玩轉(zhuǎn)PPT-這樣呈現(xiàn)更專業(yè)

第一講：全局設計
一、封面設計
1．封面設計要素
2．簡單圖文型封面設計要點
3．多圖排版型封面設計要點
4．設計創(chuàng)意型封面設計要點
5．全圖排版型封面設計要點
案例分析：優(yōu)秀封面賞析
操作練習：封面設計

二、目錄頁設計
1．目錄頁設計要素
2．傳統(tǒng)型目錄頁設計要點
3．圖文型目錄頁設計要點
4．創(chuàng)意型目錄頁設計要點
案例分析：優(yōu)秀目錄頁賞析
操作練習：目錄頁設計

三、過渡頁設計
1．過渡頁設計要素
2．獨立過渡頁設計要點
3．色差過渡頁設計要點
4．動畫過渡頁設計要點
案例分析：優(yōu)秀過渡頁賞析
操作練習：過渡頁設計

四、標題欄設計
1．標題欄設計要素
2．傳統(tǒng)標題欄設計要點
3．一級獨立標題欄設計要點
4．導航式標題欄設計要點
案例分析：優(yōu)秀標題欄賞析
操作練習：標題欄設計

五、封底設計
1．封底設計要素
2．感謝型封底設計要點
3．回顧型封底設計要點
4．宣傳型封底設計要點
案例分析：優(yōu)秀封底賞析
操作練習：封底設計
 
第二講：結(jié)構設計
一、WORD變PPT
1．理解
2．想象
3．制作
操作練習：從課綱到課件

二、三種基礎結(jié)構類型
1．流程型
2．要素型
3．WWH型

三、金字塔原理梳理結(jié)構
1．認識金字塔原理
2．金字塔結(jié)構的四個原則
案例分析：優(yōu)秀PPT結(jié)構賞析
操作練習：PPT結(jié)構設計
 
第三講：排版技巧
一、背景與版式設計
1．設置背景格式
2．設置幻燈片大小
3．母版與版式
4．版式的特點
5．利用版式建模板
操作練習：母版統(tǒng)一排版

二、頁面布局四大原則
1．距離
2．對齊
3．對稱
4．統(tǒng)一
操作練習：等距離復制
操作練習：找不同

三、文字排版技巧
1．左/右對齊法
2．居中法
3．平均分布法
4．重點凸出法
5．文字圖表法
案例分析：高橋征義“超大字”演示法
案例分析：望梅止渴
案例分析：培訓需求調(diào)研
操作練習：少字排版
操作練習：多字排版
操作練習：圖表化排版

四、圖文組合排版技巧
1．單圖—小圖排版
2．單圖—中圖排版
3．單圖—大（全）圖排版
4．雙圖排版
5．多圖排版
案例分析：優(yōu)秀圖文排版賞析
案例分析：全圖型PPT SWOT分析
操作練習：萬馬奔騰
 
第四講：圖形運用
一、基本圖形運用技巧
1．圖形插入
2．常見形狀講解
操作練習：找形狀
二、線的運用
1．區(qū)劃標題
2．分割區(qū)域
3．勾勒邊界
4．引渡內(nèi)容
操作練習：劃線

三、SmartArt運用與編輯
1．判斷邏輯關系
2．形狀增減
3．色彩填充
4．動畫設置
操作練習：SmartArt編輯

四、圖形處理技巧
1．組合
2．移層與隱藏
3．裁剪
4．合并形狀
5．填充
6．大小編輯
7．對齊與旋轉(zhuǎn)
操作練習：各種圖形處理

五、圖形效果設置
1．陰影
2．映像
3．發(fā)光
4．柔滑邊緣
5．棱臺
6．三維旋轉(zhuǎn)
操作練習：圖形效果處理

六、圖片效果設置
1．壓縮圖片
2．重設圖片
3．刪除背景
4．顏色設置
5．藝術效果
 
第五講：色彩搭配
一、色彩基礎知識
1．伊頓12色相環(huán)
2．冷暖色
3．HSL

二、配色技巧
1．同色
2．相近色
3．類似色
4．中度色
5．對比色
6．補色
7．取色的方法
8．用色五大原則
操作練習：配色

三、風格色的運用
1．整體單色
2．邏輯單色
3．組合色
4．背景色與文字色
案例分析：優(yōu)秀風格色賞析
 
第六講：動畫組合
一、動畫的意義
1．視覺效果
2．引導效果
3．設疑效果

二、五類基礎動畫講解
1．進入
2．退出
3．強調(diào)
4．移動
5．切換
操作練習：基礎動畫操作

三、單個動畫的高級應用
1．方向
2．重復
3．延遲
4．觸發(fā)
5．自動翻轉(zhuǎn)
6．播放后處理
操作練習：飛屋環(huán)游記
四、多對象多動畫組合
1．常見組合
2．順序設置
3．動畫刷
操作練習：六種多動畫練習
 
第七講：素材搜集與快捷操作
一、玩轉(zhuǎn)字體
1．非常規(guī)字體的驚艷效果
2．字體搜集渠道
二、圖片與圖標
1．高清大圖搜集渠道
2．創(chuàng)意圖表搜集渠道
三、快捷操作
1．Ctrl的組合運用
2．Shift的組合運用
3．快速獲取PPT內(nèi)的素材
4．其他快捷操作
 
