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APQP先期質(zhì)量策劃

內(nèi)訓(xùn)講師:劉毅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
APQP先期質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉毅
劉毅
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握APQP的五個階段和具體的作法,了解產(chǎn)品形成的全過程,掌握從項(xiàng)目確定、產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)、樣件生產(chǎn)、量產(chǎn)和反饋等具體要求和作法,減少事后修改設(shè)計和產(chǎn)生指質(zhì)量問題,更好地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:設(shè)計師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。

課程內(nèi)容:

一、APQP的簡介
 APQP的定義
 APQP帶來的效益
 APQP規(guī)劃時程表

二、計劃、定義專案
 顧客聲音
 經(jīng)營計劃及營銷策略
 產(chǎn)品及過程標(biāo)桿者的資料
 產(chǎn)品,過程假設(shè)
 產(chǎn)品可靠性分析
 顧客輸入,設(shè)計目標(biāo)及初期流程圖

三、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)
 設(shè)計DFMEA
 制造能力與組裝的設(shè)計
 設(shè)計審查及驗(yàn)證
 建立管制計劃
 工程圖面及工程規(guī)格
 新設(shè)備工模具的要求

四、過程設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證
 包裝標(biāo)準(zhǔn)
 產(chǎn)品及過程質(zhì)量系統(tǒng)審查
 制造流程圖
 工場布置計劃
 特性矩陣
 PFEME
 量產(chǎn)前管制計劃
 制程說明書及MSA
 PPK及包裝規(guī)格

五、產(chǎn)品及制程驗(yàn)收
 生產(chǎn)試做執(zhí)行
 MSA,PPK,PPAP
 生產(chǎn)驗(yàn)收及測試

六、回饋稽核及矯正措施
 降低變異
 顧客滿意
 交期及服務(wù)

七、APQP窗體填寫說明
 APQP管制總表
 可行性承諾表
 技朮評審表
 控制計劃表
 其它窗體的填寫

八、APQP程序文件范例說明

九、奧迪公司的APQP案例
 信息調(diào)整
 方案階段
 規(guī)劃階段
 實(shí)現(xiàn)階段
 驗(yàn)收紀(jì)要
 結(jié)果

講師 劉毅 介紹

劉毅老師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營班特聘講師、影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師。
 

研究方向:
生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認(rèn)證輔導(dǎo)
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
劉老師具備五年的專業(yè)培訓(xùn)講授經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與現(xiàn)場的結(jié)合,對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解,尤其是在生產(chǎn)管理、班組長能力提升、質(zhì)量管理方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
清華、上海交大、影響力集團(tuán)、英斯捷等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
 

授課特色:
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,課堂氣氛活躍,善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員,采用對比教學(xué)法,學(xué)員練習(xí)法、參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)。

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