戰(zhàn)略突破—團隊凝聚力訓(xùn)練營

一、戰(zhàn)略突破
《戰(zhàn)略突破》——解決持續(xù)利潤和團隊凝聚力的問題
1、符合規(guī)律：戰(zhàn)略是符合規(guī)律的規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律、市場發(fā)展的規(guī)律、社會發(fā)展的規(guī)律；
2、客戶價值：符合規(guī)律，就是創(chuàng)造和滿足客戶需要，而且必須是提供獨特的客戶價值，尋找新的利潤點與可持續(xù)利潤的依據(jù)；
3、商業(yè)模式：必須建立一個成本最低，效率最高，利潤最大化的商業(yè)模式。
4、目標(biāo)與步驟：必須制定清楚的3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)體系，明確分幾步實現(xiàn)，分解這個目標(biāo)，制定公司年度計劃，然后分解成部門年度計劃與月度重點，進入運營體系；

二、戰(zhàn)略突破背景
企業(yè)請咨詢公司來做管理咨詢項目，少則幾十萬，多則上百萬，對于成長型的企業(yè)來說，咨詢公司深入企業(yè)幾個月，做出來的效果當(dāng)然很好，但是，一是價格高，二是時間長。
是不是可以在短期內(nèi)，通過強化培訓(xùn)來達到或者接近咨詢的效果呢？答案是肯定的，這就是 “戰(zhàn)略突破”咨詢式培訓(xùn)項目。
具體的做法是，在企業(yè)戰(zhàn)略專題課程中，由老師去企業(yè)內(nèi)部進行訪談?wù){(diào)研與咨詢式培訓(xùn)，企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中層經(jīng)理以上管理團隊參加，骨干員工也可以參加?，F(xiàn)場培訓(xùn)，現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場出方案，現(xiàn)場見結(jié)果，最后形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大綱，然后提供課后的實踐指導(dǎo)。
 
三、戰(zhàn)略突破價值
戰(zhàn)略突破幫助企業(yè)現(xiàn)場解決戰(zhàn)略問題，主要包括：行業(yè)分析與價值鏈定位、產(chǎn)品和服務(wù)定位、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略系統(tǒng)、使命愿景、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略宣講模板等八大工具，提前一天調(diào)研，三天課程學(xué)習(xí)做好企業(yè)3-5年戰(zhàn)略大綱。實際價值在20萬以上。
1、簡單，明了，其他課程只講戰(zhàn)略的理論、案例和體系，我們的課程實際幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，回答六個問題，解決企業(yè)3-5年戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)了就可以拿走。
2、其他課是老師講，你來聽；我們的課是老師幫助你做好企業(yè)的戰(zhàn)略，現(xiàn)場與你分析企業(yè)情況，共同使用科學(xué)的工具做出戰(zhàn)略來。
3、其他課學(xué)習(xí)完了只知道內(nèi)容，不知道如何回去落實；我們的課現(xiàn)場幫助你分解成部門的工作重點，回去布置就可以了。
4、其他講戰(zhàn)略的課您可能只是理解了，我們的課，您不但理解了，而且我們課上還訓(xùn)練戰(zhàn)略宣講，結(jié)束后可以對全員宣講。通過學(xué)習(xí)員工掌握了戰(zhàn)略制定的工具和方法，參與了戰(zhàn)略的研討和制定，對公司戰(zhàn)略的認(rèn)可度大幅提高，我的戰(zhàn)略我做主，形成了強大的團隊凝聚力。
 
四、戰(zhàn)略突破特色
1、工具型：本課提供企業(yè)管理工具20多個，現(xiàn)場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示范，現(xiàn)場出書面結(jié)果，戰(zhàn)略課出《三年戰(zhàn)略大綱》；
2、實戰(zhàn)性：本課進行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，所有模擬都是結(jié)合企業(yè)實際工作，老師現(xiàn)場手把手組織企業(yè)中高管實際研討，現(xiàn)場實戰(zhàn)，學(xué)了就會。
3、通俗性：本課把復(fù)雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結(jié)合，一聽就懂。
4、個性化：本課是針對企業(yè)具體行業(yè)、文化、專業(yè)特點，提供的個性化管理解決方案，所有的案例都是企業(yè)的案例，所有的問題都是企業(yè)的問題，所有的方案都是針對企業(yè)的方案，完全符合企業(yè)的個性化需求，只能自己用，他人無法用。
 
五、戰(zhàn)略突破課程大綱
(一) 什么是戰(zhàn)略
1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2.什么企業(yè)戰(zhàn)略
3.戰(zhàn)略性成功與機會性成功
(二) 行業(yè)分析與價值鏈競爭策略
1.行業(yè)分析
2.價值鏈分析
3.價值鏈競爭策略
(三)精準(zhǔn)定位
1.比較競爭優(yōu)勢
2.獨特客戶價值
3.產(chǎn)品和服務(wù)定位
(四)商業(yè)模式
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2.營銷系統(tǒng)
3.盈利模式
4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
5.企業(yè)價值
(五)關(guān)鍵資源能力
1.關(guān)鍵資源
2.核心能力
(六)戰(zhàn)略系統(tǒng)
1.三層業(yè)務(wù)鏈
2.戰(zhàn)略目標(biāo)
3.戰(zhàn)略分解
(七)使命愿景
1.公司使命
2.公司愿景
(八)戰(zhàn)略宣講

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實力課題組專家
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團隊建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
 
　　高長勇老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，對企業(yè)文化建設(shè)與落地、戰(zhàn)略梳理、團隊建設(shè)和管理技能提升等問題，有著較為深刻的理解和解決方案，是“實戰(zhàn)派”培訓(xùn)專家和咨詢顧問。
 
　　高老師授課互動性強，針對性強，學(xué)員參與性強，把復(fù)雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。

高長勇老師服務(wù)過的部分客戶感言

Ø  高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風(fēng)趣幽默的授課方式，讓同學(xué)們成了高老師的忠實粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心  任老師
Ø  聽過很多團隊建設(shè)和執(zhí)行力的課程，但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風(fēng)格。       
——首鋼伊犁鋼鐵總經(jīng)理  王總
Ø  高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團隊建設(shè)和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
            ——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理   趙總
Ø  高老師的《壓力情緒管理與陽光心態(tài)》課程讓我們認(rèn)識到只有身心平衡、內(nèi)外兼修才是真正的健康，陽光心態(tài)對工作生活意義重大。
       ——河南電力工會主席  李主席
Ø  公司開展的企業(yè)文化項目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長  韓總
Ø  我參加了高老師的顧問式銷售精英特訓(xùn)營，高老師現(xiàn)場指導(dǎo)我們完成了中國移動“七步成詩”客戶成交法，這種定制化、個性化的內(nèi)訓(xùn)贏得了我們的尊重和信賴。
——中國移動鄂州分公司銷售經(jīng)理   姜經(jīng)理