營銷戰(zhàn)略
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互聯(lián)網(wǎng)思維提升營銷業(yè)績
互聯(lián)網(wǎng)思維提升營銷業(yè)績內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的實質(zhì)和內(nèi)核;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品模式及其特征;
3、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要領(lǐng);
4、掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新思維方法;
5、掌握利用互聯(lián)網(wǎng)快速定位目標客戶的方法;
6、掌握四種不同類型的客戶的網(wǎng)絡(luò)溝通與信任構(gòu)建方法;
7、掌握在團隊管理中對互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用,提升管理效益。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:何為互聯(lián)網(wǎng)思維?
(1)互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么?
(2)PC互聯(lián)網(wǎng)的九大核心思維
(3)PC互聯(lián)網(wǎng)的常見商業(yè)模式
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)的四大思維模式
(5)移動互聯(lián)網(wǎng)的十大運營法則
案例分析:小米如何做出火箭的速度
第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品模式分析
(1)PC網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
(2)PC淘商的商業(yè)模式分析
(3)移動網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
(4)移動淘商的商業(yè)模式分析
(5)移動微商的商業(yè)模式分析
案例分析:午睡神器如何躥紅微信朋友圈?
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級?
(1)精準的自身定位
(2)明確客戶群
(3)找到新媒體的推廣渠道
(4)發(fā)展腦殘粉
(5)讓粉絲有參與感
(6)小步快跑,不斷迭代
案例分析:中糧集團互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略剖析
第四講:互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新思維方法
(1)12種PC網(wǎng)絡(luò)推廣手段分析
(2)8種PC網(wǎng)絡(luò)營銷方法分析
(3)5種PC網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳分析
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)微信營銷技巧
(5)APP營銷的利弊分析及未來趨勢
(6)微商營銷的方法與未來趨勢
(7)O20營銷模式的利弊及趨勢分析
案例分析:借貸寶的移動微信營銷大戰(zhàn)
第五講:如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速定位目標客戶
(1)目標客戶定位:她是你的菜嗎?
(2)如何利用互聯(lián)網(wǎng)搜索目標客戶?
(3)借助網(wǎng)絡(luò)分析客戶背景的六要素
(4)如何從對方微信圈內(nèi)容分析客戶?
(5)如何一網(wǎng)打盡影響成交的四類人?
案例分析:廣電集團的成交案例分析
第六講:網(wǎng)絡(luò)營銷過程中客戶信任的建立
(1)客戶購買的僅僅是產(chǎn)品嗎?
(2)客戶信任的三重境界
(3)網(wǎng)絡(luò)營銷構(gòu)筑品牌信任基礎(chǔ)
(4)四種不同類型客戶信任建立方式分析
案例分析:廣東順大與康師傅合作案例分析
第七講:團隊管理過程中的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用
(1)80/90后的管理,你是否很頭疼?
(2)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之一:開放
(3)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之二:體驗
(4)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之三:專注
(5)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之四:快樂
案例分析:阿里巴巴的企業(yè)文化案例分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么?
(2)PC互聯(lián)網(wǎng)的九大核心思維
(3)PC互聯(lián)網(wǎng)的常見商業(yè)模式
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)的四大思維模式
(5)移動互聯(lián)網(wǎng)的十大運營法則
案例分析:小米如何做出火箭的速度
第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品模式分析
(1)PC網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
(2)PC淘商的商業(yè)模式分析
(3)移動網(wǎng)商的商業(yè)模式分析
(4)移動淘商的商業(yè)模式分析
(5)移動微商的商業(yè)模式分析
案例分析:午睡神器如何躥紅微信朋友圈?
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級?
(1)精準的自身定位
(2)明確客戶群
(3)找到新媒體的推廣渠道
(4)發(fā)展腦殘粉
(5)讓粉絲有參與感
(6)小步快跑,不斷迭代
案例分析:中糧集團互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略剖析
第四講:互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新思維方法
(1)12種PC網(wǎng)絡(luò)推廣手段分析
(2)8種PC網(wǎng)絡(luò)營銷方法分析
(3)5種PC網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳分析
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)微信營銷技巧
(5)APP營銷的利弊分析及未來趨勢
(6)微商營銷的方法與未來趨勢
(7)O20營銷模式的利弊及趨勢分析
案例分析:借貸寶的移動微信營銷大戰(zhàn)
第五講:如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速定位目標客戶
(1)目標客戶定位:她是你的菜嗎?
(2)如何利用互聯(lián)網(wǎng)搜索目標客戶?
(3)借助網(wǎng)絡(luò)分析客戶背景的六要素
(4)如何從對方微信圈內(nèi)容分析客戶?
(5)如何一網(wǎng)打盡影響成交的四類人?
案例分析:廣電集團的成交案例分析
第六講:網(wǎng)絡(luò)營銷過程中客戶信任的建立
(1)客戶購買的僅僅是產(chǎn)品嗎?
(2)客戶信任的三重境界
(3)網(wǎng)絡(luò)營銷構(gòu)筑品牌信任基礎(chǔ)
(4)四種不同類型客戶信任建立方式分析
案例分析:廣東順大與康師傅合作案例分析
第七講:團隊管理過程中的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用
(1)80/90后的管理,你是否很頭疼?
(2)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之一:開放
(3)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之二:體驗
(4)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之三:專注
(5)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之四:快樂
案例分析:阿里巴巴的企業(yè)文化案例分析
講師 劉華鵬 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派營銷管理講師、流程營銷理論創(chuàng)始人,擅長網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè),工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士。
中國人力資源研究會理事、特約講師,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會課題評委、特約講師,中國現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師,中華講師網(wǎng)營銷管理10強講師。
10余年市場營銷管理工作經(jīng)驗,曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓(xùn)練集團;歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職,現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。
中國人力資源研究會理事、特約講師,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會課題評委、特約講師,中國現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師,中華講師網(wǎng)營銷管理10強講師。
10余年市場營銷管理工作經(jīng)驗,曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓(xùn)練集團;歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職,現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。
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