù)管理有著非
常深刻的理解。
  張萍 老師豐富的跨行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,在民營企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)及外商獨資企業(yè)均從事過培訓(xùn)管理工作。

授課特點
張萍老師的課程深入淺出,從企業(yè)管理的角度剖析財務(wù),通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效,對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務(wù)難題、財務(wù)危機有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終,對目前階段企業(yè)財務(wù)方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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