精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

  課程大綱
(一)、責(zé)任心訓(xùn)練：現(xiàn)場成立兩家公司，進(jìn)行列隊(duì)比賽。經(jīng)過雙方的激烈競爭，有一家公司成為長青企業(yè)，
另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中，通過以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率，讓學(xué)員體驗(yàn)什么是責(zé)任？緊張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!

目標(biāo)效果
1透過訓(xùn)練停止員工伍中平時抱怨、責(zé)怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對本職工作的責(zé)任感，提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心.，觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個人的愿望。
5員工遇事不再踢皮球，做責(zé)任者，減少內(nèi)耗,降低成本。

內(nèi)容提要
 1什么是責(zé)任？
 2忽視責(zé)任，代價慘重的真實(shí)案例。
 3 觀看10分鐘電影：“張瑞敏為什么砸冰箱？”分享感受！
 4現(xiàn)場比賽，通過擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊(duì)長，體驗(yàn)到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。
 5講解責(zé)任的真實(shí)案例：一個煙頭54條人命！

核心理念
1“負(fù)責(zé)任”是衡量一個人是否成熟的標(biāo)志，是人格力量的體現(xiàn)；以負(fù)責(zé)任為榮，以不負(fù)責(zé)為恥！
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是最大的風(fēng)險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”
3 成功者對自己100%負(fù)責(zé)，優(yōu)秀營銷員應(yīng)該是對自己和他人100%負(fù)責(zé)任的人。
  換個眼光看責(zé)任：責(zé)任是價值；責(zé)任是愛；責(zé)任是回報(bào)；責(zé)任是機(jī)會；
4 軍隊(duì)堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官；
國家堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的公民不是好公民；
企業(yè)堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的員工不是合格的員工；
         5員工對企業(yè)的忠誠---是責(zé)任的最高境界！
           責(zé)任背后隱藏的是機(jī)會！
           責(zé)任會讓你成為團(tuán)隊(duì)的核心-----柳傳志
合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。
 
（二）性格心理分析測試---人的分類是溝通的開始 
現(xiàn)場進(jìn)行20分鐘的性格測試----來自美國心理專家的專業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行現(xiàn)場分組評估.吃透人性,恍然大悟!!!

目標(biāo)效果
1 現(xiàn)場心理測試分組，了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格心理模式。
2 實(shí)現(xiàn)員工自我認(rèn)知和自我性格修煉。
3 讓員工對人性有新的認(rèn)識，降低溝通成本。
4 為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料。
5 突破自我性格局限，突破組織發(fā)展瓶頸。
 
內(nèi)容提要
1 什么是性格？
2 員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3 性格類型的分類及特征。
4 針對不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達(dá)到溝通的目的。

核心理念
1 與別人溝通之前，首先了解自己。
2 溝通的意愿大于方法；
3 性格決定命運(yùn)；
4 學(xué)會換位思考；
5 不要戴上有色的眼鏡看別人，允許不同性格類型的人存在。

（三）．團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練:
現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)過電網(wǎng)（模擬）訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動!!!
目標(biāo)效果
1 讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心，打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。
2 明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3 透過對團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場成功來體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的歡呼與吶喊.，觸動內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。
4 讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，愿意為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)個人意愿。

內(nèi)容提要
1 什么是團(tuán)隊(duì)？
2 團(tuán)隊(duì)與群伙的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。
3 現(xiàn)場過電網(wǎng)訓(xùn)練，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華！
4 打造團(tuán)隊(duì)如建高樓，清晰知道團(tuán)隊(duì)信任是建大樓的地基；
5 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：服從  紀(jì)律執(zhí)行付出信任忠誠協(xié)作承諾責(zé)任愛犧牲精神是最高境界

核心理念
1 團(tuán)隊(duì)就是我，我就是團(tuán)隊(duì)。
2 “沒有個人利益的犧牲就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”
3 團(tuán)隊(duì)第一，自我退后。“不配合等于暗殺！”
4 血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動員會被踢出去？如果球隊(duì)輸了比賽，但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興，如果球隊(duì)贏了比賽，但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。
 
（四）心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔，感恩的心: 心理催眠學(xué)會感恩，要求在昏暗燈光下進(jìn)行，通過導(dǎo)師的煽情引  導(dǎo)與音樂燈光的配合，所有學(xué)員都因感恩而感動落淚，遷善心態(tài)，.由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!

