弟子規(guī)與團隊管理

第一單元：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化認知
一、關(guān)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化認知
二、被誤解多年的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
案例解讀：“三綱五常”“人善人欺”等被誤解的圣賢智慧。
三、丟掉中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化帶給我們的麻煩？
（一）社會亂象，無視道德。
（二）學校教育，舍本逐末。
（三）家風家道，丟掉傳統(tǒng)。
（四）組織管理，德育缺失。
（五）信仰迷失，魂不守舍。
四、全面理性客觀認識中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
第二單元：案例解析《弟子規(guī)》
一、關(guān)于《弟子規(guī)》的認知
二、經(jīng)典案例解讀：《弟子規(guī)》真的能給我們帶來價值嗎？

第三單元：如何用《弟子規(guī)》的孝道文化提升團隊執(zhí)行力？
一、團隊執(zhí)行力認知。
二、執(zhí)行力的三大核心要素。
三、影響團隊執(zhí)行的四大原因分析。
四、如何提升團隊的執(zhí)行力？
（一）首先明確角色定位與注意事項。
（二）解決目標使命問題：人為什么活著？為誰而活著？
（三）如何利用《弟子規(guī)》的孝道文化從根本上解決團隊“忠”的問題？
（四）如何理解“小孝治家、中孝治企、大孝治國”？
（五）敬畏“制度規(guī)則”是高效執(zhí)行的保障。

第四單元：如何用《弟子規(guī)》的溝通規(guī)范提升團隊的溝通效率？
一、溝通是管理者最基本的職業(yè)技能
1、中層管理者70%時間用于溝通
2、解析溝通不暢的的六大原因
二、如何與上司、部屬、部門間進行有效溝通？
三、如何利用《弟子規(guī)》的溝通規(guī)范提升團隊溝通效率和品質(zhì)？
四、綜述：溝通的三大基本原則。

第五單元：如何用《弟子規(guī)》悌、謹、信、愛眾、親仁思想管理80/90團隊？
一、認識80/90團隊；
二、如何用《弟子規(guī)》“悌”道文化提升團隊凝聚力和合作精神？
三、學好《弟子規(guī)》的“謹”，珍惜職業(yè)生命。
四、“凡出言 信為先”的誠信理念對團隊管理的價值。
五、《弟子規(guī)》“凡是人，皆需愛”的“愛眾”理念，是管理的核心思想。
六、永遠銘記：“助人即是助己”“愛人就是愛己”！因為“愛出者愛返，福往者福來”！
七、“親近仁德之人”修煉自己的人格，提升自身的職業(yè)道德水平。

　　辛雪峰老師具有多年外企上市集團、國內(nèi)企業(yè)高管經(jīng)歷，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗，濃縮多年的管理精華，總結(jié)出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓課程，辛老師的課程理論與實踐相結(jié)合、案例分析、實景演練、互動分享、幽默風趣，深受學員好評，特邀服務全國知名企業(yè)數(shù)百家。
　　辛老師多年來舉辦和參與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講座，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，《品國學 做管理》《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的實踐應用》《弟子規(guī)》等課程，走進學校、機關(guān)、企業(yè)，深受各界人士的歡迎，聽眾累計達數(shù)萬人。

授課特點：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
傳統(tǒng)文化功底深厚、追根溯源、直指問題核心；
情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
觀點新穎，論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁。