團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)搜索引擎
精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高子深
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 企業(yè)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說(shuō)過(guò):“沒(méi)有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒(méi)有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使?!蓖高^(guò)訓(xùn)練營(yíng)可以提高員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、和團(tuán)隊(duì)凝聚力,使員工透過(guò)心態(tài)訓(xùn)練和講師的講解獲得最大的培訓(xùn)收效!
【幫助企業(yè)掃除18大現(xiàn)象】:
1.當(dāng)面一套、背后一套 2. 推卸責(zé)任,遇事踢球 3. 對(duì)批評(píng)承受能力差4.工作不主動(dòng)
5. 執(zhí)行任務(wù)打折扣 6. 不會(huì)知恩圖報(bào) 7.牢騷滿腹 8.對(duì)上級(jí)太隨便 9元老功臣自居
10.包庇下屬,充當(dāng)老好人 11.本位主義 12.沒(méi)有成本意識(shí) 13.結(jié)成團(tuán)伙自固
14.能上不能下 15.攀比收入 16.辦事前先夸大困難 17.看到老板賺錢心中不平衡
18部門協(xié)調(diào)不暢
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程大綱
(一)、責(zé)任心訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)成立兩家公司,進(jìn)行列隊(duì)比賽。經(jīng)過(guò)雙方的激烈競(jìng)爭(zhēng),有一家公司成為長(zhǎng)青企業(yè),
另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中,通過(guò)以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率,讓學(xué)員體驗(yàn)什么是責(zé)任?緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!
目標(biāo)效果
1透過(guò)訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛(ài)發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感,提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心.,觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)有新的感受,愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望。
5員工遇事不再踢皮球,做責(zé)任者,減少內(nèi)耗,降低成本。
內(nèi)容提要
1什么是責(zé)任?
2忽視責(zé)任,代價(jià)慘重的真實(shí)案例。
3 觀看10分鐘電影:“張瑞敏為什么砸冰箱?”分享感受!
4現(xiàn)場(chǎng)比賽,通過(guò)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng),體驗(yàn)到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。
5講解責(zé)任的真實(shí)案例:一個(gè)煙頭54條人命!
核心理念
1“負(fù)責(zé)任”是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,是人格力量的體現(xiàn);以負(fù)責(zé)任為榮,以不負(fù)責(zé)為恥!
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”
3 成功者對(duì)自己100%負(fù)責(zé),優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)該是對(duì)自己和他人100%負(fù)責(zé)任的人。
換個(gè)眼光看責(zé)任:責(zé)任是價(jià)值;責(zé)任是愛(ài);責(zé)任是回報(bào);責(zé)任是機(jī)會(huì);
4 軍隊(duì)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官;
國(guó)家堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的公民不是好公民;
企業(yè)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的員工不是合格的員工;
5員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)---是責(zé)任的最高境界!
責(zé)任背后隱藏的是機(jī)會(huì)!
責(zé)任會(huì)讓你成為團(tuán)隊(duì)的核心-----柳傳志
合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。
(二)性格心理分析測(cè)試---人的分類是溝通的開始
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行20分鐘的性格測(cè)試----來(lái)自美國(guó)心理專家的專業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)估.吃透人性,恍然大悟!!!
目標(biāo)效果
1 現(xiàn)場(chǎng)心理測(cè)試分組,了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格心理模式。
2 實(shí)現(xiàn)員工自我認(rèn)知和自我性格修煉。
3 讓員工對(duì)人性有新的認(rèn)識(shí),降低溝通成本。
4 為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測(cè)試參考資料。
5 突破自我性格局限,突破組織發(fā)展瓶頸。
內(nèi)容提要
1 什么是性格?
2 員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3 性格類型的分類及特征。
4 針對(duì)不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達(dá)到溝通的目的。
核心理念
1 與別人溝通之前,首先了解自己。
2 溝通的意愿大于方法;
3 性格決定命運(yùn);
4 學(xué)會(huì)換位思考;
5 不要戴上有色的眼鏡看別人,允許不同性格類型的人存在。
(三).團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練:
現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)電網(wǎng)(模擬)訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!
