職業(yè)生涯規(guī)劃
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《贏在成長》 ——青年員工職業(yè)規(guī)劃與成長管理課程大綱
《贏在成長》 ——青年員工職業(yè)規(guī)劃與成長管理課程大綱內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
《贏在成長》
——青年員工職業(yè)規(guī)劃與成長管理課程大綱
課程目的與收獲
一個人可以不成功,但不能不成長。青年員工在工作了一段時間之后,會遇到態(tài)度滑坡、方向迷茫、激情不在、職業(yè)倦怠等成長瓶頸,幫助青年員工突破職業(yè)成長瓶頸與困境,不僅關(guān)系到員工本人的職業(yè)發(fā)展,更關(guān)系到單位人才競爭力與整體績效水平。
本課程以“贏在成長”為主線,運用引導互動式授課技術(shù),幫助青年員工認識現(xiàn)狀、認知自我、清晰目標、突破瓶頸,找到提升職業(yè)能力的方法,主動管理自己的成長,重拾激情與夢想,貢獻團隊,成就自我。
課程對象
青年員工
課程時間
12課時(2天)
課程大綱
第一講 好未來是規(guī)劃出來的
一、職業(yè)規(guī)劃是在規(guī)劃什么
二、職業(yè)生涯六階段
三、職業(yè)規(guī)劃車日路模型
四、職業(yè)規(guī)劃金三角模型
五、明尼蘇達職業(yè)適應(yīng)模型
六、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
第二講 自我探索1:價值觀澄清——我想要什么?
一、什么是價值觀
二、價值觀對你有什么用
三、13種職業(yè)價值觀
四、價值觀澄清練習
五、價值觀大拍賣
六、成為一個有定見的人
第三講 自我探索2:興趣——我喜歡做什么?
一、你真的有興趣嗎?
二、興趣金字塔
三、興趣探索的13種方法
四、如何養(yǎng)大一個興趣
第四講 自我探索3:能力——我擅長做什么?
一、短板已死
二、優(yōu)勢永生
三、34種才干清單
四、發(fā)現(xiàn)才干的方法
五、優(yōu)勢=才干X投入
第五講 自我探索4:性格——我適合做什么?
一、性格測試練習
二、性格解析
三、霍蘭德職業(yè)性格測試
四、MBTI16種人格測試
第七講 職業(yè)目標決策
一、環(huán)境需要我做什么——與組織一起成長
二、職業(yè)發(fā)展的一般路徑
三、職業(yè)目標決策路線圖
四、職業(yè)決策平衡單
第八講 管理職業(yè)成長
一、內(nèi)生涯與外生涯
二、以此為生,精于此道
三、構(gòu)建動態(tài)“T”知識結(jié)構(gòu)與動態(tài)“工”型能力結(jié)構(gòu)
四、能力平衡輪練習與職業(yè)大牛行動計劃
五、聚焦主業(yè),單點突破
課程總結(jié):舞臺可以簡陋,演出應(yīng)該精彩
——青年員工職業(yè)規(guī)劃與成長管理課程大綱
課程目的與收獲
一個人可以不成功,但不能不成長。青年員工在工作了一段時間之后,會遇到態(tài)度滑坡、方向迷茫、激情不在、職業(yè)倦怠等成長瓶頸,幫助青年員工突破職業(yè)成長瓶頸與困境,不僅關(guān)系到員工本人的職業(yè)發(fā)展,更關(guān)系到單位人才競爭力與整體績效水平。
本課程以“贏在成長”為主線,運用引導互動式授課技術(shù),幫助青年員工認識現(xiàn)狀、認知自我、清晰目標、突破瓶頸,找到提升職業(yè)能力的方法,主動管理自己的成長,重拾激情與夢想,貢獻團隊,成就自我。
課程對象
青年員工
課程時間
12課時(2天)
課程大綱
第一講 好未來是規(guī)劃出來的
一、職業(yè)規(guī)劃是在規(guī)劃什么
二、職業(yè)生涯六階段
三、職業(yè)規(guī)劃車日路模型
四、職業(yè)規(guī)劃金三角模型
五、明尼蘇達職業(yè)適應(yīng)模型
六、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
第二講 自我探索1:價值觀澄清——我想要什么?
