企業(yè)戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃體系
戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃體系內(nèi)訓(xùn)基本信息:
曹乃承
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 生產(chǎn)管理 互聯(lián)網(wǎng)金融 )內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
總綱:從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),全面系統(tǒng)地講解經(jīng)營計劃,深入淺出地教授經(jīng)營計劃制定的方法和技巧。
基本原則
介紹經(jīng)營計劃對企業(yè)的作用
講解制定計劃的方法和工具
分析經(jīng)營計劃相關(guān)的案例
引子 北大的一項調(diào)研引出的思考
有明確的戰(zhàn)略和計劃的企業(yè)更容易取得成功
第一篇企業(yè)運(yùn)營邏輯與戰(zhàn)略、計劃
抓住企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)
企業(yè)運(yùn)營邏輯是什么
有戰(zhàn)略的企業(yè)很幸福
戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃知識介紹
凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢
企業(yè)經(jīng)營計劃的重要性兼談執(zhí)行力
討論:是不是所有的企業(yè)都有戰(zhàn)略目標(biāo)
第二篇認(rèn)識計劃 了解計劃
認(rèn)識計劃,了解計劃
計劃的相關(guān)概要和定義
計劃與預(yù)算的關(guān)系
計劃與預(yù)算的對比分析
案例分析:它山之石可以攻玉
某企業(yè)經(jīng)營計劃案例分析
小結(jié):只要想得到就能做得到的應(yīng)用
第三篇 動手編制一份精細(xì)化計劃
計劃的計劃
經(jīng)營計劃編制計劃與過程
殊途同歸
計劃編制的兩種方式
工欲善其事 必先利其器
計劃編制的常用工具介紹
計劃管理三部曲
計劃管理的三步法
討論:計劃編制方法的比較
第四篇計劃的監(jiān)控和PDCA
執(zhí)行是根本
計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
螺旋式上升
PDCA工具介紹
計劃的持續(xù)改進(jìn)
應(yīng)用PDCA提高計劃管理水平
延伸講解:PDCA與精細(xì)化管理
第五篇計劃管理信息系統(tǒng)
給管理插上翅膀
企業(yè)管理信息系統(tǒng)介紹
計劃管理的好工具
計劃管理信息系統(tǒng)介紹
企業(yè)未來管理趨勢
信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢
討論:計劃信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
第六篇 計劃與考核
計劃的閉環(huán)管理
計劃與考核體系
討論:考核漫談
第七篇計劃管理中的一些問題
咬定青山不放松
計劃執(zhí)行中始終以目標(biāo)為中心
習(xí)慣成自然
計劃執(zhí)行與工作習(xí)慣的養(yǎng)成
好計劃 壞計劃
計劃質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營
討論:工作計劃制定經(jīng)驗談
基本原則
介紹經(jīng)營計劃對企業(yè)的作用
講解制定計劃的方法和工具
分析經(jīng)營計劃相關(guān)的案例
引子 北大的一項調(diào)研引出的思考
有明確的戰(zhàn)略和計劃的企業(yè)更容易取得成功
第一篇企業(yè)運(yùn)營邏輯與戰(zhàn)略、計劃
抓住企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)
企業(yè)運(yùn)營邏輯是什么
有戰(zhàn)略的企業(yè)很幸福
戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃知識介紹
凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢
企業(yè)經(jīng)營計劃的重要性兼談執(zhí)行力
討論:是不是所有的企業(yè)都有戰(zhàn)略目標(biāo)
第二篇認(rèn)識計劃 了解計劃
認(rèn)識計劃,了解計劃
計劃的相關(guān)概要和定義
計劃與預(yù)算的關(guān)系
計劃與預(yù)算的對比分析
案例分析:它山之石可以攻玉
某企業(yè)經(jīng)營計劃案例分析
小結(jié):只要想得到就能做得到的應(yīng)用
第三篇 動手編制一份精細(xì)化計劃
計劃的計劃
經(jīng)營計劃編制計劃與過程
殊途同歸
計劃編制的兩種方式
工欲善其事 必先利其器
計劃編制的常用工具介紹
計劃管理三部曲
計劃管理的三步法
討論:計劃編制方法的比較
第四篇計劃的監(jiān)控和PDCA
執(zhí)行是根本
計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
螺旋式上升
PDCA工具介紹
計劃的持續(xù)改進(jìn)
應(yīng)用PDCA提高計劃管理水平
延伸講解:PDCA與精細(xì)化管理
第五篇計劃管理信息系統(tǒng)
給管理插上翅膀
企業(yè)管理信息系統(tǒng)介紹
計劃管理的好工具
計劃管理信息系統(tǒng)介紹
企業(yè)未來管理趨勢
信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢
討論:計劃信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
第六篇 計劃與考核
計劃的閉環(huán)管理
計劃與考核體系
討論:考核漫談
第七篇計劃管理中的一些問題
咬定青山不放松
計劃執(zhí)行中始終以目標(biāo)為中心
習(xí)慣成自然
計劃執(zhí)行與工作習(xí)慣的養(yǎng)成
好計劃 壞計劃
計劃質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營
討論:工作計劃制定經(jīng)驗談
講師 曹乃承 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
教育經(jīng)歷:
北京大學(xué) MBA
北京航空航天大學(xué) 碩士
北京航空航天大學(xué) 學(xué)士(計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、飛行器設(shè)計雙專業(yè))
簡介:
