商務(wù)談判
培訓(xùn)搜索引擎
商務(wù)決策模擬
商務(wù)決策模擬內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張麗芳
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營 財(cái)務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程價(jià)值:
檢驗(yàn)經(jīng)營意識,改善統(tǒng)籌能力
體驗(yàn)部門合作,學(xué)習(xí)換位思考
加強(qiáng)競爭意識,提升應(yīng)變能力
提高決策能力,歷練執(zhí)行能力
體驗(yàn)部門合作,學(xué)習(xí)換位思考
加強(qiáng)競爭意識,提升應(yīng)變能力
提高決策能力,歷練執(zhí)行能力
——歡迎來到此課程體驗(yàn)競爭博弈中的興奮、有趣和挑戰(zhàn),讓人人都有經(jīng)營者的思維!
培訓(xùn)收益:
培訓(xùn)收益:
將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型,驗(yàn)證自己的經(jīng)營思路。
實(shí)際運(yùn)用標(biāo)桿管理,平衡計(jì)分卡等最主要的競爭戰(zhàn)略管理工具。
了解企業(yè)盈余及提供顧客價(jià)值的重要性,及決策如何在二者之間進(jìn)行平衡。
學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司競爭措施和競爭優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略并進(jìn)行測試。
統(tǒng)御企業(yè)的整體經(jīng)營決策,有效領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司季度經(jīng)營目標(biāo)。
經(jīng)歷企業(yè)從創(chuàng)立,發(fā)展至壯大的整個(gè)過程,深刻理解產(chǎn)品不同生命周期中各經(jīng)營決策
培訓(xùn)對象:
企業(yè)各階層主管,尤其適合各部門經(jīng)理
課程內(nèi)容:
團(tuán)隊(duì)整合,組合企業(yè)虛擬團(tuán)隊(duì),明確職能分工與團(tuán)隊(duì)規(guī)則。
戰(zhàn)略規(guī)劃,制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和盈利策略。
市場行銷,市場趨勢預(yù)測,區(qū)域市場開拓,產(chǎn)品定位、定價(jià),廣告促銷規(guī)劃,競爭對手分析,市場反饋調(diào)整。
生產(chǎn)制造,產(chǎn)能決策評估,生產(chǎn)排程規(guī)劃,規(guī)模成本控制,標(biāo)桿管理學(xué)習(xí),產(chǎn)銷協(xié)調(diào)平衡,庫存安排合理。
會計(jì)財(cái)務(wù),了解三大報(bào)表,分析經(jīng)營績效,預(yù)編預(yù)算報(bào)表,全面分析指標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)管理,評估隊(duì)員的專業(yè)技能和管理風(fēng)格,協(xié)調(diào)各部門決策共識和執(zhí)行落實(shí)。
綜合內(nèi)容:四個(gè)季度,四個(gè)地區(qū),三大類產(chǎn)品,400萬資金的統(tǒng)合綜效
講師 張麗芳 介紹
企業(yè)經(jīng)營決策模擬、大中華區(qū)卓越講師、香港大學(xué)研究生、香港大學(xué)DBA(工商管理博士)在讀、摩托羅拉MOTOROLA、中國區(qū)市場營銷部高級經(jīng)理、上?;凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營決策模擬資深導(dǎo)師、清華長三角研究院 總裁班導(dǎo)師、上海交大總裁班導(dǎo)師、清華繼續(xù)教育學(xué)院 總裁班導(dǎo)師、深圳大學(xué)MBA講師、通用醫(yī)療、美的、上海家化、英格索蘭長期培訓(xùn)顧問、企業(yè)經(jīng)營模擬訓(xùn)練-企業(yè)經(jīng)營決策模擬系列課程,大中華區(qū)卓越講師、教育部“全國高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓(xùn)”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師。
上一篇:成功的談判技巧與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
下一篇:雙贏談判全攻略
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告