房企轉型與房地產主題化時代的開發(fā)運營技術教程

課程特色：
1、政策紅利：結合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)獲得獲得政策紅利的直接方法和手段
2、低價拿地：結合區(qū)域經濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措
3、操盤要點：結合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)主題化開發(fā)的運營技術和操盤要點
4、資源整合：結合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉型所需資源的獲取方式和整合技巧
5、實戰(zhàn)經驗：結合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉型實戰(zhàn)所面臨的危機和化解措施
 
課程提綱：
一、轉型時代-----房地產主題化時代的深層次背景和轉型目標
1、  中央政府的轉型舉措
1）  調控，從調企業(yè)、調產品到調行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調控
2）  用集約殺死“城市運營商”：國土資源部61號文
3）  密集的棚戶區(qū)政策
4）  新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
5）  三十天誕生一百座嶄新的城市：十一部委聯(lián)合下達試點通知
6）  圍剿住宅開發(fā)商
2、  政策解讀，中央政府的目的
1）  病重的北京城和京津冀一體化
2）  什么是政策，什么是模式，什么是轉型
3）  中央政府要做什么？
4）  案例：融創(chuàng)的戰(zhàn)略，習大大的關注，市場化的深入
3、  中國城市的轉型之路
1）  香港模式
2）  新加坡模式
3）  美式城鎮(zhèn)
4）  中國城市的發(fā)展標準，從2014年6月開始的城市格局轉型
4、  轉型的中國城市給房地產產業(yè)帶來的巨大的政策紅利
1）  重讀政策之一：在招拍掛情況下，低價獲取住宅用地
2）  重讀政策之二：調整容積率、且不補交出讓金
3）  重讀政策之三：一萬億的PSL
4）  重讀政策之四：開發(fā)企業(yè)直接轉型為城投
5）  重讀政策之五：棚改帶來的又一次空手套機遇
 
二、新常態(tài)、新城鎮(zhèn)、新房地產產業(yè)-------決定房地產主題化方向的三種基本形態(tài)
1、  精明增長------全新的中國城鎮(zhèn)格局的基本標準
1）  精明增長在美國五十個州的運用
2）  精明增長的城市標準體系
3）  精明增長案例和具體運用
4）  精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證
5）  精明增長對房地產業(yè)的導向與未來
2、  農地變革，不僅僅是文化和旅游-------農地上的主題化方向
1）  中國農地所有權變革歷程和趨勢
2）  十八大及十八屆三中全會的農地導向和后續(xù)舉措：集體建設用地登記和農村戶籍制度改革
3）  從農地到建設用地：技巧和路徑
4）  傳統(tǒng)旅游地產、文化地產的崩潰
5）  產業(yè)升級：農地變革下的房地產主題化必由之路
6）  個人操盤案例：溫泉屯的主題定位
3、  棚戶區(qū)改造
1）  案例：哈達灣模式
2）  棚改與城市升級
3）  棚改的開發(fā)企業(yè)參與模式
4）  ppp與政策性資金運用細則
5）  棚改帶動的房地產主題化方向
 
三、地產新常態(tài)下，文化、旅游、度假、休閑地產的主題化再造
1、  永恒的旅游地產主題：村不動、城入鄉(xiāng)
1）  新農村建設和文化旅游地產-------蒼白題材下的畸形模式
2）  制度創(chuàng)新和頂層設計-------旅游地產的重生之路
3）  鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產業(yè)化
4）  多方博弈下的利益共同體搭建
5）  個人操盤案例：多贏格局設立
2、  生態(tài)地產------旅游文化地產的轉型和主題切換
1）  生態(tài)文明啟示錄
2）  生態(tài)空間和發(fā)展空間
3）  個人操盤案例：缺乏自然資源和人文資源的永清縣遠郊外鄉(xiāng)村的旅游地產
4）  生態(tài)文明主題的深化：教育和示范主題
5）  個人操盤案例：生態(tài)示范基地
3、  休閑度假地產和遠郊主題商業(yè)地產------不僅僅是奢侈版的旅游地產
1）  度假的概念
2）  消費時間：度假和休閑地產的核心
3）  亞特蘭蒂斯：休閑度假的典型案例解析
4）  主題山寨的前提
5）  佛羅倫薩小鎮(zhèn)：休閑商業(yè)的革命性啟示
6）  休閑度假地產主題化分支
 
四、養(yǎng)老地產-----蜂擁而上的虛幻主題
1、  綠城的嘗試
1）  頤養(yǎng)學院的成功所在
2）  圈子和尊嚴：養(yǎng)老人口的生存要素分析
3）  短期收益的缺陷
2、  合眾模式-----健康谷主題
1）2000畝占地的財務分析
2）致命誘惑：長壽
3）客群和收益來源
3、拿地功能和不可行性
4、大健康----養(yǎng)老地產的唯一可實現(xiàn)主題
   1）大健康與中國特色
   2）試水大健康：復星的布局
   3）大健康主題與旅游休閑地產的結合方式
  4）個人操盤案例：丁字灣南海新城
 
五、永恒的主題：產業(yè)地產-----中心城區(qū)的城市主題
1、產業(yè)地產的難點分析
    1）土地性質
    2）拆分銷售
3）招商
4）政策優(yōu)惠
2、產業(yè)地產主題化創(chuàng)新和實操要點
    1）城市發(fā)展的需求點切入
    2）科技與創(chuàng)新題材的構建
    3）科技CBD
    4）科技新城
    5）新市鎮(zhèn)和商業(yè)地產創(chuàng)新升級
    6）從EOD到環(huán)保低碳CBD
    7）教育主題的城市化運用
    8）創(chuàng)意文化主題的新趨勢
    9）CSD和CLD
    10）工業(yè)園區(qū)
3、生態(tài)城-----唯有真實才能超越
    1）中新生態(tài)城的救贖之路
    2）低碳環(huán)保產業(yè)園
    3）個人操盤案例：從一無是處到無所不能------生態(tài)的提升和城市的關系
4、產業(yè)地產的頂層設計
    1）資源的起點
    2）主題定位，不可忽視的力量
    3）組織的設計
    4）回歸主題：住宅用地的獲取
 
六、地產主題化運營技術
1、主題設計：政府與房企共贏關系構建
    1）基礎設施建設
    2）產業(yè)導入和人口導入
    3）重建規(guī)劃體系
    4）取信的方法
    5）解讀政府工作報告
    6）主題的設計方式
    7）個人操作案例：政府協(xié)議
2、主題構建：招商的組織和實操
    1）資源整理，資源無處不在
    2）產業(yè)吸引力模型和資源導向
    3）準政府機構的力量
    4）前置招商的計劃組織和實施
    5）個人實操案例：中交建筑CBD
3、運營模式構建
    1）協(xié)議方法
    2）組織構建的不同之處
    3）非常設機構
    4）節(jié)點設計
    5）土地利用規(guī)劃的重要之處
    6）操作規(guī)程
4、實操技巧

中華企管培訓網特邀講師，房地產戰(zhàn)略定位專家，國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長，易信城市產業(yè)研究院董事長，房企總裁戰(zhàn)略顧問，實戰(zhàn)派培訓師，清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授，畢業(yè)于華中科技大學，北京大學經濟地理專業(yè)研修。

曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁；搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。

實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。

講授過數十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。