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弟子規(guī)與情商塑造
弟子規(guī)與情商塑造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
何焰
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
以國(guó)學(xué)、傳統(tǒng)文化興起為契機(jī),剖析《弟子規(guī)》中傳統(tǒng)文化,喚醒根植于國(guó)人內(nèi)心深處的傳統(tǒng)價(jià)值取向,藉此塑造現(xiàn)代社會(huì)下的中國(guó)式職業(yè)人情商。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):以國(guó)學(xué)、傳統(tǒng)文化興起為契機(jī),剖析《弟子規(guī)》中傳統(tǒng)文化,喚醒根植于國(guó)人內(nèi)心深處的傳統(tǒng)價(jià)值取向,藉此塑造現(xiàn)代社會(huì)下的中國(guó)式職業(yè)人情商。
課程長(zhǎng)度:6小時(shí)
一、《弟子規(guī)》與當(dāng)下社會(huì)
1、 社會(huì)為什么熱衷講讀《弟子規(guī)》?
2、 一個(gè)西方傳教士為何百年前就看出中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)問(wèn)題
3、 中國(guó)亂象的三個(gè)為什么?
4、 我們的孩子們未來(lái)憑什么立足社會(huì)?
5、 從現(xiàn)在開始,怎樣去區(qū)別和培養(yǎng)“好孩子”和“壞孩子”?
二、讀懂《弟子規(guī)》背后的儒家文化系統(tǒng)
1、《弟子規(guī)》內(nèi)的六個(gè)“成人”邏輯關(guān)系
2、為什么說(shuō)《弟子規(guī)》是講“做人”的三階段“正心、正己、正人”?
三、《弟子規(guī)》給現(xiàn)代價(jià)值觀的啟迪
1、“入則孝”--打造忠誠(chéng)和責(zé)任;
2、案例:岳飛是大孝子嗎?
3、企業(yè)實(shí)務(wù):如何為企業(yè)盡責(zé)做事?
4、“出則悌”—低調(diào)做人贏得人脈
5、案例:90后海歸女的成功
6、企業(yè)實(shí)務(wù):日常行為中的謙讓
7、“謹(jǐn)與信”—培養(yǎng)良好習(xí)慣、把誠(chéng)信變成本能
8、案例:從李嘉誠(chéng)的請(qǐng)客看成功背后的習(xí)慣
9、企業(yè)實(shí)務(wù):我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)上班中的好習(xí)慣?如何不失信于人?
10、“泛愛(ài)眾,而親仁”—如何在團(tuán)隊(duì)中成人達(dá)己?
11、案例:曹操的聆聽(tīng)
12、企業(yè)實(shí)務(wù):敬畏客戶、尊重制度、平等待人
13、“有余力,則學(xué)文”—如何將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)力
課程長(zhǎng)度:6小時(shí)
一、《弟子規(guī)》與當(dāng)下社會(huì)
1、 社會(huì)為什么熱衷講讀《弟子規(guī)》?
2、 一個(gè)西方傳教士為何百年前就看出中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)問(wèn)題
3、 中國(guó)亂象的三個(gè)為什么?
4、 我們的孩子們未來(lái)憑什么立足社會(huì)?
5、 從現(xiàn)在開始,怎樣去區(qū)別和培養(yǎng)“好孩子”和“壞孩子”?
二、讀懂《弟子規(guī)》背后的儒家文化系統(tǒng)
1、《弟子規(guī)》內(nèi)的六個(gè)“成人”邏輯關(guān)系
2、為什么說(shuō)《弟子規(guī)》是講“做人”的三階段“正心、正己、正人”?
三、《弟子規(guī)》給現(xiàn)代價(jià)值觀的啟迪
1、“入則孝”--打造忠誠(chéng)和責(zé)任;
2、案例:岳飛是大孝子嗎?
3、企業(yè)實(shí)務(wù):如何為企業(yè)盡責(zé)做事?
4、“出則悌”—低調(diào)做人贏得人脈
5、案例:90后海歸女的成功
6、企業(yè)實(shí)務(wù):日常行為中的謙讓
7、“謹(jǐn)與信”—培養(yǎng)良好習(xí)慣、把誠(chéng)信變成本能
8、案例:從李嘉誠(chéng)的請(qǐng)客看成功背后的習(xí)慣
9、企業(yè)實(shí)務(wù):我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)上班中的好習(xí)慣?如何不失信于人?
10、“泛愛(ài)眾,而親仁”—如何在團(tuán)隊(duì)中成人達(dá)己?
11、案例:曹操的聆聽(tīng)
12、企業(yè)實(shí)務(wù):敬畏客戶、尊重制度、平等待人
13、“有余力,則學(xué)文”—如何將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)力
講師 何焰 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,美國(guó)檀香山大學(xué)EMBA。現(xiàn)任國(guó)家勞動(dòng)部通用管理項(xiàng)目首席培訓(xùn)導(dǎo)師,廣東省勞動(dòng)職業(yè)技能認(rèn)證專家委員會(huì)專家,中山大學(xué)總裁MBA班特約講師,人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘專家。負(fù)責(zé)歐洲新聞集團(tuán)(News corporation)全球內(nèi)訓(xùn)課程--通用管理能力的課程體系在中國(guó)企業(yè)與高校的推廣與授課。
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