培訓(xùn)搜索引擎

運(yùn)輸與配送管理

內(nèi)訓(xùn)講師:鄧自力 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
運(yùn)輸與配送管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄧自力
鄧自力
(擅長:采購物流 項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請(qǐng)鄧自力 給鄧自力留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章: 運(yùn)輸
第一節(jié)運(yùn)輸組織與控制
    運(yùn)輸方式概述
    經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)
    運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)
    集裝箱多式聯(lián)運(yùn)
    運(yùn)輸管理基本內(nèi)容
    運(yùn)輸增值

第二節(jié)運(yùn)輸路線與場站設(shè)計(jì)與規(guī)劃
    影響運(yùn)輸線路選擇的因素分析
    運(yùn)輸線路優(yōu)化數(shù)學(xué)模型及其應(yīng)用

第三節(jié)運(yùn)輸服務(wù)與創(chuàng)新
    運(yùn)輸服務(wù)特征
    運(yùn)輸服務(wù)方式
    運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)容
    運(yùn)輸質(zhì)量監(jiān)督管理
    運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新

第四節(jié)運(yùn)輸成本和價(jià)格管理
    運(yùn)輸成本
    運(yùn)價(jià)構(gòu)成及定價(jià)原則
    計(jì)價(jià)方法
    價(jià)格管理

第五節(jié)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營效果與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    評(píng)價(jià)內(nèi)容
    評(píng)價(jià)方法
 
第二章: 配送
第一節(jié)配送概述
    配送概念
    配送特征

第二節(jié)配送中心
    配送中心概念
    配送中心類型
    配送中心活動(dòng)
    配送中心作用

第三節(jié)配送中心作業(yè)系統(tǒng)
    作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)容
    作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    配送中心設(shè)計(jì)

第四節(jié)共同配送
 
第三章:案例
案例:案例一
 

講師 鄧自力 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師

教育經(jīng)歷
鄧自力老師,1971年出生于四川巴中,常住福建福州,西南大學(xué)英語學(xué)士,中國科技大學(xué)碩士,MBA,可中英文授課。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI),PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)認(rèn)證,PMP中國區(qū)監(jiān)考官;中國物流與采購聯(lián)合會(huì)&勞動(dòng)與社會(huì)保障部物流師資格認(rèn)證,物流專職講師;福州大學(xué)管理學(xué)院物流碩士研究生兼職副教授,主講企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理等課程。

工作經(jīng)歷
1. 2008-2013年 世界五百強(qiáng)戴爾集團(tuán) 亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理(總監(jiān)級(jí)),負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理工作
2. 2005-2008年 福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份(國內(nèi)A股上市企業(yè),員工6000多)集團(tuán)總部-采購與物流中心總經(jīng)理
3. 2002-2005年 世界五百強(qiáng)美國惠氏集團(tuán) 中國區(qū)物流部高級(jí)經(jīng)理
4. 1998-2002年 世界五百強(qiáng)沃爾瑪集團(tuán) 采購部經(jīng)理
5.1993-1998年 美國APL-Logistics美集物流中國有限公司 (全球物流排前10名,全球一萬多人)采購物流部主管/經(jīng)理

老師優(yōu)勢(shì)
鄧自力老師曾在三家世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪、惠氏、戴爾工作超過12年,長期從事供應(yīng)鏈管理、采購管理、企業(yè)物流管理等職位20年,對(duì)于采購物流與供應(yīng)鏈(原材料開發(fā)、采購與配送、庫存管理、供應(yīng)商與銷售代理商管理、經(jīng)營計(jì)劃、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、國際采購、零售采購、國際物流、國內(nèi)銷售配送、銷售分析、進(jìn)出口貿(mào)易、物流一體化、供應(yīng)鏈優(yōu)化等)各個(gè)環(huán)節(jié)都有直接的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
鄧?yán)蠋熓煜な澜?00強(qiáng)美資企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理、采購管理與物流計(jì)劃操作流程,懂得如何將外企的管理理念融入到中國企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐之中,具有豐富、精辟的世界500強(qiáng)企業(yè)案例講解及深刻觀點(diǎn)闡釋。

上一篇:現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
下一篇:物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

培訓(xùn)現(xiàn)場