目標(biāo)效果
1 讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心,打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。
2 明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源,提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3 透過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)成功來(lái)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的歡呼與吶喊.,觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。
4 讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,愿意為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人意愿。
內(nèi)容提要
1 什么是團(tuán)隊(duì)?
2 團(tuán)隊(duì)與群伙的本質(zhì)區(qū)別,清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。
3 現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電網(wǎng)訓(xùn)練,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華!
4 打造團(tuán)隊(duì)如建高樓,清晰知道團(tuán)隊(duì)信任是建大樓的地基;
5 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:服從 紀(jì)律執(zhí)行付出信任忠誠(chéng)協(xié)作承諾責(zé)任愛(ài)犧牲精神是最高境界
核心理念
1 團(tuán)隊(duì)就是我,我就是團(tuán)隊(duì)。
2 “沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲就沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”
3 團(tuán)隊(duì)第一,自我退后。“不配合等于暗殺!”
4 血濃于水:大河沒(méi)水小河干,大河有水小河滿。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去?如果球隊(duì)輸了比賽,但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興,如果球隊(duì)贏了比賽,但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。
(四)心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔,感恩的心: 心理催眠學(xué)會(huì)感恩,要求在昏暗燈光下進(jìn)行,通過(guò)導(dǎo)師的煽情引 導(dǎo)與音樂(lè)燈光的配合,所有學(xué)員都因感恩而感動(dòng)落淚,遷善心態(tài),.由音樂(lè)歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
目標(biāo)效果
1 深化隊(duì)伍熱愛(ài)企業(yè),感恩企業(yè)的重要心態(tài);
2 另員工具備忠誠(chéng)度的價(jià)值觀和使命感。3擺正心態(tài),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。
4 透過(guò)心理訓(xùn)練,掃除抱怨,使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問(wèn)題。
5 解除心理壓力,建立正面心茅,改善心智模式。
6 使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心,愛(ài)崗敬業(yè),熱忱工作。
內(nèi)容提要
1 觀看10分鐘電影:“為什么腳可以做手做的事?”
2 什么是心態(tài)失衡?戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)?
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面,行為偏激固執(zhí),導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控,導(dǎo)致行為失態(tài)。
3 心理訓(xùn)練遷善心態(tài),結(jié)合音樂(lè)理療,釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。
4 員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨,跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。
核心理念
1 換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 “太棒了,這樣的事情居然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),任何事的發(fā)生必
有其因果,并有助于我。”
3 愛(ài)要表達(dá):“藏在心里的愛(ài)不是愛(ài),表達(dá)出來(lái)的愛(ài)才是真愛(ài)。”現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言:
“感謝父母給我生命,感謝公司給我平臺(tái),感謝客戶養(yǎng)活我全家,感謝同事祝我成長(zhǎng)。”
4 良好的心態(tài)來(lái)源于自己,我是一切問(wèn)題的根源。
5 發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。
6 擁有一棵感恩的心
(五)高效執(zhí)行力訓(xùn)練:為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會(huì)有執(zhí)行力.實(shí)戰(zhàn)!!!現(xiàn)場(chǎng)觀看執(zhí)行力電影,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吞火,宣誓自己的工作目標(biāo),并進(jìn)行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。
目標(biāo)效果
1 深化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。
2 透過(guò)深入學(xué)習(xí),提升執(zhí)行力。
