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移動互聯(lián)網思維及運營應用

內訓講師：劉華鵬 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
移動互聯(lián)網思維及運營應用內訓基本信息:
劉華鵬
劉華鵬
(擅長：市場營銷 )

內訓時長：1天

邀請劉華鵬 給劉華鵬留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、掌握互聯(lián)網的九大核心思維及其應用
2、掌握互聯(lián)網四類商業(yè)模式的運營規(guī)律
3、掌握移動互聯(lián)網的5F思維及其應用
4、掌握移動互聯(lián)網六類商業(yè)模式的運營規(guī)律

內訓課程大綱
第一講：互聯(lián)網核心思維與運營應用（上）（1.5小時）
案例互動：小米的成功僅僅是因為營銷嗎？
（1）價值鏈層面：用戶思維與大數據思維
（2）產業(yè)鏈層面：跨界思維
（3）研發(fā)與生產環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡約思維
案例總結：小米的互聯(lián)網思維透視

第二講：互聯(lián)網核心思維與運營應用（下）（1.5小時）
案例互動：京東憑什么叫板阿里巴巴？
（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺思維
（5）售后及客服層面：社會化思維與流量思維
（6）四類常見的互聯(lián)網商業(yè)模式解析
案例總結：京東的互聯(lián)網思維解析

第三講：移動互聯(lián)網的特征與運營應用（上）（1.5小時）
案例互動：河貍家憑啥榮登最具投資價值移動互聯(lián)網項目榜首？
（1）“碎片化思維”及商業(yè)應用
（2）“焦點思維”及商業(yè)應用
（3）“快一步思維”及商業(yè)應用
案例總結：美甲大王河貍家的移動互聯(lián)網商業(yè)模式

第四講：移動互聯(lián)網的特征與運營應用（下）（1.5小時）
案例互動：微信紅包背后鮮為人知的故事？
（4）“第一思維”及商業(yè)應用
（5）“粉絲思維”及商業(yè)應用
（6）移動互聯(lián)網的運營法則
案例總結：微信商業(yè)模式及運營分析

第五講：移動互聯(lián)網商業(yè)模式及運營管理（1小時）
（1）移動搜索及其應用
（2）移動廣告及運營管理
（3）移動定位服務與商業(yè)應用
（4）移動社交背后的價值邏輯
（5）無孔不入的移動電商
（6）方興未艾的移動支付
案例互動：BAT移動商業(yè)模式版圖分析
講師 劉華鵬 介紹
中華企管培訓網特聘講師；經驗豐富的實戰(zhàn)派營銷管理講師、流程營銷理論創(chuàng)始人，擅長網絡營銷、銷售技巧、營銷管理，咨詢及培訓服務過100多家成長型企業(yè)，工學學士、管理學碩士、在職博士。
中國人力資源研究會理事、特約講師，中國職業(yè)經理人協(xié)會課題評委、特約講師，中國現代互聯(lián)網研究院特約講師，清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學職業(yè)經理人研修班特約講師，中華講師網營銷管理10強講師。

10余年市場營銷管理工作經驗，曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網、影響力教育訓練集團；歷任銷售經理、營銷總監(jiān)、總經理等職，現為北京冠智健通科技有限公司董事總經理。

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