采購人員必備知識

授課對象：采購人員

課程內(nèi)容：
一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用    
 
1.1采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用     
   1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動簡圖
        1.1.2采購和采購職能定位
        1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系
 
    1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道             
       1.2.1.您眼中的財務(wù)工作和財務(wù)人員
        1.2.2.說出您與財務(wù)打交道的困惑
        1.2.3.冷眼看財務(wù)報表
 
1.3.正確描述企業(yè)基本活動的主要形式              
   1.3.1.計劃活動
        1.3.2.籌資活動
        1.3.3.投資活動
        1.3.4.經(jīng)營活動
 
1.4明確財務(wù)報表反映企業(yè)活動
   1.4.1.企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)活動
        1.4.2.財務(wù)報表是企業(yè)活動的寫照和報告
        1.4.3財務(wù)報表解讀
 
二、采購成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用   
  
   2.1制造型企業(yè)成本管理概述      
       2.1.1成本費用的一般概念和分類
        2.1.2成本核算和成本分析
 
   2.2采購成本管理的地位和手段  
       2.2.1采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響
        2.2.2采購成本控制三手段：業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段
 
三、采購成本管理的方法和手段      
  
   3.1采購成本管理的內(nèi)容和方法  
       3.1.1采購成本和TCO
       3.1.2總成本結(jié)構(gòu)
       采購成本案例分析
 
   3.2降低采購成本的途徑和方法  
       3.2.1供應(yīng)商關(guān)系對采購成本的影響
       3.2.2采購成本控制的技術(shù)方法
 
   3.3采購成本分析     
       3.3.1供應(yīng)商成本價格分析
        3.3.2采購成本分析的財務(wù)基礎(chǔ)
        3.3.3貼現(xiàn)的概念和計算
       3.3.4供應(yīng)鏈金融的概念和運用實例
 
四、采購風(fēng)險甄別以及控制風(fēng)險的有效方法
   4.1供應(yīng)商財務(wù)狀況評估機制          
       4.1.1償債能力分析
        4.1.2資產(chǎn)管理能力分析
        4.1.3盈利能力分析
        4.1.4財務(wù)分析體系
 
   4.2 供應(yīng)鏈中的財務(wù)風(fēng)險，化解和規(guī)避的手段            
       4.2.1供應(yīng)鏈中常見的幾種財務(wù)風(fēng)險
        4.2.2規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的方法和手段
 
五、供應(yīng)鏈涉稅稅種以及票據(jù)鑒別技術(shù) 
   5.1采購環(huán)節(jié)涉稅稅種概述               
       5.1.1采購環(huán)節(jié)涉稅稅種分類
        5.1.2稅率及其計算方法
        練習(xí)：稅務(wù)核算練習(xí)
 
   5.2稅務(wù)成本優(yōu)化         
       5.2.1稅負優(yōu)化的思路
        5.2.2稅負優(yōu)化的幾個方面
 
   5.3供應(yīng)鏈的票據(jù)種類及其甄別技術(shù) 
       5.3.1采購環(huán)節(jié)經(jīng)常遇到的幾種票據(jù)
        5.3.2票據(jù)甄別技術(shù)
 
六、采購績效評估以及績效改善的方法 
   6.1采購績效對公司業(yè)績的影響  
       6.1.1采購績效分析
        6.1.2采購績效對公司業(yè)績的重要影響
 
   6.2 運用指標(biāo)分析找出采購績效改善的方法？            
       6.2.1采購績效改善的方法
        6.2.2采購成本降低的幾種考慮
        6.2.3采購費用節(jié)約的幾種思考

張萍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；
會計碩士；
北京大學(xué)EMBA；
企業(yè)管理高級咨詢顧問與培訓(xùn)講師；
企業(yè)管理咨詢師；
中國科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；
國際PDP企業(yè)經(jīng)營管理咨詢師；
美國PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練；
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師；
高級會計師；
注冊納稅籌劃師；
IPTA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗
  張萍 老師26年大型企業(yè)財務(wù)高管經(jīng)歷，先后在著名國際跨國集團公司、大
型民營企業(yè)集團擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等管理職位。
特別對企業(yè)乃至集團公司財務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面
預(yù)算管理、資本運作、ERP等相關(guān)財務(wù)知識具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)
經(jīng)驗。
  張萍老師多年從事對財務(wù)管理的培訓(xùn)與咨詢工作，對企業(yè)財務(wù)管理有著非
常深刻的理解。
  張萍 老師豐富的跨行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，在民營企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)及外商獨資企業(yè)均從事過培訓(xùn)管理工作。

授課特點
張萍老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析財務(wù)，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓(xùn)生動、實用、有效，對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務(wù)難題、財務(wù)危機有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對目前階段企業(yè)財務(wù)方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。