3 從要我做,變?yōu)槲乙?,從我要?zhí)行,變?yōu)槲乙獔?zhí)行,從被動(dòng)變主動(dòng)的訓(xùn)練效果;
3 團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力有新的認(rèn)識(shí),愿意無(wú)借口的執(zhí)行。
4 了解什么是商業(yè)化人格,堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的超強(qiáng)執(zhí)行力。
內(nèi)容提要
1 中國(guó)公司執(zhí)行能力差的原因。
2 執(zhí)行的結(jié)果思維:結(jié)果與任務(wù)。
3 鋼性的執(zhí)行:監(jiān)督與檢查。
4 執(zhí)行力八大步驟
5 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力吞火比賽:公眾承諾,我要如何面對(duì)我的工作
核心理念
1 越相信誰(shuí)就越檢查誰(shuí),越檢查誰(shuí)就越相信誰(shuí)。
2 問(wèn)自己:你是在做結(jié)果還是做任務(wù)?結(jié)果提前,自我退后。
3 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng);
4 有承諾做事情比沒(méi)有承諾做事情,更容易成功;
5 最高境界的獎(jiǎng)勵(lì)是自我獎(jiǎng)勵(lì),最高境界的懲罰是自我懲罰;
6 執(zhí)行力的突破點(diǎn):管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序,而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。
管理的本質(zhì)是規(guī)律,權(quán)謀的本質(zhì)是謀略,管理服務(wù)于規(guī)律,而權(quán)謀有時(shí)破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。最終為企業(yè)打造一支有約束性的超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),讓員工明白執(zhí)行制度的重要性;
(一)、責(zé)任心訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)成立兩家公司,進(jìn)行列隊(duì)比賽。經(jīng)過(guò)雙方的激烈競(jìng)爭(zhēng),有一家公司成為長(zhǎng)青企業(yè),
另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中,通過(guò)以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率,讓學(xué)員體驗(yàn)什么是責(zé)任?緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!
目標(biāo)效果
1透過(guò)訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛(ài)發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感,提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心.,觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)有新的感受,愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望。
5員工遇事不再踢皮球,做責(zé)任者,減少內(nèi)耗,降低成本。
內(nèi)容提要
1什么是責(zé)任?
2忽視責(zé)任,代價(jià)慘重的真實(shí)案例。
3 觀看10分鐘電影:“張瑞敏為什么砸冰箱?”分享感受!
4現(xiàn)場(chǎng)比賽,通過(guò)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng),體驗(yàn)到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。
5講解責(zé)任的真實(shí)案例:一個(gè)煙頭54條人命!
核心理念
1“負(fù)責(zé)任”是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,是人格力量的體現(xiàn);以負(fù)責(zé)任為榮,以不負(fù)責(zé)為恥!
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”
3 成功者對(duì)自己100%負(fù)責(zé),優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)該是對(duì)自己和他人100%負(fù)責(zé)任的人。
換個(gè)眼光看責(zé)任:責(zé)任是價(jià)值;責(zé)任是愛(ài);責(zé)任是回報(bào);責(zé)任是機(jī)會(huì);
4 軍隊(duì)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官;
國(guó)家堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的公民不是好公民;
企業(yè)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的員工不是合格的員工;
5員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)---是責(zé)任的最高境界!
責(zé)任背后隱藏的是機(jī)會(huì)!
責(zé)任會(huì)讓你成為團(tuán)隊(duì)的核心-----柳傳志
合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。
(二)性格心理分析測(cè)試---人的分類是溝通的開始
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行20分鐘的性格測(cè)試----來(lái)自美國(guó)心理專家的專業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)估.吃透人性,恍然大悟!!!
目標(biāo)效果
1 現(xiàn)場(chǎng)心理測(cè)試分組,了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格心理模式。
2 實(shí)現(xiàn)員工自我認(rèn)知和自我性格修煉。
3 讓員工對(duì)人性有新的認(rèn)識(shí),降低溝通成本。
4 為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測(cè)試參考資料。
5 突破自我性格局限,突破組織發(fā)展瓶頸。
內(nèi)容提要
1 什么是性格?
