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安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)訓(xùn)講師:楊華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊華
楊華
(擅長:人力資源 生產(chǎn)管理 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請楊華 給楊華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi);
2.安全大于天,沒有安全,其它一切都是空談;
3.人的第一需求是安全的需求;
4.個(gè)人安了,家庭才能全;
5.安全在我心中,行動(dòng)在我手中、、、


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一. 安全生產(chǎn)管理理論和方法
1.你真把“安全”放“第一”了嗎;
2.安全生產(chǎn)管理的原則;
3.安全事故致因理論;
4.安全事故預(yù)防原理與原則;
二.安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.事故面前,責(zé)任難逃;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求;
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容;
 
案例分析:
我的手指
圖片賞析:            
改善前后
學(xué)員討論;
你認(rèn)為的最有效安全管理方法
4.安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求;
5.四個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任對象;
三.安全生產(chǎn)過程管理
1.安全防護(hù)的四有四必有;
2.安全行為的十大禁令;
3.安全生產(chǎn)的三不傷害和三點(diǎn)控制;
4.安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象;
5.員工做到三懂三會(huì);
6.十六種危險(xiǎn)人
 
四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求;
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象和內(nèi)容;
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的八大方法;
4.三級教育缺一不可;
五.安全生產(chǎn)檢查
1.安全生產(chǎn)的四查;
2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及要求;
3.安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序;
4.勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法;
5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;
六.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制;
案例分析:
1. 常見的十種違章
2. 危險(xiǎn)因素識別表
他山之石:
華為公司安全手冊
 2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé);
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式與內(nèi)容;
4.安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式;
5.十三種處罰方式;
6.特種設(shè)備安全監(jiān)察;
七.職業(yè)危害評價(jià)與管理
1.重大危險(xiǎn)源的評價(jià)方法;
2.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施;
八.事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析
1.事故應(yīng)急救援的四個(gè)層次和三快原則;
2.事故調(diào)查的常用技術(shù)和方法;
3.事故直接原因、間接原因的分析方法;
4.事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù);
5.事故處理的四不放過原則;


講師 楊華 介紹
楊華老師企業(yè)承包式經(jīng)營管理思想創(chuàng)導(dǎo)者、2011年中國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師、楊華老師多家廣播電視大學(xué)班組長課程視頻錄制選定講師、楊華老師2011年質(zhì)量管類課程視頻百度點(diǎn)擊率第一、索尼中國區(qū)認(rèn)定評審員、創(chuàng)維商學(xué)院合約講師、楊華老師清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家、香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問、中山大學(xué)培訓(xùn)咨詢部特聘講師、楊華老師中國管理研究院特聘教授、楊華老師日本三洋(深圳)音響事業(yè)部生產(chǎn)改進(jìn)部部長;楊華老師南太集團(tuán)(深圳)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理;楊華老師偉創(chuàng)力科技(深圳)公司生產(chǎn)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理;知名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理。

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