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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢和未來
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢和未來內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇、互聯(lián)網(wǎng)+
第一章、宏觀新常態(tài)
1.經(jīng)濟新常態(tài)
2.生活新常態(tài)
3.移動互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)
第二章、互聯(lián)網(wǎng)+思維引領(lǐng)新常態(tài)
1.為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢
3.企業(yè)百態(tài)
4.傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
6.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運營管理方法
第二篇、互聯(lián)網(wǎng)營銷
第一章、全網(wǎng)營銷
1.傳播>品牌
2.電商O2O模式落地三維度
3.二維碼營銷
4.保險微營銷5大招式
5.圈子營銷6個關(guān)鍵
第二章、移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
1.大數(shù)據(jù)4V特性
2.移動大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.數(shù)據(jù)畫像
4.場景個性化精準(zhǔn)營銷
第三篇、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)重構(gòu)制造業(yè)優(yōu)勢
第一章、工業(yè)革命回顧
1.第一次工業(yè)革命實現(xiàn)了機器生產(chǎn)
2.第二次工業(yè)革命核心能源革命
3.第三次工業(yè)革命核心是計算機的利用
第二章、第四次工業(yè)革命是智慧的革命
1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板
2.工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革
4.智慧無處不再,引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革
5.新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開啟新智慧時代
第三章、德國工業(yè)4.0要素
1.智慧技術(shù)再造工業(yè)生產(chǎn)的藍圖-工業(yè)4.0
2.德國工業(yè)4.0的出發(fā)點:個性化需要
3.德國工業(yè)4.0的基礎(chǔ):信息物理融合(CPS)
4.德國工業(yè)4.0主題:智慧工廠和智慧生產(chǎn)
5.德國工業(yè)4.0的核心要點:構(gòu)建智慧工廠
6.德國工業(yè)4.0的價值潛力
第四章、中國制造2015規(guī)劃
1.中國制造現(xiàn)狀,大而不強
2.戰(zhàn)略規(guī)劃,遠(yuǎn)超制造本身
3.規(guī)劃綱要概述
4.核心任務(wù)
第四篇、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建(總結(jié))
1.剛性與入口爭奪
2.互聯(lián)網(wǎng)+乘法效應(yīng)
3.BAT布局
4.卡位生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)未來
第一章、宏觀新常態(tài)
1.經(jīng)濟新常態(tài)
2.生活新常態(tài)
3.移動互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)
第二章、互聯(lián)網(wǎng)+思維引領(lǐng)新常態(tài)
1.為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢
3.企業(yè)百態(tài)
4.傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
6.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運營管理方法
第二篇、互聯(lián)網(wǎng)營銷
第一章、全網(wǎng)營銷
1.傳播>品牌
2.電商O2O模式落地三維度
3.二維碼營銷
4.保險微營銷5大招式
5.圈子營銷6個關(guān)鍵
第二章、移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
1.大數(shù)據(jù)4V特性
2.移動大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.數(shù)據(jù)畫像
4.場景個性化精準(zhǔn)營銷
第三篇、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)重構(gòu)制造業(yè)優(yōu)勢
第一章、工業(yè)革命回顧
1.第一次工業(yè)革命實現(xiàn)了機器生產(chǎn)
2.第二次工業(yè)革命核心能源革命
3.第三次工業(yè)革命核心是計算機的利用
第二章、第四次工業(yè)革命是智慧的革命
1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板
2.工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革
4.智慧無處不再,引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革
5.新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開啟新智慧時代
第三章、德國工業(yè)4.0要素
1.智慧技術(shù)再造工業(yè)生產(chǎn)的藍圖-工業(yè)4.0
2.德國工業(yè)4.0的出發(fā)點:個性化需要
3.德國工業(yè)4.0的基礎(chǔ):信息物理融合(CPS)
4.德國工業(yè)4.0主題:智慧工廠和智慧生產(chǎn)
5.德國工業(yè)4.0的核心要點:構(gòu)建智慧工廠
6.德國工業(yè)4.0的價值潛力
第四章、中國制造2015規(guī)劃
1.中國制造現(xiàn)狀,大而不強
2.戰(zhàn)略規(guī)劃,遠(yuǎn)超制造本身
3.規(guī)劃綱要概述
4.核心任務(wù)
第四篇、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建(總結(jié))
1.剛性與入口爭奪
2.互聯(lián)網(wǎng)+乘法效應(yīng)
3.BAT布局
4.卡位生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)未來
講師 馬兆林 介紹
北京大學(xué)國家軟實力課題組 特約講師
北京大學(xué)全國CIO研修班 特約講師
中國城市經(jīng)濟學(xué)會教育中心 特約講師
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 理事
中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會 理事
移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會 委員
中國策劃聯(lián)盟 會員
美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師(CIPL)
2014年全國CIO風(fēng)云人物
2013年全國行業(yè)10佳CIO
曾任安邦保險集團IT高管、昆侖健康保險有限公司信息部總經(jīng)理,現(xiàn)擔(dān)任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、CIO,具有國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師等專業(yè)資質(zhì),目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機構(gòu)”北大縱橫咨詢集團,任事業(yè)合伙人。
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年,近年任安邦保險集團、昆侖健康保險有限公司信息部高管八年,深諳大型集團企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式等,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。馬老師對于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究,在長期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項目中,積累了扎實的工作基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。
專長領(lǐng)域:
集團級別信息技術(shù)平臺規(guī)劃、IT項目管理、ITIL運營管理與實踐、電子商務(wù)策劃、實施。
項目經(jīng)驗(部分):
國藥集團信息信息化項目
中國郵政電子商務(wù)優(yōu)化項目
安邦保險集團網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
昆侖健康保險網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
國電英大保險經(jīng)紀(jì)公司電子商務(wù)規(guī)劃咨詢項目
華夏銀行零售業(yè)務(wù)理財系統(tǒng)規(guī)劃項目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實施
民族證券商業(yè)智能BI項目實施
北京大學(xué)全國CIO研修班 特約講師
中國城市經(jīng)濟學(xué)會教育中心 特約講師
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 理事
中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會 理事
移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會 委員
中國策劃聯(lián)盟 會員
美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師(CIPL)
2014年全國CIO風(fēng)云人物
2013年全國行業(yè)10佳CIO
曾任安邦保險集團IT高管、昆侖健康保險有限公司信息部總經(jīng)理,現(xiàn)擔(dān)任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、CIO,具有國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師等專業(yè)資質(zhì),目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機構(gòu)”北大縱橫咨詢集團,任事業(yè)合伙人。
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年,近年任安邦保險集團、昆侖健康保險有限公司信息部高管八年,深諳大型集團企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式等,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。馬老師對于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究,在長期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項目中,積累了扎實的工作基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。
專長領(lǐng)域:
集團級別信息技術(shù)平臺規(guī)劃、IT項目管理、ITIL運營管理與實踐、電子商務(wù)策劃、實施。
項目經(jīng)驗(部分):
國藥集團信息信息化項目
中國郵政電子商務(wù)優(yōu)化項目
安邦保險集團網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
昆侖健康保險網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
國電英大保險經(jīng)紀(jì)公司電子商務(wù)規(guī)劃咨詢項目
華夏銀行零售業(yè)務(wù)理財系統(tǒng)規(guī)劃項目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實施
民族證券商業(yè)智能BI項目實施
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