互聯(lián)網(wǎng)金融營銷

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)金融六種主要模式及相互關(guān)系
2、國外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢
3、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢 

二、證券公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 
1、我國證券公司面臨的五大挑戰(zhàn)
2、我國證券公司面臨的五大機(jī)遇
3、我國證券公司面臨的五大挑戰(zhàn)
4、國內(nèi)典型證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局
5、我國證券公司面臨的七大發(fā)展趨勢

三、互聯(lián)網(wǎng)金融之影響
1、金融業(yè)發(fā)展三大趨勢
2、互聯(lián)網(wǎng)金融給證券業(yè)帶來的三大影響
3、證券業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大優(yōu)勢
4、證券業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大劣勢
5、互聯(lián)網(wǎng)金融給證券業(yè)帶來的五大機(jī)遇
6、互聯(lián)網(wǎng)金融給證券業(yè)帶來的六大挑戰(zhàn)

四、互聯(lián)網(wǎng)金融營銷案例解讀
1、阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)金融營銷案例解讀
2、京東互聯(lián)網(wǎng)金融營銷案例解讀
3、騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融營銷案例解讀
4、平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融成功案例解讀

五、互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)證券公司的五大方法
1、企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維改造
2、商業(yè)模式改造
3、組織改造
4、產(chǎn)品改造
5、營銷改造

六、互聯(lián)網(wǎng)金融之營銷布局
1、證券公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、證券公司在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
3、證券公司如何與電商平臺(tái)結(jié)合
4、證券公司如何開展線上業(yè)務(wù)
5、證券公司如何與其他行業(yè)合作

七、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融革命》作者
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》作者
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理
北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理
北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人
廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)管理有限公司發(fā)展顧問
先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，現(xiàn)在擔(dān)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理，具有十幾年國企、民企、外企多種企業(yè)類型的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和政府、國企、民企咨詢培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)，精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域的先進(jìn)思想、方法、技術(shù)和工具。
出版書籍：
《走出融資的誤區(qū)》
《每天五分鐘、學(xué)會(huì)理財(cái)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融革命》
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》
獲得榮譽(yù)：
企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家（2013年第九屆中國企業(yè)百強(qiáng)教育）
最佳戰(zhàn)略管理專家（2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家）
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2013年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2014年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）