消除浪費(fèi), 改善革新, 環(huán)保的意義

1. 準(zhǔn)備:
   • 消除學(xué)員間的陌生感，建立放松自在的課堂氛圍
   • 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
   • 活動(dòng):破冰游戲
2. 團(tuán)隊(duì):
   • 如何建立高效自發(fā)性的團(tuán)隊(duì)
   • 案例介紹:日本超級(jí)變變變節(jié)目--團(tuán)隊(duì)的概念
   • 活動(dòng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體驗(yàn)式活動(dòng)
3. 消除浪費(fèi):
   • 生產(chǎn)過程中的六大浪費(fèi)
     • 低效率生產(chǎn)管理浪費(fèi)
     • 不規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃浪費(fèi)
     • 無(wú)效生產(chǎn)工序浪費(fèi)
     • 無(wú)計(jì)劃性搬運(yùn)浪費(fèi)
     • 不良的生產(chǎn)動(dòng)作浪費(fèi)
     • 不科學(xué)的庫(kù)存浪費(fèi)
   • 在我們這個(gè)部門/領(lǐng)域精準(zhǔn)定義浪費(fèi)
   • 基層人員經(jīng)常掛在嘴邊的十句話—杜絕浪費(fèi)的阻力
     • 這種工作從來沒干過。
     • 目前沒有這種預(yù)算。
     • 你是怎么知道的？
     • 上次已經(jīng)試過了，不行。
     • 肯定不行，這是明擺著的。
     • 恐怕上邊不會(huì)答應(yīng)。
     • 為什么要改？不是很好嗎？
     • 那恐怕只是你的想法。
     • 太忙了，沒有時(shí)間考慮這個(gè)問題。
     • 這種想法不通。
   • 案例:現(xiàn)場(chǎng)干部可以改善的浪費(fèi)
   • 活動(dòng):節(jié)約就能存活的體驗(yàn)式活動(dòng)
4. 改善革新:
   • 改善的核心意義:能夠變得更好，能夠持續(xù)性的變得更好
   • 改善的三層矩陣:標(biāo)準(zhǔn)化工作、改善工作、革新工作
   • 建立團(tuán)隊(duì)的問題意識(shí)
   • 案例介紹:中國(guó)與日本留學(xué)生餐廳打工洗碗的差別
   • 活動(dòng):團(tuán)隊(duì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)/發(fā)揮創(chuàng)造力的體驗(yàn)式活動(dòng)
5. 貢獻(xiàn)
   • 找到自己可以貢獻(xiàn)的位置
   • 不自私、為他人、為地球、眾生著想
   • 活動(dòng):團(tuán)隊(duì)回應(yīng)每個(gè)人的貢獻(xiàn)的體驗(yàn)式活動(dòng)
6. 環(huán)境意識(shí):
   • 降低能源消耗
   • 從與大自然的交往中得到樂趣
   • 案例介紹:
   • 活動(dòng):大自然與我融為一體的游戲
7. 啟發(fā)
   • 活動(dòng):小組討論發(fā)揮創(chuàng)造力，寓教于樂并強(qiáng)化行動(dòng)力的體驗(yàn)式活動(dòng)

廖祐呈，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師，國(guó)內(nèi)少有政府智庫(kù)出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù)：
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師；
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺(tái)灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會(huì)志愿者培訓(xùn)師
臺(tái)灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)灣政治大學(xué)國(guó)貿(mào)所國(guó)際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授，臺(tái)灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺(tái)灣星動(dòng)科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理（顧問產(chǎn)品線）
臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問
臺(tái)灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會(huì)活動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng)
臺(tái)灣新竹交大中部地區(qū)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)

專注領(lǐng)域：
致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與流程管理績(jī)效和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
廖老師曾任職于臺(tái)灣政府智庫(kù)資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)，推廣產(chǎn)業(yè)信息化，熟悉政府補(bǔ)助信息化項(xiàng)目與信息化項(xiàng)目執(zhí)行落地，與獨(dú)立出去星動(dòng)科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽(yáng)能電池國(guó)際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè)，歷任保健品行業(yè)國(guó)際推廣講師、太陽(yáng)能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽(yáng)能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè)，十余年的管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，精研企業(yè)流程再造方法論，GTD時(shí)間管理、金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制，接受過專業(yè)問題分析與對(duì)策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練，熟悉臺(tái)灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運(yùn)營(yíng)模式與信息化應(yīng)用，為多家臺(tái)灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，05年來大陸對(duì)康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績(jī)效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：
提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識(shí)，獨(dú)有的培訓(xùn)理念，融合咨詢與教練技術(shù)：除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更重視互動(dòng)引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式，設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際工作落地的配套方案，并且針對(duì)執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo)，為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn)，提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn)，持續(xù)追蹤效果，必要時(shí)轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案，長(zhǎng)期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)（聚焦在企業(yè)流程再造），理論功底扎實(shí)(MBA)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))，淵博的知識(shí)，深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力，特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。