一、什么是價值觀
二、價值觀對你有什么用
三、13種職業(yè)價值觀
四、價值觀澄清練習
五、價值觀大拍賣
六、成為一個有定見的人
第三講 自我探索2:興趣——我喜歡做什么?
一、你真的有興趣嗎?
二、興趣金字塔
三、興趣探索的13種方法
四、如何養(yǎng)大一個興趣
第四講 自我探索3:能力——我擅長做什么?
一、短板已死
二、優(yōu)勢永生
三、34種才干清單
四、發(fā)現(xiàn)才干的方法
五、優(yōu)勢=才干X投入
第五講 自我探索4:性格——我適合做什么?
一、性格測試練習
二、性格解析
三、霍蘭德職業(yè)性格測試
四、MBTI16種人格測試
第七講 職業(yè)目標決策
一、環(huán)境需要我做什么——與組織一起成長
二、職業(yè)發(fā)展的一般路徑
三、職業(yè)目標決策路線圖
四、職業(yè)決策平衡單
第八講 管理職業(yè)成長
一、內(nèi)生涯與外生涯
二、以此為生,精于此道
三、構(gòu)建動態(tài)“T”知識結(jié)構(gòu)與動態(tài)“工”型能力結(jié)構(gòu)
四、能力平衡輪練習與職業(yè)大牛行動計劃
五、聚焦主業(yè),單點突破
課程總結(jié):舞臺可以簡陋,演出應(yīng)該精彩
講師 宋振杰 介紹
宋振杰,人社部通用職業(yè)素質(zhì)專家委員會成員,《通用職業(yè)素質(zhì)綱要》國家標準起草人之一,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心、南開大學高端繼續(xù)教育中心合作講師,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓練專家。
職業(yè)閱歷深厚
宋振杰老師具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導經(jīng)歷,13年企業(yè)咨詢與培訓經(jīng)歷。
學術(shù)成果豐富
宋振杰老師參與了人社部2019年“通用職業(yè)素質(zhì)綱要項目”的研制工作,主持了《國家通用職業(yè)素質(zhì)綱要》“職業(yè)精神”“職業(yè)意識”“職業(yè)通用常識”部分的起草研制工作,該綱要作為全國職業(yè)素質(zhì)培訓教育的指導性文件已由人社部發(fā)布實施。
宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略》《做管理就是管員工帶隊伍》《自我管理》《團隊領(lǐng)導》《黃金心態(tài)》等專著16部。
由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓教材,由中國工人出版社出版發(fā)行。
授課風格接地氣
宋振杰老師十多年的領(lǐng)導閱歷加上十多年的培訓咨詢經(jīng)歷,使其所講課程扎根基層接地氣,工具性實用性實操性強;而深厚的理論功底與學術(shù)積淀,又使其課程幽默風趣、信手拈來、生動活潑;加上引導互動式課程設(shè)計,使得課程既有打開腦洞的理念引領(lǐng),又有切實可行的實操方法,深受客戶與學員的歡迎與喜愛。
職業(yè)閱歷深厚
宋振杰老師具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導經(jīng)歷,13年企業(yè)咨詢與培訓經(jīng)歷。
學術(shù)成果豐富
宋振杰老師參與了人社部2019年“通用職業(yè)素質(zhì)綱要項目”的研制工作,主持了《國家通用職業(yè)素質(zhì)綱要》“職業(yè)精神”“職業(yè)意識”“職業(yè)通用常識”部分的起草研制工作,該綱要作為全國職業(yè)素質(zhì)培訓教育的指導性文件已由人社部發(fā)布實施。
宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略》《做管理就是管員工帶隊伍》《自我管理》《團隊領(lǐng)導》《黃金心態(tài)》等專著16部。
由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓教材,由中國工人出版社出版發(fā)行。
授課風格接地氣
宋振杰老師十多年的領(lǐng)導閱歷加上十多年的培訓咨詢經(jīng)歷,使其所講課程扎根基層接地氣,工具性實用性實操性強;而深厚的理論功底與學術(shù)積淀,又使其課程幽默風趣、信手拈來、生動活潑;加上引導互動式課程設(shè)計,使得課程既有打開腦洞的理念引領(lǐng),又有切實可行的實操方法,深受客戶與學員的歡迎與喜愛。
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