第八講：專業(yè)呈現(xiàn)
一、情景分析
1．演示目標分析
2．對象分析
3．場景分析
二、起承轉(zhuǎn)合
1．起：開場六部曲
2．承：重心轉(zhuǎn)移、詳細論述
3．轉(zhuǎn)：流程過渡的四個技巧
4．合：結(jié)尾三步法
三、影音設置
1．音頻、視頻導入
2．音頻、視頻播放設置
3．演示視頻化

培訓體系建設專家
專注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng)
10年百億級集團培訓管理及中高層培養(yǎng)經(jīng)驗
曾任：日立系統(tǒng)大學  副校長
ATD（美國人才發(fā)展協(xié)會）認證培訓大師
AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證國際注冊培訓師
廣東省企業(yè)培訓研究會理事
武漢大學、華南理工大學EMBA特邀講師
國家電網(wǎng)、中國煙草、阿里巴巴、豐田汽車、萬科地產(chǎn)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、索尼電子、三星電子、美贊臣、恒大集團、南方航空等上百家知名企業(yè)特聘導師
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
200余家大型企業(yè)內(nèi)訓師團隊組建與輔導：國家電網(wǎng)、日立電梯、三星電子等知名企業(yè)指定內(nèi)訓師導師，擅長從編、導、演三個方面設計輔導課程，內(nèi)容全面涵蓋授課技巧、課程開發(fā)、課件制作、微課設計、培訓管理五大領域，共培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍超過2萬人。并承諾現(xiàn)場產(chǎn)出、優(yōu)化課程，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)訓師管理系統(tǒng)化。
100多家大型企業(yè)中高層領導力發(fā)展項目實施：廣汽豐田連續(xù)6年ICT人才培養(yǎng)項目唯一指定領導力講師、中國電信“種子計劃”項目唯一溝通課程講師，同時為美贊臣、NTT、南方航空等數(shù)十家知名企業(yè)設計實施“三才計劃”、“藍海計劃”、“115人才發(fā)展計劃”共80多個人才培養(yǎng)項目，共培養(yǎng)中高層干部近1萬人。
20多家大型企業(yè)培訓管理顧問：為日立系統(tǒng)、廣之旅、粵海集團等多家企業(yè)提供培訓管理顧問服務，協(xié)助客戶搭建完善的培訓體系，成功籌建5家企業(yè)大學、開發(fā)3個E-Learning在線學習系統(tǒng)。
  李聲華老師擁有10年企業(yè)培訓管理及人才發(fā)展經(jīng)驗，在培訓師團隊建設及中高層人才培養(yǎng)領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)的內(nèi)訓師及中高層管理干部共計3萬人，主要客戶涉及電力、銀行、通訊、房地產(chǎn)、煙草、IT互聯(lián)網(wǎng)、航空、生產(chǎn)制造、保險、物流、服裝、酒店、餐飲、機械、化工等十數(shù)個領域。學員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上！

授課風格：
李老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的體驗式教學，以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性，現(xiàn)場就能看到培訓效果，達到“學以致用，學以致變”，使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能，現(xiàn)場產(chǎn)出培訓成果，被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。

部分成功案例：
  豐田汽車  AFL非權領導力
自2010年至今連續(xù)6年為豐田ICT赴日研修人員講授非權領導力及高級日語課程，是豐田ICT人才培養(yǎng)項目指定導師之一。
  國家電網(wǎng)  “疆電好老師”項目
新疆電網(wǎng)省公司為了提高全體專兼職培訓師的授課和微課開發(fā)水平，組織共120名內(nèi)訓師參加“疆電好老師”比賽（模仿好聲音的形式），外聘6名專業(yè)講師帶隊。李聲華老師帶領的團隊，包攬了個人一、二、三等獎，微課單項一等獎、團體一等獎，優(yōu)秀導師獎等獎項，被評委公認為最專業(yè)最負責任的導師，深受學員愛戴。
  中國煙草“微課大賽”項目
輔導貴州中煙參加全國煙草微課競賽，經(jīng)過為期一周的封閉式訓練，畢節(jié)、貴陽地區(qū)學員取得全國第二、三名的好成績。
  中國移動  影響力
中國移動廣東分公司“影響力”課程唯一講師，課程在佛山移動開講后，深受學員歡迎，后續(xù)連續(xù)返聘七期！
  中國電信  360全方位溝通技巧
常年為廣州電信客服中心提供“360全方位溝通技巧”培訓服務，是該中心“種子計劃”項目唯一溝通課講師。
  中國華電集團  TTM卓越培訓經(jīng)理
為全球500強中國華電集團提供咨詢式TTM培訓，協(xié)助各區(qū)培訓經(jīng)理建立核心崗位能力模型，繪制學習地圖，完善培訓體系。
  美贊臣  360全方位溝通技巧
為廣州美贊臣設計講授兩日一夜的“體驗式”360全方位溝通課程，該學習項目被美贊臣錄制成視頻，成為美贊臣內(nèi)部教學案例之一。
  日立電梯  TTA完美呈現(xiàn)
自2011年至今連續(xù)5年為日立電梯共300多名內(nèi)訓師設計TTT項目，指導產(chǎn)出課程，得到客戶高管高度認可，是日立電梯唯一指定的TTT培訓導師。
  三星電子  “我是好講師”訓練營
為三星40多名骨干內(nèi)訓師設計6天的輔導課程和PK賽，每位培訓師均現(xiàn)場產(chǎn)出新課程或?qū)σ延姓n程進行優(yōu)化，并設計出至少一門微課課程，協(xié)助客戶完善了內(nèi)部課程體系。
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