如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)文化的基本知識(shí)
1、企業(yè)文化的概念；
2、企業(yè)文化的組成；
3、企業(yè)文化的作用；
4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。

二、企業(yè)文化與創(chuàng)新
1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物；
2、創(chuàng)新的常用五種方法；
3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。

三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法
1、企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)的“十一種”誤區(qū)；
2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論：
（1）一化；
（2）二劃；
（3）三畫；
（4）四話。

四、文化理念的提煉和執(zhí)行
1、通用類和個(gè)性類的文化理念；
2、文化理念應(yīng)具有的特性；
3、提煉文化理念的方法和技巧；
4、做好文化理念的培訓(xùn)和宣貫；
5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。

五、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證
1、組建企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)；
2、確定企業(yè)文化建設(shè)職能機(jī)構(gòu)；
3、搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作；
4、發(fā)揮好部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

六、編制和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關(guān)系；
2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的主要組成內(nèi)容；
3、如何編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

七、企業(yè)文化與管理制度
1、 管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無(wú)處不在；
2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化；
3、 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用；

八、如何開(kāi)展安全文化建設(shè)工作
1、企業(yè)安全文化的概念：
2、企業(yè)安全文化的組成
3、企業(yè)安全文化的作用
4、值得企業(yè)借鑒的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)新模式

九、如何開(kāi)展文化營(yíng)銷與主題文化活動(dòng)
1、文化營(yíng)銷的概念、方法；
2、緊扣社會(huì)時(shí)尚；
3、緊密與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)相結(jié)合，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)；
4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵；
5、做好傳統(tǒng)營(yíng)銷與文化營(yíng)銷的互補(bǔ)。

十、VI導(dǎo)入與品牌推廣
1、選準(zhǔn)時(shí)機(jī)、循序漸進(jìn)；
2、優(yōu)選專業(yè)機(jī)構(gòu)或人士為合作伙伴；
3、全員參與和配合；
4、借助媒體，提升和推廣品牌。

十一、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
1、載體的分類；
2、載體的合理利用；

十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵
1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵；
2、利用現(xiàn)有建筑物、場(chǎng)所，賦予建筑物、場(chǎng)所以文化內(nèi)涵；
3、如何建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)大門。

十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動(dòng)
1、以激勵(lì)為導(dǎo)向，優(yōu)選參加活動(dòng)的人員；
2、選好地點(diǎn)；
3、組織“旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂(lè)”等“四位一體”的活動(dòng)；

十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動(dòng)
1、明確不同時(shí)期廠慶活動(dòng)的目的和重點(diǎn)內(nèi)容；
2、按照項(xiàng)目管理的方式來(lái)實(shí)施廠慶活動(dòng)；

十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò)
1、建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
2、以文化為導(dǎo)向，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市
1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設(shè)是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項(xiàng)工作 ；
2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關(guān)系 。

十七、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與卓越的企業(yè)文化
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征；
2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

十八、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
1、員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系；
2、依靠全員，建設(shè)企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師， 2001年創(chuàng)立了“精細(xì)管理工程”、首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念； 2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領(lǐng)導(dǎo)“捆綁式下井”的新觀點(diǎn)。上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)等40多家單位借鑒了精細(xì)管理工程。2002年在天津、東莞兩民營(yíng)企業(yè)首創(chuàng)實(shí)踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。

　　曾被中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)聘為第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的評(píng)審工作專家；2004年被評(píng)為中國(guó)十大培訓(xùn)師；2006年被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢大師；2008年入選“中國(guó)改革開(kāi)放30年行業(yè)百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家或建國(guó)60周年創(chuàng)新人物”；入圍2010“創(chuàng)業(yè)中國(guó)年度十大創(chuàng)新人物”；2010年被授予“中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”榮譽(yù)稱號(hào)；2011年3月被特邀為“功勛中國(guó)系列人物”提名候選人。2011年3月被中國(guó)民營(yíng)商業(yè)聯(lián)合會(huì)推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。 2011年5月20日中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)劉先明擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)。2011年6月下旬，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事會(huì)增補(bǔ)劉先明為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事。