網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐全
(擅長(zhǎng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
2，消費(fèi)者的不斷變化
第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合
3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)
4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)
7，新思維——先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新
8，免費(fèi)思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
9，口碑思維——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
10，病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點(diǎn)
11，大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
12，協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
第三部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
第一步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化
1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌——事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)？——微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
3，“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位——什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)？——微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)？
4，其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略
第二步：銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化
1，產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰(shuí)是消費(fèi)者——陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟示
2，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺(tái)的打造
3，如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護(hù)——賣(mài)點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1，動(dòng)態(tài)化2，融合化3，全員化
第四部分：結(jié)束語(yǔ)與思考
1，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開(kāi)始？
2，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心？
1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
2，消費(fèi)者的不斷變化
第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合
3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)
4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)
7，新思維——先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新
8，免費(fèi)思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
9，口碑思維——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
10，病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點(diǎn)
11，大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
12，協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
第三部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
第一步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化
1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌——事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)？——微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
3，“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位——什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)？——微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)？
4，其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略
第二步：銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化
1，產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰(shuí)是消費(fèi)者——陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟示
2，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺(tái)的打造
3，如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護(hù)——賣(mài)點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1，動(dòng)態(tài)化2，融合化3，全員化
第四部分：結(jié)束語(yǔ)與思考
1，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開(kāi)始？
2，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心？
講師 徐全 介紹
★ 實(shí)戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
★ 2011年桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家
★ 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問(wèn)
職業(yè)經(jīng)歷：
★2008年入職阿里巴巴，負(fù)責(zé)阿里KA部門(mén)大客戶營(yíng)銷(xiāo)，熟悉電商運(yùn)營(yíng)策略和方法，期間積累大量的客戶及電商資源，幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司，入駐天貓商城，從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，2011年成為桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家，僅用一年時(shí)間將一個(gè)線下品牌打造成電商知名品牌，近六年的電商經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容均以大量案例、實(shí)操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院，并擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng)，從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，為企業(yè)電商品牌化、流程化運(yùn)營(yíng)提供咨詢服務(wù)，是中國(guó)最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商的專(zhuān)業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?，F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師，主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫(xiě)教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書(shū)。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，品牌化、流程化管理體系，并對(duì)其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開(kāi)始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)體系，并幫助其實(shí)現(xiàn)2012年雙十一銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)，全年線上營(yíng)業(yè)額達(dá)到2.3億，成為家紡類(lèi)目第一品牌。
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
★ 2011年桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家
★ 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問(wèn)
職業(yè)經(jīng)歷：
★2008年入職阿里巴巴，負(fù)責(zé)阿里KA部門(mén)大客戶營(yíng)銷(xiāo)，熟悉電商運(yùn)營(yíng)策略和方法，期間積累大量的客戶及電商資源，幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司，入駐天貓商城，從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，2011年成為桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家，僅用一年時(shí)間將一個(gè)線下品牌打造成電商知名品牌，近六年的電商經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容均以大量案例、實(shí)操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院，并擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng)，從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，為企業(yè)電商品牌化、流程化運(yùn)營(yíng)提供咨詢服務(wù)，是中國(guó)最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商的專(zhuān)業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?，F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師，主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫(xiě)教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書(shū)。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，品牌化、流程化管理體系，并對(duì)其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開(kāi)始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)體系，并幫助其實(shí)現(xiàn)2012年雙十一銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)，全年線上營(yíng)業(yè)額達(dá)到2.3億，成為家紡類(lèi)目第一品牌。
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