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銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

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銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孟青
孟青
(擅長(zhǎng):客戶(hù)服務(wù) 商務(wù)禮儀 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

1.現(xiàn)場(chǎng)管理中角色定位是什么?
2.如何有效授權(quán)?
3.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的一天應(yīng)該怎樣工作才最有效?
4.網(wǎng)點(diǎn)員工會(huì)議的形式單一,模式單一,效果單一,如何改變現(xiàn)狀?
5.網(wǎng)點(diǎn)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是當(dāng)面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當(dāng)事人處理?
6.網(wǎng)點(diǎn)員工管理藝術(shù),如何激勵(lì)員工最有效果?團(tuán)隊(duì)氛圍如何創(chuàng)建?
7.突發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)在于預(yù)防,如何預(yù)防才有效?
8.網(wǎng)點(diǎn)如何創(chuàng)建一個(gè)吸引客戶(hù)眼球的營(yíng)銷(xiāo)氛圍(銀行視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建)?
9.客戶(hù)情緒管理與員工情緒管理技巧


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一部分:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知

1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求
2.網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力
3.360度評(píng)估
4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)
1.高效時(shí)間規(guī)劃管理(案例:花期銀行支行行長(zhǎng)<網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人>的一天時(shí)間規(guī)劃)
2.如何召開(kāi)一個(gè)充滿(mǎn)激情的營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)后會(huì)議?
3.員工情緒管理技巧
1)了解與分析員工情緒來(lái)源
2)如何有效處理員工情緒問(wèn)題
4.激勵(lì)員工的7種有效技巧
5.快樂(lè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的9種方法
6.現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)
3)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
4)何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)
5)培訓(xùn)職責(zé)研討
6)多技能管理表
7)OJT方法
8)如何加強(qiáng)對(duì)大堂經(jīng)理的督導(dǎo)檢查?(案例:花期銀行大堂經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析)
9)如何對(duì)現(xiàn)金柜員和非現(xiàn)金柜員的督導(dǎo)檢查(案例:花旗銀行檢查量化指標(biāo)分析)
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)管理藝術(shù)
1.客戶(hù)的引導(dǎo)與分流
1)客戶(hù)分流引導(dǎo)流程
2)客戶(hù)分流引導(dǎo)原則
3)客戶(hù)分流引導(dǎo)技巧
4)客戶(hù)貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程
5)潛在貴賓客戶(hù)識(shí)別線(xiàn)索
6)識(shí)別核心素質(zhì)要求
7)客戶(hù)服務(wù)流程管理
8)客戶(hù)休息管理
2.客戶(hù)情緒管理技巧
1)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營(yíng)造
2)客戶(hù)情緒激勵(lì)策略
3.如何快速判斷客戶(hù)服務(wù)需求?(聽(tīng)、看、問(wèn)、斷、定)
4.如何實(shí)施針對(duì)性的客戶(hù)服務(wù)?
1)客戶(hù)類(lèi)型不同
2)客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵也不同
3)針對(duì)性客戶(hù)服務(wù)技巧
5.客戶(hù)服務(wù)的基本原則與要求
1)共性服務(wù)原則
2)個(gè)性服務(wù)原則
3)一般原則
6.如何提高客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度?
1)客戶(hù)滿(mǎn)意否由何決定?
2)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵
3)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧
7.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段
1)接待客戶(hù);
2)理解客戶(hù);
3)幫助客戶(hù);
4)留住客戶(hù);
8.關(guān)注接待客戶(hù)
1)客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)關(guān)注
2)客戶(hù)等候時(shí)關(guān)注
3)客戶(hù)離開(kāi)時(shí)關(guān)注
9.顧客抱怨投訴處理技巧
1)顧客抱怨投訴心理分析
2)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
3)8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
4)影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素
5)顧客抱怨投訴處理的六步驟:
6)顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說(shuō)服技巧
7)顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
8)快速處理顧客抱怨投訴策略
9)顧客抱怨及投訴處理的八對(duì)策
10)當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候
第四部分:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理藝術(shù)
1.5S管理的概念
2.銀行5S管理中存在的主要問(wèn)題
3.整理推行技法
4.整頓遵循的原則
5.清掃推進(jìn)方法
6.如何實(shí)施清潔活動(dòng)
7.如何實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)
8.網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施關(guān)鍵
9.網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施案例分享
第五部分、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
1.客戶(hù)的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1)中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):客戶(hù)信息收集與檔案管理
2)柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售
3)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?
4)識(shí)別潛在客戶(hù)
5)客戶(hù)的引導(dǎo)與分流
6)深刻了解你的客戶(hù)理財(cái)心理,激發(fā)客戶(hù)的潛在需求
7)四種客戶(hù)類(lèi)型判斷方法與技巧
8)四種不同類(lèi)型的理財(cái)客戶(hù)心理分析
9)用客戶(hù)喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
10)不同客戶(hù)性格類(lèi)型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷(xiāo)售方式?
2.個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
1)投資理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)分析
2)銀行卡的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)分析
3.金融產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧
1)有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則
2)利用四個(gè)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)工具,有效引導(dǎo)客戶(hù),而非說(shuō)服
3)與客戶(hù)成功對(duì)話(huà)的幾個(gè)關(guān)鍵技巧
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化
有效互動(dòng)
遭到拒絕后的藝術(shù)處理
過(guò)程中讓客戶(hù)有成就感
4.營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程控制及技巧運(yùn)用
1)營(yíng)造良好的溝通氛圍
2)有效提問(wèn)-發(fā)掘客戶(hù)需求
3)準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介
4)客戶(hù)異議處理(預(yù)測(cè)異議/收集異議/處理異議)
5)行動(dòng)建議
6)給予客戶(hù)合適的承諾
7)完美的促成技巧
短片觀看及案例分析:網(wǎng)銀營(yíng)銷(xiāo)技巧
理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧

講師 孟青 介紹

孟青,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
 美國(guó)LIMRA授權(quán)PTT講師
 中國(guó)亞太金融論壇主講嘉賓
 世界五百?gòu)?qiáng)金融機(jī)構(gòu)總聘內(nèi)訓(xùn)師
 青島交通電臺(tái)理財(cái)欄目“特邀嘉賓”
 中國(guó)工商銀行總行遠(yuǎn)程教育主題講師
 世界五百?gòu)?qiáng)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)師系列培訓(xùn)教材編著成員

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
孟青老師有13年培訓(xùn)師經(jīng)歷,親身經(jīng)歷了中國(guó)銀行業(yè)從結(jié)算到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,熟悉銀行終端銷(xiāo)售特點(diǎn),了解銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況。現(xiàn)為多家分行特聘營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師,擁有豐富的網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特征針對(duì)性創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系和輔導(dǎo)要點(diǎn)、分類(lèi)會(huì)議經(jīng)營(yíng)、一對(duì)一輔導(dǎo)等。

【主要服務(wù)項(xiàng)目】
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、銀行保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀

【授課風(fēng)格】
通俗易懂,深入淺出,詼諧幽默,案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

【部分服務(wù)客戶(hù)】
中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行山東省分
行、交通銀行青島分行及鄭州分行、招商銀行青島分行、中國(guó)郵政多省市區(qū)分
局、國(guó)家稅務(wù)局、河南省信用聯(lián)社、臨沂信用聯(lián)社、青島郵政銀行、鄭州市輕
工業(yè)學(xué)院、鄭州市紡織工業(yè)學(xué)院等

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
 [客戶(hù)評(píng)價(jià)]:歷次學(xué)員對(duì)講師的評(píng)價(jià)均達(dá)9分以上(滿(mǎn)分為10分)

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