銀行大客戶營銷技巧

承諾：專注于營銷領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專注于為培訓機構(gòu)提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構(gòu)合作多贏平臺！

銀行大客戶營銷技巧
　　本課中，每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，幫助學員加深對課程內(nèi)容的認識和理解，而所有的練習均以學員自己在銀行實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ)，使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧。

課程目的：
　　掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系——在中國，客戶經(jīng)理必須掌握的方法；
　　學會分析客戶關(guān)系的廣度和深度；
　　學習專業(yè)的大客戶營銷技巧；
　　學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系；
　　學習如何組建高效的銀行營銷和服務(wù)團隊。

課程大綱：
第一講 另眼看銀行業(yè)營銷
　　1、銀行營銷分析
　　2、行長是第一營銷人員的n個理由
　　3、客戶經(jīng)理制與現(xiàn)代營銷導向
　　4、知識鏈接： ?銀行全員營銷 ?銀行行長營銷 ?銀行經(jīng)理營銷 ?銀行柜員營銷

第二講 銀行大客戶的銷售策略
　　目的：大客戶的類型及各自關(guān)心什么，從而找出銷售策略與方法。
　　1.銀行業(yè)的客戶分類
　　2. 80/20 原則的作用
　　3. 大客戶的幾種類型
　　4. 不同類型大客戶的業(yè)務(wù)重點
　　5. 有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進行合作

第三講 做對事比什么都重要
　　目的：用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務(wù)決策的主要因素，從而確立在進行大客戶營銷時應該把握的工作重點。
　　1. 國內(nèi)銀行營銷管理的現(xiàn)狀
　　2. 戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框架模型
　　3. 銀行成功營銷的五大原則
　　4. 通過gpn（目標、問題、需求）的分析方法來掌握客戶組織的情況，并制定相應的銀行營銷策略
　　5. 案例：銀行十佳客戶經(jīng)理也煩惱（找對人pk做對事）
　　6. 必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位

第四講、對公客戶的主動服務(wù)營銷（案例分析、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
（一）、 理財案例：眼睛里只有自己的產(chǎn)品
（二）、 理財案例：顧問式理財方案
（三）、 中資銀行與外資銀行的最大差距點：客戶信息收集與檔案管理
（四）、 柜面如果實現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售
（五）、 網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式？還是采用團隊協(xié)作配合的模式？
（六）、 識別潛在客戶
（七）、 客戶的引導與分流
（八）、 深刻了解你的客戶理財心理，激發(fā)客戶的潛在需求
 四種客戶類型判斷方法與技巧l
 四種不同類型的理財客戶心理分析
 用客戶喜歡的溝通方式進行溝通l
 不同客戶性格類型，如何采用有針對性的理財銷售方式？

第五講 用沙槍瞄準你的客戶群
　　目的：當請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務(wù)牌，已經(jīng)變成了大家的通用模式；而你也習慣了只使用這些手段；那么學會端起沙槍吧。
　　1. 討論：“三天不喝酒，存款就搬走”、“三天不桑拿，業(yè)績往下滑”
　　2. 客戶對銀行的認知、看法、態(tài)度和行動之間的關(guān)系
　　3. 介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
　　4. 運用沙槍理論——營銷更具殺傷力！
　　5. 戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程
　　6. 實戰(zhàn)演練：制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃（包括對現(xiàn)狀、目標和差異的分析，制定30天、60天、90天的行動計劃，安排資源和戰(zhàn)術(shù)）

第六講 中國客情關(guān)系管理——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起
　　目的：揭示中國式客情關(guān)系精髓，并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系，建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶，如何與不同類型的人打交道。
　　1. 客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
　　2. 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
　　3. 三大客戶關(guān)系的意義與識別（親近度，信任度，人情）
　　4. 做關(guān)系的總體策略
　　5. 建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無到有）
　　6. 做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）
　　7. 拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿）
　　8. 用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）
　　9. 實戰(zhàn)練習：建立一份銀行大客戶的檔案實戰(zhàn)練習：建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰(zhàn)練習：建立一份客戶組織關(guān)系分析圖

第七講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別
　　目的：在銷售過程中，客戶不但不會輕易表露自己的需求，甚至有時也不完全了解自己的需求，需要我們的客戶經(jīng)理針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
　　1. 確定客戶需求的技巧
　　2. 有效問問題的五個關(guān)鍵
　　3. 需求調(diào)查提問四步驟
　　4. 隱含需求與明確需求的辨析
　　5. 不可忽視的灰色需求分析與注意事項
　　6. 如何聽出話中話？
　　7. 課堂討論：中醫(yī)與銀行營銷

第八講、金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧
一、投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產(chǎn)品銷售技巧
（一）、有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
（二）、利用四個實戰(zhàn)理財工具，有效引導客戶，而非說服
（三）、與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
 專業(yè)術(shù)語口語化
 有效互動
 遭到拒絕后的藝術(shù)處理
 過程中讓客戶有成就感
（四）、 營銷過程控制及技巧運用
 營造良好的溝通氛圍
 有效提問-發(fā)掘客戶需求
 準確有效的產(chǎn)品推介

案例分析：網(wǎng)銀營銷技巧
理財產(chǎn)品營銷技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第九講 學會自我把脈——方能一擊中的
　　目的：知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上，確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢，并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”，是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
　　1. 活用swot，快速進行競爭系統(tǒng)分析
　　2. 如何有效確立最佳賣點？
　　3. 掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
　　4. 把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
　　5. 銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧
　　6. 案例：銀行營銷的差異化

第十講 一顆子彈一個敵人——有效促進的戰(zhàn)術(shù)
目的：本講通過對銷售人員的錯誤舉動和導致錯誤舉動的心理因素的分析，探討在最后階段正確把握成交時機的方法和促進成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。
1. 客戶異議處理（預測異議/收集異議/處理異議）
2. 行動建議
3. 給予客戶合適的承諾
4. 完美的促成技巧
　　案例分析：對公業(yè)務(wù)的陷阱
　　學會將項目推進肢解分析: □ 確定主題拜訪的脈絡(luò) □ 擬定項目進展速查表 □ 一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點

課程結(jié)束：
互動：問與答
學員：學習總結(jié)與行動計劃