風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù)

一、新時期內(nèi)部價值提升之道
內(nèi)部審計師使命與角色定位
內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道
戰(zhàn)略目標(biāo)達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢
強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范
 
二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險評估
風(fēng)險識別：定期風(fēng)險掃描，建立風(fēng)險地圖
評估方法：流程分析識別法、風(fēng)險清單識別法
風(fēng)險排序：評估潛在審計對象的風(fēng)險水平并排序
風(fēng)險應(yīng)對：建立風(fēng)險矩陣和應(yīng)對策略圖
項目成功的關(guān)鍵，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬘媱澋闹贫?br /> 根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果選定審計對象
“內(nèi)審航海圖”審計工作方案的制定
“眾志成城”審計前項目組工作介紹
以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嬳椖繉嵤?br /> 分析性程序及符合性測試
 實質(zhì)性測試及詳細審查
 
三、內(nèi)部審計的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
內(nèi)部審計工具運用    
過程描述的方面及流程圖的制作訣竅      
分析性復(fù)核技術(shù)      
抽樣技術(shù)在審計實戰(zhàn)中的運用     
案例分析：
風(fēng)險和控制的自我評價
操作審核與實戰(zhàn)技巧  
案例分析：
案例1：武鋼的“內(nèi)審三部曲”
       舞弊與疏忽的防范 
案例2：新時代的審計——IBM
       風(fēng)險與控制自我評估  
拓展應(yīng)用：
    數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)
討論1：重新審視我們的內(nèi)部審計流程？
       計算機化審計工具和技術(shù)     
討論2：審計工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持
       審計線索發(fā)現(xiàn)的12個方法    
          
四、不同類型審計業(yè)務(wù)的實務(wù)指導(dǎo)
找到企業(yè)控制運行缺陷——內(nèi)部控制的自我評價
COSO框架與內(nèi)部控制規(guī)范特點和運用
業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點與風(fēng)險識別
工作推進與自我評價的七大方法
內(nèi)部控制缺陷認定程序、標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤整改
內(nèi)部控制自我評價報告應(yīng)該怎么寫？
揪出企業(yè)的“魔鬼”——職業(yè)舞弊調(diào)查
舞弊三角模型介紹
舞弊識別技巧與常見舞弊的類型
奔福德定律及其在欺詐審計中的應(yīng)用
從舞弊識別到舞弊防范
讓“弄虛作假”浮出水面——采購業(yè)務(wù)審計
鑒定領(lǐng)導(dǎo)“功過是非”——經(jīng)濟責(zé)任審計
讓企業(yè)“血脈通暢”——資金循環(huán)審計
 
五、成就卓越審計的通用技能提升
審計過程中的有效溝通與沖突管理
內(nèi)部審計中應(yīng)注意發(fā)揮非語言的溝通作用
內(nèi)部審計沖突管理的方法
與被審計單位溝通審計結(jié)果的技巧
向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果的幾大關(guān)鍵
管理審計中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程
內(nèi)部審計項目管理行為科學(xué)化
如何發(fā)揮審計的影響力
案例分析：
案例3：審計工作的難點和壓力疏導(dǎo)
案例4：“吃差價暗度陳倉”審計案例
拓展應(yīng)用：應(yīng)用3：組織公司內(nèi)部審計的關(guān)鍵要素
     討論4：如何讓領(lǐng)導(dǎo)和審計對象接受我們的管理建議
 
內(nèi)部審計是幫助銀行查找內(nèi)部財務(wù)流程、項目管理與運作、資金運轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)漏洞的有效 工具，是內(nèi)部控制體系的一部分，課程從內(nèi)審的準(zhǔn)備、流程、實施、改善全方位的介紹一個完整的子體系。

銀行合規(guī)法律風(fēng)險防控專家
5年中國人民銀行管理經(jīng)驗
11年高校金融及運用經(jīng)濟管理教學(xué)經(jīng)驗
民商法學(xué)在讀博士
經(jīng)濟分析師、律師從業(yè)資格證
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位
曾任：人民銀行某分行 支付結(jié)算中心
現(xiàn)任：中國人民解放軍某學(xué)院金融經(jīng)濟管理專業(yè)教師

王楠沫老師主修金融條線法律合規(guī)及應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)，致力研究銀行業(yè)務(wù)范疇，基于中國人民銀行業(yè)務(wù)線條的操作管理經(jīng)驗，在銀行合規(guī)法律風(fēng)險對銀行風(fēng)險防控和票據(jù)業(yè)務(wù)全方位的操作和營銷有獨特的見解與分析。
王楠沫老師專注國內(nèi)高端的銀行風(fēng)險防控培訓(xùn)產(chǎn)品的講解，尤其是在風(fēng)險防控授課中有很深的造詣，課程以實用性強著稱。自2001年起，全國銀行培訓(xùn)學(xué)員近10萬人，培訓(xùn)中外資銀行企業(yè)300多家。
▲ 課程方向：金融和經(jīng)濟民商法律相關(guān)的科目：反洗錢、票據(jù)、征信、支付結(jié)算、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、授信業(yè)務(wù)技巧和書寫規(guī)范及案例風(fēng)險防范；
▲ 擅長銀行信貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后的風(fēng)險介入點控制和不良資產(chǎn)控制及清收和資產(chǎn)保全的實際操作和案例分析；
▲ 精通支付結(jié)算法和票據(jù)法案例分析及嫻熟票據(jù)業(yè)務(wù)全線條的營銷技巧和操作合規(guī)法律風(fēng)險防控；
▲ 善于對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險案例及金融和經(jīng)濟條線合規(guī)法律案例的收集分析整理，并風(fēng)險案例主要結(jié)合法律特征預(yù)防措施和風(fēng)險案例分析及共享，超過1000個風(fēng)險防控措施服務(wù)方案和案例解析；
▲ 曾為中國銀行、招商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、工商銀行等多家銀行授課，感性與理性相結(jié)合的風(fēng)格，多種授課形式引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生對金融經(jīng)濟法律線條和票據(jù)業(yè)務(wù)線條課程的理解，讓課程達到高效的效果，具問卷顯示，近百分百學(xué)員對培訓(xùn)師滿意。
 
授課風(fēng)格：
激情風(fēng)暴，情理交匯從心溝通，感染式培訓(xùn)；
量體裁衣，根據(jù)客戶具體需求，咨詢式培訓(xùn)；
案例豐富，結(jié)合防偽行業(yè)獨特性質(zhì)，個性化培訓(xùn)；
互動新穎，精巧游戲蘊涵道理，心靈化培訓(xùn)；
風(fēng)格委婉簡約，被合作機構(gòu)和學(xué)員譽為力量型講師。
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