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MMOG/LE—全球物料管理運作指南/物流評估

內(nèi)訓(xùn)講師:朱躍進(jìn) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
MMOG/LE—全球物料管理運作指南/物流評估內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱躍進(jìn)
朱躍進(jìn)
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第零章:MMOG內(nèi)容解析:
1、什么是MMOG/LE
2、MMOG/LE的背景與歷史
3、MMOG/LE的目標(biāo)
4、什么是自評與評審
5、MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義
 
第一章:策略與改進(jìn)
1.1、愿景和策略                
1.2、目標(biāo)
1.3、策略、分析和行動計劃     
1.4、持續(xù)改進(jìn)
1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)
 
第二章:組織的工作
2.1 組織的過程                
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃                   
2.4 工作環(huán)境和人力資源
 
第三章:產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品實現(xiàn)                   
3.2 產(chǎn)能規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計劃                   
3.4 系統(tǒng)整合
 
第四章:與顧客的接口
4.1 溝通        
4.2 包裝與標(biāo)識
4.3 交運        
4.4 運輸     
4.5 顧客滿意和反饋
 
第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品的控制
5.1 物料識別                    
5.2 庫存
5.3 工程更改的控制             
5.4 可追溯性
 
第六章:與供應(yīng)商的接口
6.1 供應(yīng)商的選擇
6.2 物料計劃和后勤協(xié)議  
6.3 溝通                       
6.4 包裝和標(biāo)識  
6.5 運輸                
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評審
 
第七章:MMOG評價使用說明
1、MMOG/LE評審的流程
2、MMOG/LE評審注意事項
3、MMOG/LE評審結(jié)果分析
4、案例分析:MMOG/LE評審結(jié)果分析表
5、總結(jié)

講師 朱躍進(jìn) 介紹
天津大學(xué)研究畢業(yè)生,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經(jīng)驗,
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景:
    世界五百強--大型知名國企首鋼集團(tuán)(40萬人)技術(shù)質(zhì)量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團(tuán)(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長  7年
    朱導(dǎo)師長期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進(jìn)導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學(xué)員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”!

朱躍進(jìn)導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量,是一門技術(shù)含量極高,專業(yè)度極強的一門學(xué)科,不是在企業(yè)里呆了幾年,就能弄得懂,學(xué)得透的(請慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪?shù)?,可能要?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題,關(guān)鍵是長期存在的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)效益,而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于:您提供企業(yè)質(zhì)量管理運行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗數(shù)據(jù)等,老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質(zhì)量工具的課,朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進(jìn)行講解,同時教會學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù),讓朱導(dǎo)師當(dāng)場幫你分析解決。

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