新零售+打造零售行業(yè)強勢代理商團隊

模塊	內容	知識落地點
模塊一	代理商團隊變革與重構：    “新零售+”終端微信營銷的植入體系	★ 移動互聯微營銷變革思維方法重構 ★ 移動互聯微營銷模式落地排兵布陣 ★ 移動互聯微營銷終端模式閉環(huán)之道 ★ 移動互聯微營銷新媒體規(guī)劃與傳播
模塊二	代理商團隊的平臺驅動引擎：     公眾平臺落地布局與整合	★ 微信公眾平臺的全新定位布局方式 ★ 微信公眾平臺的終端盈利整合模式 ★ 微信公眾平臺門店運營的細節(jié)步驟 ★ 微信公眾平臺運營產品賣點與提煉 ★ 微信公眾平臺超級神器與突圍裂變
模塊三	代理商團隊的實戰(zhàn)運營工具：     研制彈藥，瞬間吸粉誘人互動技巧	★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的游戲 ★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的投票 ★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的活動 ★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的調研 ★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的海報 ★ 實戰(zhàn)工具案例：我們與用戶的微店
模塊四	代理商團隊的運營落地思維：      互聯網思維的十大特點	★ 微信實戰(zhàn)運營的十大思維案例解剖 ★ 微信常用互動的真相運營思維策略 ★ 微信媒體互動傳播策略方法與機制 ★ 微信營銷的5個關鍵核心指標要素 ★ 微信聯動營銷與跨界聯盟落地策略
模塊五	代理商團隊VIP解決方案 ：     VIP極致極客突圍框式維護體系	★ 沙漠掘金、盤活目標VIP微信策略 ★ 卓越VIP微信優(yōu)化的服務粘度體系 ★ VIP微信管理維護的終極行銷價值 ★ VIP情感策略讓客戶持續(xù)不斷購買 ★ VIP忠誠度會員的微信管理與維護
模塊六	代理商團隊的 實戰(zhàn)落地五步法：    學習行動計劃要點配置體系	★ 用戶定位：誰是我們客戶，在哪里 ★ 確定模式：設計符合門店吸粉模式 ★ 制定方案：工作量化整體實施方案 ★ 移動互聯：實操落地執(zhí)行五大步法

中華企管培訓網特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監(jiān)
 
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現場教練+案例分享+拓展訓練
現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
——向學員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅信：沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現實條件基礎上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運作，復雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……