科技園區(qū)開發(fā)與拿地策略

一、科技園區(qū)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)設計
1、  產(chǎn)業(yè)吸引力模型----科技資源聽誰的？
2、  個人操作案例一：科技園區(qū)標桿案例-----國家環(huán)境科技CBD
3、  產(chǎn)業(yè)模型的案例實證分析，結(jié)構(gòu)與資源、資金來源與短期盈利
4、  科技園區(qū)開發(fā)要素匯總：
5、  資源配置決定土地獲取能力

二、要素配置：科技園區(qū)行政資源
6、  部委行業(yè)行政資源
7、  行業(yè)協(xié)會資源
8、  省級行業(yè)行政資源
9、  市級行業(yè)行政資源

三、要素配置：科技園區(qū)技術資源
1、  中央研發(fā)類企業(yè)
2、  國家科研機構(gòu)及實驗室
3、  省市科研機構(gòu)
4、  院?？蒲袡C構(gòu)
5、  國外私人研發(fā)機構(gòu)
6、  企業(yè)研發(fā)部門
案例：肯塔基----健康產(chǎn)業(yè)峰會

四、要素配置：科技園區(qū)對接的當?shù)卣Y源
1、  發(fā)改委不僅僅是立項單位
2、  招商局的用途
3、  副市長的問題

五、科技園區(qū)開發(fā)和拿地過程中的頂層設計
1、  個人操作案例二：國家生態(tài)文明教育基地
2、  從頂層失敗：中新蘇州工業(yè)園和中新生態(tài)城
3、  頂層決定次級行政
4、  頂層設計決定拿地

六、科技園區(qū)資金來源
1、  專項扶持資金
2、  國有資本
3、  核心企業(yè)資金
4、  短期收益平衡資金
5、  稅收返還
6、  金融機構(gòu)配套資金

七、資源決定土地------科技園區(qū)土地獲取方式
（一）一、二級市場聯(lián)動和項目帶土地
（二）新型城鎮(zhèn)化模型的產(chǎn)業(yè)地位
個人操作案例三：華明鎮(zhèn)和EOD總部港
（三）習一號和李一號
（四）想要住宅用地很簡單
（五）指標的困惑

八、科技園區(qū)的第一步：項目立項和策劃
1、從哪里開始
個人操作案例三：搞定省長
2、民營資本與央企的結(jié)合
3、策劃永遠高于設計
4、住宅思維者止步，請銷售代理和策劃機構(gòu)離開

九、科技園區(qū)拿地流程
1、策劃到拿地的距離
2、上位規(guī)劃
3、科技園區(qū)的綠色通道：單項目報批

十、科技園區(qū)開發(fā)模式研究及案例解析
1、中關村科技園
2、青島的敗局
3、科技園區(qū)只有一種成功模式

中華企管培訓網(wǎng)特邀講師，房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長，易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長，房企總裁戰(zhàn)略顧問，實戰(zhàn)派培訓師，清華大學、北京大學房地產(chǎn)總裁特聘教授，畢業(yè)于華中科技大學，北京大學經(jīng)濟地理專業(yè)研修。

曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。

實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領域。

講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內(nèi)訓及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產(chǎn)總裁班、武漢大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。