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培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)

內(nèi)訓(xùn)講師:楊磊 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊磊
楊磊
(擅長(zhǎng):人力資源 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)楊磊 給楊磊留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

明確內(nèi)部講師的價(jià)值定位和選題策略;系統(tǒng)和全面地掌握培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)流程;應(yīng)用工具,搜集和整理培訓(xùn)內(nèi)容和素材;掌握知識(shí)點(diǎn)的分組、歸類和提煉方法;可對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行生動(dòng)化設(shè)計(jì)和演繹;掌握成人學(xué)習(xí)心理和主要的教學(xué)方法;了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)授課的呈現(xiàn)和表達(dá)技巧;借助ARCS模型,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、、、


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、企業(yè)內(nèi)部講師的價(jià)值和定位

 企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓(xùn)講師?

 內(nèi)部培訓(xùn)講師的價(jià)值

 組織學(xué)習(xí)體系

 組織知識(shí)的提煉和傳承

 小組討論:企業(yè)內(nèi)部講師的苦與樂

 培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)?

 培訓(xùn)講師課程選題的三個(gè)原則

 現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的定位策略

 培訓(xùn)師授課能力評(píng)估

 
二、企業(yè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)運(yùn)作

 從企業(yè)的角度看待培訓(xùn)

 企業(yè)級(jí)的培訓(xùn)需求分析

 課程級(jí)的培訓(xùn)需求分析

 培訓(xùn)課程的效果評(píng)價(jià)

 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的設(shè)計(jì)與管理

 現(xiàn)場(chǎng)討論:培訓(xùn)為什么沒有效果?

 
三、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)流程

 分享:你的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)經(jīng)歷

 課程設(shè)計(jì)的ADDIE流程

 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)流程

 
四、培訓(xùn)課程的需求分析

 培訓(xùn)需求分析的維度:企業(yè)、崗位、個(gè)人

 演練:培訓(xùn)需求的三維度分析

 課前培訓(xùn)需求的調(diào)查要點(diǎn)

 演練:培訓(xùn)需求的調(diào)查表的設(shè)計(jì)

 
五、培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)

 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的層次

 培訓(xùn)內(nèi)容素材的來源:知識(shí)點(diǎn)、問題點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)

 培訓(xùn)內(nèi)容的提煉、推敲和創(chuàng)新

 演練:培訓(xùn)內(nèi)容的推敲和創(chuàng)新

 內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的產(chǎn)生和組織方法

 培訓(xùn)模塊內(nèi)容的五步展開法

 培訓(xùn)大綱的撰寫技巧

 現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)

 
六、培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯設(shè)計(jì)

 良好的邏輯設(shè)計(jì),讓培訓(xùn)內(nèi)容更易理解和掌握

 知識(shí)點(diǎn)的分組與歸類

 知識(shí)點(diǎn)的提煉與概括

 邏輯設(shè)計(jì)的層次:課程、章節(jié)、模塊和頁面

 邏輯分組與歸類的原則

 練習(xí):某PPT頁面邏輯的評(píng)估和優(yōu)化

 常見的邏輯關(guān)系

 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):課程的邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)

 
七、培訓(xùn)內(nèi)容的生動(dòng)化設(shè)計(jì)

 培訓(xùn)內(nèi)容的生動(dòng)化設(shè)計(jì)

 討論:為什么課程講得干澀無味?

 如何使用形象與簡(jiǎn)潔的語言

 案例:使用類比法,讓內(nèi)容更生動(dòng)形象

 演練:運(yùn)用比喻,讓內(nèi)容易于理解

 好故事的三個(gè)特征

 故事設(shè)計(jì)與故事講授技巧

 演練:故事設(shè)計(jì)

 
八、培訓(xùn)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)

 主流學(xué)習(xí)理論與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

 學(xué)習(xí)風(fēng)格類型與教學(xué)策略

 內(nèi)容掌握與授課方法的選擇

 課堂講授法

 提問互動(dòng)法

 現(xiàn)場(chǎng)演示法

 游戲帶動(dòng)法

 現(xiàn)場(chǎng)演練:游戲法教學(xué)

 案例分析法

 培訓(xùn)內(nèi)容掌握的四步驟

 多樣化授課方式與學(xué)習(xí)掌握程度

 現(xiàn)場(chǎng)演練:授課方式設(shè)計(jì)

 
九、培訓(xùn)授課的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧

 現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的三個(gè)要素

 語音、語調(diào)、停頓、重復(fù)

 身體姿勢(shì)和手勢(shì)

 目光接觸技巧

 位置移動(dòng)技巧

 現(xiàn)場(chǎng)演練:面部表情訓(xùn)練

 如何消除緊張情緒?

