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新零售+打造零售行業(yè)強勢代理商團隊

內(nèi)訓(xùn)講師:舒立平 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
新零售+打造零售行業(yè)強勢代理商團隊內(nèi)訓(xùn)基本信息:
舒立平
舒立平
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

洞悉當下微信營銷的特點與變化規(guī)律,導(dǎo)入微信落地實戰(zhàn),深入理解線上線下的本質(zhì)特征;
把握新環(huán)境下魔力驅(qū)動創(chuàng)新策略,掌握微信公眾平臺的使用技巧,擁有更多的顧客支持率;
找到微信內(nèi)容運營的多種營銷工具和方法,在互動交流中快速吸粉,打造門店輕資產(chǎn)運作;
學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷成功路徑和快速吸粉秘鑰,建立和維護VIP體系的業(yè)績倍增方法;
掌握微信創(chuàng)新營銷的運營思維模式,掌握零售團隊一鍵復(fù)制的實戰(zhàn)工具落地執(zhí)行導(dǎo)入體系;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊 內(nèi)容 知識落地點
模塊一 代理商團隊變革與重構(gòu):
   “新零售+”終端微信營銷的植入體系
★ 移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu)
★ 移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣
★ 移動互聯(lián)微營銷終端模式閉環(huán)之道
★ 移動互聯(lián)微營銷新媒體規(guī)劃與傳播
模塊二 代理商團隊的平臺驅(qū)動引擎:
    公眾平臺落地布局與整合
★ 微信公眾平臺的全新定位布局方式
★ 微信公眾平臺的終端盈利整合模式
★ 微信公眾平臺門店運營的細節(jié)步驟
★ 微信公眾平臺運營產(chǎn)品賣點與提煉
★ 微信公眾平臺超級神器與突圍裂變
模塊三 代理商團隊的實戰(zhàn)運營工具:
    研制彈藥,瞬間吸粉誘人互動技巧
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的游戲
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的投票
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的活動
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的調(diào)研
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的海報
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的微店
模塊四 代理商團隊的運營落地思維:
     互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點
★ 微信實戰(zhàn)運營的十大思維案例解剖
★ 微信常用互動的真相運營思維策略
★ 微信媒體互動傳播策略方法與機制
★ 微信營銷的5個關(guān)鍵核心指標要素
★ 微信聯(lián)動營銷與跨界聯(lián)盟落地策略
模塊五 代理商團隊VIP解決方案 :
    VIP極致極客突圍框式維護體系
★ 沙漠掘金、盤活目標VIP微信策略
★ 卓越VIP微信優(yōu)化的服務(wù)粘度體系
★ VIP微信管理維護的終極行銷價值
★ VIP情感策略讓客戶持續(xù)不斷購買
★ VIP忠誠度會員的微信管理與維護
模塊六 代理商團隊的 實戰(zhàn)落地五步法:
   學(xué)習(xí)行動計劃要點配置體系
★ 用戶定位:誰是我們客戶,在哪里
★ 確定模式:設(shè)計符合門店吸粉模式
★ 制定方案:工作量化整體實施方案
★ 移動互聯(lián):實操落地執(zhí)行五大步法

講師 舒立平 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復(fù)雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……

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