宋振杰

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常駐地：北京市>北京市 擅長領(lǐng)域：管理技能

擅長領(lǐng)域管理技能
主打行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市>北京市
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宋振杰講師介紹
宋振杰，人社部通用職業(yè)素質(zhì)專家委員會成員，《通用職業(yè)素質(zhì)綱要》國家標(biāo)準(zhǔn)起草人之一，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、南開大學(xué)高端繼續(xù)教育中心合作講師，北京時(shí)代光華高級講師，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。

職業(yè)閱歷深厚
宋振杰老師具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，13年企業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷。

學(xué)術(shù)成果豐富
宋振杰老師參與了人社部2019年“通用職業(yè)素質(zhì)綱要項(xiàng)目”的研制工作，主持了《國家通用職業(yè)素質(zhì)綱要》“職業(yè)精神”“職業(yè)意識”“職業(yè)通用常識”部分的起草研制工作，該綱要作為全國職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教育的指導(dǎo)性文件已由人社部發(fā)布實(shí)施。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個(gè)競爭策略》《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》《自我管理》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》《黃金心態(tài)》等專著16部。
由中華全國總工會宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材，由中國工人出版社出版發(fā)行。

授課風(fēng)格接地氣
宋振杰老師十多年的領(lǐng)導(dǎo)閱歷加上十多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，使其所講課程扎根基層接地氣，工具性實(shí)用性實(shí)操性強(qiáng)；而深厚的理論功底與學(xué)術(shù)積淀，又使其課程幽默風(fēng)趣、信手拈來、生動(dòng)活潑；加上引導(dǎo)互動(dòng)式課程設(shè)計(jì)，使得課程既有打開腦洞的理念引領(lǐng)，又有切實(shí)可行的實(shí)操方法，深受客戶與學(xué)員的歡迎與喜愛。
宋振杰曾服務(wù)的客戶
10多年來，宋振杰老師專注于職業(yè)素質(zhì)與能力方面的研究與培訓(xùn)，曾服務(wù)清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總裁班、南開大學(xué)高端繼續(xù)教育中心、北京時(shí)代光華名師在線、課通天下名師直播、中國職業(yè)教育技術(shù)協(xié)會、中國職業(yè)教育培訓(xùn)聯(lián)盟、北京市總工會、北京市人保局、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、新疆建設(shè)兵團(tuán)、首鋼股份、北京金隅集團(tuán)、北京一輕控股集團(tuán)、北京公交集團(tuán)、北汽集團(tuán)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美國應(yīng)用材料（中國）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團(tuán)、寶信軟件、上海通用汽車、華北鋁業(yè)集團(tuán)、河南神火集團(tuán)、中原油田、中國人民銀行、工農(nóng)中建交五大國有銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、上海銀行、寧夏銀行、江蘇銀行、申銀萬國證券、國泰基金、中國人壽、中國人保財(cái)險(xiǎn)、中國大地保險(xiǎn)、中郵保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、永誠保險(xiǎn)、信泰人壽、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國電信河北公司、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院等1200余家企事業(yè)單位，并在北京、上海、廣州、深圳、河南、河北、山東、陜西、山西、湖南、江西、廣西、貴州、四川等各地舉辦公開課800余場次，受到歡迎和好評。
宋振杰的內(nèi)訓(xùn)大綱
《帶人帶心的管理藝術(shù)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《工作統(tǒng)籌與管理效能》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
《管理角色認(rèn)知》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
《目標(biāo)計(jì)劃與績效管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《同級管理的方法》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
《向上管理的方法》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：3天
《向下管理的方法》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《壓力與情緒管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
《贏在管理——MTP管理技能提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《職業(yè)意識與自我管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《卓有成效的管理溝通》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：3天
《做最好的執(zhí)行者》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
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