曹乃承長期在IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事技術(shù)研究工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、個人智能終端的最新技術(shù)發(fā)展趨勢。在北大縱橫管理咨詢公司進(jìn)行了大量的IT行業(yè)相關(guān)研究,對互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。曹乃承所主講的IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程把曹乃承深厚的技術(shù)背景與雄厚的行業(yè)研究背景有機(jī)地結(jié)合在一起,給學(xué)員提供了一個全景式的視角,有助于學(xué)員高屋建瓴式地了解相關(guān)行業(yè)的技術(shù)成果、最新應(yīng)用和未來發(fā)展趨勢。
27項國家級專利擁有者,楊利偉航天服設(shè)計者之一。曾兩次受麻省理工邀請讀博。
幾年來,曹乃承把對各個領(lǐng)域的研究心得匯集成文章,在多種國內(nèi)知名刊物和內(nèi)部出版物上發(fā)表了大量的文章。
項目經(jīng)歷(部分):
——北京華戚展業(yè)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站項目可行性評估項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)品規(guī)劃項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)泛在網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品可行性研究
——福建e時代科技有限公司個人保密產(chǎn)品營銷策劃項目
——北京融通遠(yuǎn)景科技有限公司移動電子券產(chǎn)品可行性研究及營銷規(guī)劃
——山東聚鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山東富華物業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理項目
——山東名城建設(shè)集團(tuán)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山西明亮投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控項目
——山西明亮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)設(shè)計項目
——山西晉中開發(fā)區(qū)小額貸款公司組織與人力資源項目
——河南中源化學(xué)股份有限公司集團(tuán)管控項目
——中石油管道公司流程優(yōu)化項目
發(fā)表文章:
· 充電站是電動汽車的驅(qū)動器 《公司金融》
· 他們該拿那么多錢嗎? 《創(chuàng)新時代》
· 整車企業(yè)發(fā)力二手車市場 《中國企業(yè)報》
· 他們該拿那么多錢嗎 《銷售與管理》
· 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 創(chuàng)新是新材料企業(yè)成長的不竭動力 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 60年企業(yè)文化變遷談 《中國石油石化》
· 從單一化走向多元化 《電氣中國》
· 闖入紅海還有機(jī)會嗎? 《南方都市》
教育經(jīng)歷:
北京大學(xué) MBA
北京航空航天大學(xué) 碩士
北京航空航天大學(xué) 學(xué)士(計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、飛行器設(shè)計雙專業(yè))
簡介:
曹乃承長期在IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事技術(shù)研究工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、個人智能終端的最新技術(shù)發(fā)展趨勢。在北大縱橫管理咨詢公司進(jìn)行了大量的IT行業(yè)相關(guān)研究,對互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。曹乃承所主講的IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程把曹乃承深厚的技術(shù)背景與雄厚的行業(yè)研究背景有機(jī)地結(jié)合在一起,給學(xué)員提供了一個全景式的視角,有助于學(xué)員高屋建瓴式地了解相關(guān)行業(yè)的技術(shù)成果、最新應(yīng)用和未來發(fā)展趨勢。
27項國家級專利擁有者,楊利偉航天服設(shè)計者之一。曾兩次受麻省理工邀請讀博。
幾年來,曹乃承把對各個領(lǐng)域的研究心得匯集成文章,在多種國內(nèi)知名刊物和內(nèi)部出版物上發(fā)表了大量的文章。
項目經(jīng)歷(部分):
——北京華戚展業(yè)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站項目可行性評估項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)品規(guī)劃項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)泛在網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品可行性研究
——福建e時代科技有限公司個人保密產(chǎn)品營銷策劃項目
——北京融通遠(yuǎn)景科技有限公司移動電子券產(chǎn)品可行性研究及營銷規(guī)劃
——山東聚鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山東富華物業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理項目
——山東名城建設(shè)集團(tuán)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山西明亮投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控項目
——山西明亮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)設(shè)計項目
——山西晉中開發(fā)區(qū)小額貸款公司組織與人力資源項目
——河南中源化學(xué)股份有限公司集團(tuán)管控項目
——中石油管道公司流程優(yōu)化項目
發(fā)表文章:
· 充電站是電動汽車的驅(qū)動器 《公司金融》
· 他們該拿那么多錢嗎? 《創(chuàng)新時代》
· 整車企業(yè)發(fā)力二手車市場 《中國企業(yè)報》
· 他們該拿那么多錢嗎 《銷售與管理》
· 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 創(chuàng)新是新材料企業(yè)成長的不竭動力 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 60年企業(yè)文化變遷談 《中國石油石化》
· 從單一化走向多元化 《電氣中國》
· 闖入紅海還有機(jī)會嗎? 《南方都市》
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