目標(biāo)效果
1 深化隊(duì)伍熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)的重要心態(tài)；
2 另員工具備忠誠度的價值觀和使命感。3擺正心態(tài)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。
4 透過心理訓(xùn)練，掃除抱怨，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。
5 解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式。
6 使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。

內(nèi)容提要
1 觀看10分鐘電影：“為什么腳可以做手做的事？”
2 什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識片面，行為偏激固執(zhí)，導(dǎo)致情緒沖動與失控，導(dǎo)致行為失態(tài)。
3 心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂理療，釋放壓力感動內(nèi)在震撼心靈。
4 員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨，跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。

核心理念
1 換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 “太棒了，這樣的事情居然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會，任何事的發(fā)生必
有其因果，并有助于我。”
3 愛要表達(dá)：“藏在心里的愛不是愛，表達(dá)出來的愛才是真愛。”現(xiàn)場訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言：
  “感謝父母給我生命，感謝公司給我平臺，感謝客戶養(yǎng)活我全家，感謝同事祝我成長。”
4 良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。
5 發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
6 擁有一棵感恩的心

 (五)高效執(zhí)行力訓(xùn)練：為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會有執(zhí)行力.實(shí)戰(zhàn)!!!現(xiàn)場觀看執(zhí)行力電影，學(xué)員現(xiàn)場吞火，宣誓自己的工作目標(biāo)，并進(jìn)行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。

目標(biāo)效果
1 深化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。
2 透過深入學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力。
3 從要我做，變?yōu)槲乙?，從我要?zhí)行，變?yōu)槲乙獔?zhí)行，從被動變主動的訓(xùn)練效果；
3 團(tuán)隊(duì)對企業(yè)執(zhí)行力有新的認(rèn)識，愿意無借口的執(zhí)行。
4 了解什么是商業(yè)化人格，堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的超強(qiáng)執(zhí)行力。

內(nèi)容提要
1 中國公司執(zhí)行能力差的原因。
2 執(zhí)行的結(jié)果思維：結(jié)果與任務(wù)。
3 鋼性的執(zhí)行：監(jiān)督與檢查。
4 執(zhí)行力八大步驟
5 現(xiàn)場執(zhí)行力吞火比賽：公眾承諾，我要如何面對我的工作
 
核心理念
1 越相信誰就越檢查誰，越檢查誰就越相信誰。
2 問自己：你是在做結(jié)果還是做任務(wù)？結(jié)果提前，自我退后。
3 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動；
4 有承諾做事情比沒有承諾做事情，更容易成功；
5 最高境界的獎勵是自我獎勵，最高境界的懲罰是自我懲罰；
6 執(zhí)行力的突破點(diǎn)：管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。

管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略，管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。最終為企業(yè)打造一支有約束性的超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，讓員工明白執(zhí)行制度的重要性；

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)落地第一人、國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)打造專家；
國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、美國NGH催眠師；
管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)雙棲導(dǎo)師、著名營銷教練；
15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
《一二六語錄》創(chuàng)始人、《一二六團(tuán)隊(duì)模式》實(shí)踐者；
從事教育訓(xùn)練15年時間, 在全國20多個城市進(jìn)行過1000多場培訓(xùn)。
致力于團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化建設(shè)、管理教練、終端銷售、潛能開發(fā)、心態(tài)訓(xùn)練、心靈成長等方面的培訓(xùn)。
是一位融合管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)、成功學(xué)、企業(yè)教練、營銷實(shí)戰(zhàn)為一體的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。
高老師立志幫助民族企業(yè)打造一支精銳團(tuán)隊(duì)。
書籍著作有：《126語錄----團(tuán)隊(duì)打造秘籍》、《八分鐘成交》。
同時著有：《團(tuán)隊(duì)教練管理技能》、《銷售流程再造》《員工要激勵》、《如何開早會與夕會》等文章。