 培訓(xùn)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)

 培訓(xùn)結(jié)尾的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)

 現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的閃亮登場(chǎng)

 培訓(xùn)課程的演練與試講

 
十、如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

 激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的ARCS模型

 學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)的感知與應(yīng)對(duì)

 如何觀察學(xué)員的肢體語言信號(hào)

 不同類型學(xué)員的應(yīng)對(duì)技巧

 現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員狀態(tài)的辨別與應(yīng)對(duì)

 
十一、培訓(xùn)師的思維能力提升

 思維模式背后的左腦和右腦思維

 思維模式分類與講師風(fēng)格

 培訓(xùn)講師的分類模型

 演練:測(cè)測(cè)你的培訓(xùn)師類型

 五種常見的培訓(xùn)講師類型

 課程設(shè)計(jì)、課程呈現(xiàn)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化中的思維技巧

 初中高級(jí)培訓(xùn)師的思維特點(diǎn)解讀

 
十二、培訓(xùn)講師的成長(zhǎng)之路

 培訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型

 培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)?

 培訓(xùn)講師的成長(zhǎng)規(guī)劃

 培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)循環(huán)圈

 演練:培訓(xùn)師成長(zhǎng)計(jì)劃的制定

 
十三、互動(dòng)和交流

 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和方案

 互動(dòng)和交流


講師 楊磊 介紹

    楊磊,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,培訓(xùn)師培養(yǎng)TTT和管理思維專家,畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)(現(xiàn)并入武漢大學(xué))和華中科技大學(xué),分別獲得學(xué)士和碩士學(xué)位。楊老師具有15年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其工作經(jīng)歷包括:世界五百?gòu)?qiáng)美資IT企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型上市公司、香港上市公司、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)和管理咨詢公司,分別擔(dān)任:市場(chǎng)部經(jīng)理、集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、咨詢顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師等職位。楊老師曾經(jīng)工作過的部分企業(yè)包括:北大方正集團(tuán)、美國(guó)康柏電腦公司、南開戈德股份公司、新中新電子集團(tuán)、華建科技集團(tuán)等。

    楊磊老師,曾經(jīng)應(yīng)邀擔(dān)任:中國(guó)海洋大學(xué)特邀講師、計(jì)算機(jī)世界大學(xué)客座講師、河北科技大學(xué)特邀講師、中國(guó)電信四川省分公司中層干部培訓(xùn)-特邀講師、臺(tái)灣華碩電腦-2012年度和2013年度大學(xué)生科普志愿者行動(dòng)-特邀講師、北京TOP培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)-主講導(dǎo)師。

    楊老師擁有組織學(xué)習(xí)、管理思維和企業(yè)管理方面的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)擔(dān)任博銳管理在線、全球品牌網(wǎng)的專欄作家,已有多篇原創(chuàng)性管理文章發(fā)表在哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、全球品牌網(wǎng)、《商場(chǎng)現(xiàn)代化》等媒體和網(wǎng)站。

    楊老師目前主要從事組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)師培養(yǎng)、管理思維方面的管理研究、管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。楊老師擅長(zhǎng)主講的課程包括:培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)、培訓(xùn)課程的開發(fā)和設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)、培訓(xùn)講師的呈現(xiàn)和表達(dá)技巧、培訓(xùn)講師的理性思維與感性表達(dá)、問題分析解決和整合思考、管理者的決策能力提升等。

    楊磊老師的授課特點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富,并善于通過案例討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、互動(dòng)提問、培訓(xùn)游戲等方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與演練、思考和討論,再輔以精彩點(diǎn)評(píng)和解答,引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟并掌握所學(xué)內(nèi)容,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。

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