2 員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3 性格類型的分類及特征。
4 針對(duì)不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達(dá)到溝通的目的。
核心理念
1 與別人溝通之前,首先了解自己。
2 溝通的意愿大于方法;
3 性格決定命運(yùn);
4 學(xué)會(huì)換位思考;
5 不要戴上有色的眼鏡看別人,允許不同性格類型的人存在。
(三).團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練:
現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)電網(wǎng)(模擬)訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!
目標(biāo)效果
1 讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心,打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。
2 明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源,提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3 透過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)成功來(lái)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的歡呼與吶喊.,觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。
4 讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,愿意為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人意愿。
內(nèi)容提要
1 什么是團(tuán)隊(duì)?
2 團(tuán)隊(duì)與群伙的本質(zhì)區(qū)別,清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。
3 現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電網(wǎng)訓(xùn)練,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華!
4 打造團(tuán)隊(duì)如建高樓,清晰知道團(tuán)隊(duì)信任是建大樓的地基;
5 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:服從 紀(jì)律執(zhí)行付出信任忠誠(chéng)協(xié)作承諾責(zé)任愛(ài)犧牲精神是最高境界
核心理念
1 團(tuán)隊(duì)就是我,我就是團(tuán)隊(duì)。
2 “沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲就沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”
3 團(tuán)隊(duì)第一,自我退后。“不配合等于暗殺!”
4 血濃于水:大河沒(méi)水小河干,大河有水小河滿。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去?如果球隊(duì)輸了比賽,但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興,如果球隊(duì)贏了比賽,但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。
(四)心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔,感恩的心: 心理催眠學(xué)會(huì)感恩,要求在昏暗燈光下進(jìn)行,通過(guò)導(dǎo)師的煽情引 導(dǎo)與音樂(lè)燈光的配合,所有學(xué)員都因感恩而感動(dòng)落淚,遷善心態(tài),.由音樂(lè)歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
目標(biāo)效果
1 深化隊(duì)伍熱愛(ài)企業(yè),感恩企業(yè)的重要心態(tài);
2 另員工具備忠誠(chéng)度的價(jià)值觀和使命感。3擺正心態(tài),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。
4 透過(guò)心理訓(xùn)練,掃除抱怨,使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問(wèn)題。
5 解除心理壓力,建立正面心茅,改善心智模式。
6 使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心,愛(ài)崗敬業(yè),熱忱工作。
內(nèi)容提要
1 觀看10分鐘電影:“為什么腳可以做手做的事?”
2 什么是心態(tài)失衡?戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)?
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面,行為偏激固執(zhí),導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控,導(dǎo)致行為失態(tài)。
3 心理訓(xùn)練遷善心態(tài),結(jié)合音樂(lè)理療,釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。
4 員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨,跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。
核心理念
1 換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 “太棒了,這樣的事情居然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),任何事的發(fā)生必
有其因果,并有助于我。”
3 愛(ài)要表達(dá):“藏在心里的愛(ài)不是愛(ài),表達(dá)出來(lái)的愛(ài)才是真愛(ài)。”現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言:
“感謝父母給我生命,感謝公司給我平臺(tái),感謝客戶養(yǎng)活我全家,感謝同事祝我成長(zhǎng)。”
4 良好的心態(tài)來(lái)源于自己,我是一切問(wèn)題的根源。
5 發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。
6 擁有一棵感恩的心
