安全管理
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石油天然氣工業(yè)HSE管理
石油天然氣工業(yè)HSE管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
第一章:石油天然氣工業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與要求
石油天然氣的性質(zhì)
石油、天然氣的分類、組成及性質(zhì)
石油、天然氣的易燃性
石油、天然氣的易爆性
石油天然氣工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
石油工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊性
石油生產(chǎn)過程中的不安全因素
石油工業(yè)生產(chǎn)的一般安全要求
石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊安全要求
石油工業(yè)生產(chǎn)中的“五防”
石油工業(yè)生產(chǎn)中常見的重大事故
第二章 HSE管理體系簡介
HSE管理體系概念
HSE發(fā)展歷程
HSE管理體系的基本原理
HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)
為什么建立HSE管理體系
HSE管理體系的基本框架
HSE管理體系的發(fā)展趨勢
第三章 HSE管理體系的要素
領(lǐng)導(dǎo)和承諾
領(lǐng)導(dǎo)和承諾的作用
對承諾的要求
承諾的基本內(nèi)容
自上而下承諾
建立支持HSEMS的企業(yè)文化
方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
內(nèi)容
應(yīng)滿足的要求
書面格式
生命周期
組織機(jī)構(gòu)、資源和文件
組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
管理代表
資源
能力
承包方
信息交流
文件及其控制
評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃(策劃)
總則
設(shè)施的完整性
程序和工作指南
變更管理
應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃
實(shí)施和監(jiān)測
活動(dòng)和任務(wù)
監(jiān)測
記錄
不符合和糾正措施
事故報(bào)告
審核和評審
第四章 HSE調(diào)查報(bào)告的編寫
HSE調(diào)查組成員組成
油田外施工的調(diào)查與評價(jià)
油田內(nèi)部施工調(diào)查與實(shí)施報(bào)告
油田內(nèi)部施工調(diào)查與實(shí)施報(bào)告
基層隊(duì)概況
主要設(shè)備與設(shè)施
第五章 HSE風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與管理
HSE風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基本概念
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別綜合因素
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專項(xiàng)因素
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
分析物料
分析作業(yè)環(huán)境
危害和有害因素產(chǎn)生的原因與分類
危險(xiǎn)、有害因素產(chǎn)生的原因
危險(xiǎn)、有害因素的分類
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的原則
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的限制因素
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的判別準(zhǔn)則
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
石油工業(yè)常用評價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法
關(guān)聯(lián)圖分析法
事故樹分析
鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估
鉆井作業(yè)HSE危害和影響的確定
第六章 HSE風(fēng)險(xiǎn)削減措施
制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施主要考慮的因素
管理措施的內(nèi)容
硬件措施的內(nèi)容
系統(tǒng)措施的內(nèi)容
第七章 HSE應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃
HSE應(yīng)急分類
HSE應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容簡介
應(yīng)急反應(yīng)體系之建立:
鉆井作業(yè)過程中緊急情況下的應(yīng)急程序
第八章 推行HSE管理的有關(guān)問題
國際石油合作項(xiàng)目中的HSE重要性
國際石油勘探開發(fā)HSE管理的主要依據(jù)
國際石油勘探開發(fā)合作項(xiàng)目的HSE管理的內(nèi)容
五個(gè)階段的管理內(nèi)容。
質(zhì)量體系與HSE管理體系異同點(diǎn)
一體化的必要性
HSE監(jiān)督管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
劉毅老師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營班特聘講師、影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師。
研究方向:
生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認(rèn)證輔導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
劉老師具備五年的專業(yè)培訓(xùn)講授經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與現(xiàn)場的結(jié)合,對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解,尤其是在生產(chǎn)管理、班組長能力提升、質(zhì)量管理方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問有限公司—高級(jí)顧問師(2000至2005)
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級(jí)顧問師(2005至2007)
清華、上海交大、影響力集團(tuán)、英斯捷等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色:
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,課堂氣氛活躍,善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員,采用對比教學(xué)法,學(xué)員練習(xí)法、參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。
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