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如何復制狼型銷售精英
如何復制狼型銷售精英內(nèi)訓基本信息:
如何培養(yǎng)自己的狼性欲望
如何堅持自己的狼性夢想
如何長時間的擁有強烈欲望
如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動力
第二關(guān)鍵:復制狼性營銷員遠景和目標
如何定制自己的營銷目標、和高目標
如何迫使自己主動達成自己目標
如何學會挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵:復制狼性營銷員堅定的信念
狼性營銷員應具備什么樣信念
狼性營銷員如何形成堅定的信念
狼性營銷員如何消除負面的信念
第四關(guān)鍵:復制狼性營銷員合作意識
狼性營銷員如何團隊合作
狼性營銷員怎樣才會主動團隊合作
狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事
第五關(guān)鍵:復制狼性營銷員自信心與狼心
為什么營銷員容易沒自信
狼性營銷員自信心怎樣培養(yǎng)
如何利用潛意識迅速建立營銷員的自信心
第六關(guān)鍵:復制狼性營銷員的結(jié)果意識、老板心態(tài)。
狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)意義
狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)表現(xiàn)
狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第七關(guān)鍵:復制狼性營銷員的競爭意識
狼性營銷員的競爭意識意義
狼性營銷員的競爭意識表現(xiàn)
狼性營銷員的競爭意識自我培養(yǎng)
狼性營銷員的競爭意識集體培養(yǎng)
第八關(guān)鍵:復制狼性營銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
通過改變肢體動作改變心情
通過改變信念來改變心情
改變注意力會影響情緒
自我包裝改變情緒
改變用詞造句調(diào)整情緒
第九關(guān)鍵:復制狼性營銷員自我變革與每天進步1%的策略
1、銷售員的成長規(guī)律
2、銷售員的成長難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域快樂嚴謹?shù)某砷L心態(tài),每天進步1%。
狼性營銷員打造的十大步驟
第一步:狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復制
狼性營銷員的優(yōu)點、缺點,自我評估
狼性營銷員的成長過程,角色定位,能力定位
第二步:狼性營銷精英理念、動機、價值觀的復制
狼性營銷員的人生意義,
狼性調(diào)整自己的動機使命、價值、理念、規(guī)則。
第三步:狼性營銷員特質(zhì)、習慣,性格的復制。
如何培養(yǎng)狼性營銷員的特質(zhì)
如何培養(yǎng)狼性營銷員的習慣
如何培養(yǎng)狼性營銷員的性格
第四步:狼性營銷員的狼性目標計劃制定、日常管理和未來規(guī)劃等技巧復制
狼性營銷員目標制定
狼性營銷員的自我日常管理
狼性營銷員的成長規(guī)劃
第五步:配上狼性營銷榜樣/模范
狼性營銷員榜樣的重要性,如何選擇榜樣。
如何從榜樣身上學的更多,怎樣同榜樣相處。
第六步:狼性銷售精英時間管理策略的復制
做最有生產(chǎn)力的事情
專注一件事情,有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復制的全部授權(quán)
我要得到什么結(jié)果
同一類的事情一起做
給自己一個不受干擾的時間作思考
凡事都要計劃,(一日之計在于昨夜)
第七步:狼性營銷員絕對服從、堅決執(zhí)行和持續(xù)行動的意識提前培養(yǎng)
如何認識、對待絕對服從。
如何認識堅決執(zhí)行,持續(xù)行動。
第八步:狼性營銷員的檢討與總結(jié)
為何要檢討總結(jié)
如何進行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步:找一個狼性競爭對手競爭
找一個競爭對手,向他下戰(zhàn)書
與競爭對手競爭要有獎罰措施
對自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾
第十步:進一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標準化的沉淀工作
客戶開發(fā)的、定位、計劃、流程化
客戶跟進的、定位、計劃、流程化
客戶服務的、定位、計劃、流程化
臧其超簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;總裁營銷導師,中國狼型營銷第一人;中國十大營銷風云人物;原雅芳中國、泰康人壽營銷總監(jiān);一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者;用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰(zhàn);清華大學、北京大學、華中科大、上海交大、浙江大學、華中科技大學等院校MBA/EMBA班客座教授;連續(xù)3年“授課量全國第一”,2010年授課322天;返聘率全國第一:中國建設銀行2009年至今培訓40余場次!中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、寧波銀行、國藥集團、君和集團、美的集團等培訓營銷類課程各30余場次;創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問;10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近千余家、學員十多萬人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
臧其超老師曾任世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通公司總經(jīng)理;曾任雅芳中國、泰康人壽營銷總監(jiān);曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企文化,年營業(yè)額從零到3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;臧老師從銷售員做起,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長,最后走向營銷咨詢之路。
研究成果
首創(chuàng)狼性銷售精英系統(tǒng)訓練課程,培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識,掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績;首創(chuàng)營銷管理操作班系統(tǒng)課程,聚焦提升營銷高層排兵部將的技能,帶出一支能征善戰(zhàn)的團隊,幫助企業(yè)找到最佳營銷路徑;首創(chuàng)差異化營銷為咨詢理念,與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條,全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效,部分案例入選著名學府的MBA案例,秉承創(chuàng)新、誠信、責任、務實的理念,專業(yè)化的能力,喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。
授課風格
演說家風采,脫口秀幽默,情景式案例。對營銷一針見血,只言片語,改變很多人;用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
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