(五)高效執(zhí)行力訓(xùn)練:為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會(huì)有執(zhí)行力.實(shí)戰(zhàn)!!!現(xiàn)場(chǎng)觀看執(zhí)行力電影,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吞火,宣誓自己的工作目標(biāo),并進(jìn)行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。
目標(biāo)效果
1 深化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。
2 透過(guò)深入學(xué)習(xí),提升執(zhí)行力。
3 從要我做,變?yōu)槲乙?,從我要?zhí)行,變?yōu)槲乙獔?zhí)行,從被動(dòng)變主動(dòng)的訓(xùn)練效果;
3 團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力有新的認(rèn)識(shí),愿意無(wú)借口的執(zhí)行。
4 了解什么是商業(yè)化人格,堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的超強(qiáng)執(zhí)行力。
內(nèi)容提要
1 中國(guó)公司執(zhí)行能力差的原因。
2 執(zhí)行的結(jié)果思維:結(jié)果與任務(wù)。
3 鋼性的執(zhí)行:監(jiān)督與檢查。
4 執(zhí)行力八大步驟
5 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力吞火比賽:公眾承諾,我要如何面對(duì)我的工作
核心理念
1 越相信誰(shuí)就越檢查誰(shuí),越檢查誰(shuí)就越相信誰(shuí)。
2 問(wèn)自己:你是在做結(jié)果還是做任務(wù)?結(jié)果提前,自我退后。
3 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng);
4 有承諾做事情比沒(méi)有承諾做事情,更容易成功;
5 最高境界的獎(jiǎng)勵(lì)是自我獎(jiǎng)勵(lì),最高境界的懲罰是自我懲罰;
6 執(zhí)行力的突破點(diǎn):管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序,而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。
管理的本質(zhì)是規(guī)律,權(quán)謀的本質(zhì)是謀略,管理服務(wù)于規(guī)律,而權(quán)謀有時(shí)破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。最終為企業(yè)打造一支有約束性的超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),讓員工明白執(zhí)行制度的重要性;
講師 高子深 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)落地第一人、國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)打造專家;
國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、美國(guó)NGH催眠師;
管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)雙棲導(dǎo)師、著名營(yíng)銷教練;
15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
《一二六語(yǔ)錄》創(chuàng)始人、《一二六團(tuán)隊(duì)模式》實(shí)踐者;
從事教育訓(xùn)練15年時(shí)間, 在全國(guó)20多個(gè)城市進(jìn)行過(guò)1000多場(chǎng)培訓(xùn)。
致力于團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化建設(shè)、管理教練、終端銷售、潛能開發(fā)、心態(tài)訓(xùn)練、心靈成長(zhǎng)等方面的培訓(xùn)。
是一位融合管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)、成功學(xué)、企業(yè)教練、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)為一體的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。
高老師立志幫助民族企業(yè)打造一支精銳團(tuán)隊(duì)。
書籍著作有:《126語(yǔ)錄----團(tuán)隊(duì)打造秘籍》、《八分鐘成交》。
同時(shí)著有:《團(tuán)隊(duì)教練管理技能》、《銷售流程再造》《員工要激勵(lì)》、《如何開早會(huì)與夕會(huì)》等文章。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)落地第一人、國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)打造專家;
國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、美國(guó)NGH催眠師;
管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)雙棲導(dǎo)師、著名營(yíng)銷教練;
15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
《一二六語(yǔ)錄》創(chuàng)始人、《一二六團(tuán)隊(duì)模式》實(shí)踐者;
從事教育訓(xùn)練15年時(shí)間, 在全國(guó)20多個(gè)城市進(jìn)行過(guò)1000多場(chǎng)培訓(xùn)。
致力于團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化建設(shè)、管理教練、終端銷售、潛能開發(fā)、心態(tài)訓(xùn)練、心靈成長(zhǎng)等方面的培訓(xùn)。
是一位融合管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)、成功學(xué)、企業(yè)教練、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)為一體的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。
高老師立志幫助民族企業(yè)打造一支精銳團(tuán)隊(duì)。
書籍著作有:《126語(yǔ)錄----團(tuán)隊(duì)打造秘籍》、《八分鐘成交》。
同時(shí)著有:《團(tuán)隊(duì)教練管理技能》、《銷售流程再造》《員工要激勵(lì)》、《如何開早會(huì)與夕會(huì)》等文章。
上一篇:打造自動(dòng)自發(fā)凝聚力團(tuán)隊(duì)
下一篇:知人善任——終端選、育、用、留人技術(shù)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)