互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新

第一講：思維篇
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
互聯(lián)網(wǎng)的九大營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈

第二講：趨勢(shì)篇
互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程
社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷體系
暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B

第三講：策略篇
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略（CEO營(yíng)銷法）
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略
如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷

第四講：案例篇
互聯(lián)網(wǎng)+海爾：海爾的平臺(tái)化戰(zhàn)略剖析
互聯(lián)網(wǎng)+格力：空調(diào)女王被逼互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+中糧：傳統(tǒng)央企互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新典范
互聯(lián)網(wǎng)+順豐：傳統(tǒng)企業(yè)的四次互聯(lián)網(wǎng)跨界
互聯(lián)網(wǎng)+惠發(fā)：食品生產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師；經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理講師、流程營(yíng)銷理論創(chuàng)始人，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售技巧、營(yíng)銷管理，咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長(zhǎng)型企業(yè)，工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士。
中國(guó)人力資源研究會(huì)理事、特約講師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)課題評(píng)委、特約講師，中國(guó)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師，中華講師網(wǎng)營(yíng)銷管理10強(qiáng)講師。

10余年市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國(guó)家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)；歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職，現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。