管理者的陽光心態(tài)

企業(yè)層面
1.逐步建立起企業(yè)自己的文化。
2.通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力。
3.為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。
4.企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。
5.團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。
6.提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤。
7.吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。
8. 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。
9.改善溝通形式，提高溝通效率。
10. 增強團隊凝聚力。
11.使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。
12.發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個人的獨特才能。
13.建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。
14.提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。
員工層面
1.員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任。
2.激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。
3.令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取。
4.激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。
5.使員工的個人素質(zhì)得到不斷提升。
6.員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任。