物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計

第一部分  物流信息系統(tǒng)的含義和內(nèi)容
一、物流信息系統(tǒng)概述
1、物流信息
物流信息的定義
物流信息的主要內(nèi)容
物流信息的分類
物流信息的特征
物流信息的作用

2、信息系統(tǒng)
信息系統(tǒng)的定義
信息系統(tǒng)的類型
信息系統(tǒng)在現(xiàn)代物流中的作用

3、物流信息系統(tǒng)
物流信息系統(tǒng)的定義
物流信息系統(tǒng)產(chǎn)生背景
物流信息系統(tǒng)對企業(yè)產(chǎn)生影響
物流信息系統(tǒng)的分類
物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容
物流信息系統(tǒng)的功能
信息系統(tǒng)與物流信息系統(tǒng)的關(guān)系
物流信息系統(tǒng)規(guī)劃與開發(fā)過程

第二部分  電子商務(wù)下的物流服務(wù)內(nèi)容
一、系統(tǒng)需求調(diào)查
1、概念導(dǎo)入
2、系統(tǒng)需求的資料來源
3、識別系統(tǒng)需求

二、獲取需求模型
1、需求分析方法
2、組織結(jié)構(gòu)與功能分析
3、不同視角的獲取需求模型

三、物流信息系統(tǒng)設(shè)計
1、系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)、方法和內(nèi)容

2、物流信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
總體結(jié)構(gòu)設(shè)計的定義
子系統(tǒng)的劃分原則
系統(tǒng)劃分的方法
評價指標

四、我國物流信息系統(tǒng)存在的問題
1、物流信息系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略意識淡薄。 
2、標準化步伐緩慢。
3、技術(shù)應(yīng)用落后，商品化系統(tǒng)不足。

五、電子商務(wù)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
1、電子商務(wù)概述
電子商務(wù)的概念
電子商務(wù)的分類
電子商務(wù)的功能

2、電子商務(wù)與物流
電子商務(wù)與物流的連接模式
電子商務(wù)下的物流服務(wù)內(nèi)容
電子商務(wù)對物流網(wǎng)絡(luò)的影響

3、電子商務(wù)環(huán)境下的物流信息交易平臺
物流信息交易平臺的概念
物流信息交易平臺的運作方式

4、構(gòu)建物流信息交易平臺的關(guān)鍵技術(shù)
物流接口無縫化。
GIS技術(shù)
RFID技術(shù)
GPS技術(shù)
基于功能模塊的開發(fā)技術(shù)
基于中間件的開發(fā)技術(shù)
數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)

5、物流信息交易平臺的功能框架
物流信息交易平臺的總體功能
物流信息交易平臺的主要功能

6、電子商務(wù)下的物流信息交易平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
物流信息交易平臺的最底層
物流信息交易平臺的中間層
物流信息交易平臺的最高層

第三部分  物流信息交易平臺的概念
一、物流信息交易平臺的內(nèi)容框架
二、物流園區(qū)物流信息交易平臺的構(gòu)建

第四部分  第三方物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
一、第三方物流信息系統(tǒng)概述
二、第三方物流信息系統(tǒng)的特征
三、第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計方法
 

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
清華大學(xué) EMBA  安徽大學(xué) MBA
2012\13年第八\九屆中國生產(chǎn)管理專業(yè)十佳培訓(xùn)師                     
2012\13年度中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理專業(yè)十強講師
清華大學(xué)生產(chǎn)運營總監(jiān)班優(yōu)秀講師
浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師
臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師
中國式精益生產(chǎn)精益物流，及魯氏管理理論發(fā)起人，1200場培訓(xùn)經(jīng)歷

魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。成功地為汽摩配、電子、汽車、機械、機電、煙草、工具、玩具禮品等企業(yè)提供精益培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

上海臺資托馬公司擔任班組長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理
負責車間班組生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃與調(diào)度，后期主導(dǎo)全面生產(chǎn)管理與JIT的推行。

日資特強汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)部長 、資材部經(jīng)理
公司工作期間，主要負責生產(chǎn)計劃調(diào)度、生產(chǎn)排產(chǎn)日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后任生產(chǎn)部長，負責精益生產(chǎn)的推行，最后調(diào)任資材部統(tǒng)一負責計劃的制定，物料的供給。

中國強鷹集團生產(chǎn)總監(jiān)
在工作期間主要負責公司全面生產(chǎn)管理，其中包括采購供應(yīng)與倉儲、生產(chǎn)計劃與制造等。