商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪

      項(xiàng)目時間：共6年時間
      每一年有四個季節(jié)：春、夏、秋、冬。
      春季：政府發(fā)放商業(yè)地塊與店鋪，投資公司選擇商業(yè)地塊。
      夏季：談判交易，各個投資公司將手中資源相互交易。
      秋季：交易確認(rèn)、建立店鋪
      冬季：計(jì)算收益。

項(xiàng)目目標(biāo)：在6年的投資經(jīng)營中，累計(jì)財(cái)富最多的投資公司將獲得這個項(xiàng)目的勝利。

各公司盈利資源：50000資本金（每家公司）140個商業(yè)地塊、90個店

交易內(nèi)容：
     1.商業(yè)地塊
     2.各種店鋪（已建立和未建立）
     3.資金（資本金、現(xiàn)收益和未來收益）
     4.店鋪所有權(quán)（已經(jīng)建立店鋪的商業(yè)地塊） 

總的來說本沙盤有三大優(yōu)勢。首先是課程將體驗(yàn)式培訓(xùn)學(xué)員互動的特性發(fā)揮到了極致，在沙盤模擬下學(xué)員可以體會到逼真的殘酷競爭、利益合作等等商務(wù)談判活動的情況。其次是課程經(jīng)過不斷的修改、試驗(yàn)與精簡大大縮短了受訓(xùn)時間，從而提高了學(xué)習(xí)效率。最后本沙盤的優(yōu)勢是擁有更全面的理論基礎(chǔ)，打破了以往內(nèi)訓(xùn)單一課程內(nèi)容的桎梏，畢竟現(xiàn)實(shí)是個復(fù)雜的混合體，我們永遠(yuǎn)無法從將它某個角度一一剝離。

通過沙盤提升，服務(wù)意識堅(jiān)持以市場為經(jīng)營導(dǎo)向，以服務(wù)為支持。
當(dāng)商品進(jìn)入買方市場時，銷售的實(shí)現(xiàn)往往依賴于服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品競爭日趨激烈的情況下，必須加強(qiáng)服務(wù)意識，為客戶提供真切實(shí)效的服務(wù)，取得客戶的信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。最后提高市場意識，應(yīng)具有對市場變化的敏銳感覺，掌握市場的動態(tài)發(fā)展規(guī)律；其次，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)市

 專 業(yè) 背 景
中國百強(qiáng)講師，河北工業(yè)大學(xué)特聘教授
中國體驗(yàn)教育研究院CEEI總經(jīng)濟(jì)師，天津分院院長
中國管理科學(xué)研究院特邀研究員
天津企業(yè)人力資源發(fā)展促進(jìn)會首席管理顧問

 行 業(yè) 背 景
分別在民營企業(yè)、世界五百強(qiáng)跨國集團(tuán)從事管理工作。積累了多年管理經(jīng)驗(yàn)，
對于現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化和人文管理具有較強(qiáng)實(shí)踐性指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。

 培 訓(xùn) 特 點(diǎn)
便于實(shí)戰(zhàn)、互動性強(qiáng)、理念新穎
可以結(jié)合課程，自如應(yīng)用，知識量大，語言風(fēng)趣
運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過大
量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。
企業(yè)模擬沙盤、內(nèi)訓(xùn)講授、管理咨詢新穎教學(xué)模式促進(jìn)學(xué)員互動并提高課程效果轉(zhuǎn)化