互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行創(chuàng)新

一、  互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)
1.  互聯(lián)網(wǎng)思維
2.  傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破
3.  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向
案例：阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123

二、  社區(qū)銀行與普惠金融
1.  社區(qū)銀行類型及特點(diǎn)
2.  新社區(qū)銀行定位三化
3.  社區(qū)場(chǎng)景模型分析
4.  社區(qū)客戶需求分析
5.  社區(qū)金融2+1業(yè)務(wù)模式
6.  O2O社區(qū)金融網(wǎng)
7.  關(guān)聯(lián)微信銀行，手機(jī)銀行
案例：北京銀行，長(zhǎng)沙銀行，工商銀行

三、  銀行零售業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
1.  4V特性
2.  大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)
3.  大數(shù)據(jù)場(chǎng)景精準(zhǔn)營(yíng)銷
4.  銀行理財(cái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
5.  大數(shù)據(jù)防范信用卡風(fēng)險(xiǎn)
案例：四大行理財(cái)產(chǎn)品特性分析

四、  互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融銀行策略
1.  互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
2.  互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)分析
3.  銀行互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融策略
案例：京東金融，阿里金融，郵儲(chǔ)銀行，工商銀行，建設(shè)銀行，招聯(lián)金融，中信銀行，光大銀行等

五、  零售銀行風(fēng)控與征信
1.  大數(shù)據(jù)風(fēng)控策略
2.  大數(shù)據(jù)征信
3.  大數(shù)據(jù)顛覆零售業(yè)務(wù)布局
案例：民生銀行，工商銀行，F(xiàn)ico,Zestfina

六、  零售銀行的核心價(jià)值再造
1.  對(duì)外服務(wù)能力的加強(qiáng)
2.  對(duì)內(nèi)組織結(jié)構(gòu)整合
3.  建立泛生活金融圈戰(zhàn)略
4.  把數(shù)據(jù)看做銀行最重要的資產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理體系
案例：阿里金融、宜信P2P、螞蟻金服、芝麻金融、FICO、平安銀行

  北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組     特約講師
   北京大學(xué)全國(guó)CIO研修班       特約講師
   中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心     特約講師
   互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟               理事
   中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)           理事
   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長(zhǎng)
   中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)             委員
   中國(guó)策劃聯(lián)盟                     會(huì)員
   美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)
   2014年全國(guó)CIO風(fēng)云人物
   2013年全國(guó)行業(yè)10佳CIO

曾任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)IT高管、昆侖健康保險(xiǎn)有限公司信息部總經(jīng)理，現(xiàn)擔(dān)任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、CIO，具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師等專業(yè)資質(zhì)，目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機(jī)構(gòu)”北大縱橫咨詢集團(tuán)，任事業(yè)合伙人。
早年在中國(guó)工商銀行、廣信證券工作十余年，近年任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)、昆侖健康保險(xiǎn)有限公司信息部高管八年，深諳大型集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)模式等，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。馬老師對(duì)于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長(zhǎng)期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項(xiàng)目中，積累了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
集團(tuán)級(jí)別信息技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃、IT項(xiàng)目管理、ITIL運(yùn)營(yíng)管理與實(shí)踐、電子商務(wù)策劃、實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（部分）：
國(guó)藥集團(tuán)信息信息化項(xiàng)目
中國(guó)郵政電子商務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目
安邦保險(xiǎn)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)
昆侖健康保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)
國(guó)電英大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司電子商務(wù)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
華夏銀行零售業(yè)務(wù)理財(cái)系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施
民族證券商業(yè)智能BI項(xiàng)目實(shí)施