多店運(yùn)營(yíng)贏利系統(tǒng)培訓(xùn)

課程內(nèi)容：
第一模塊 組織系統(tǒng)
1. 多店管理系統(tǒng)思考
 了解多店的概念
 了解有效多店管理的五大意義
 掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式
2. 多店的分級(jí)管理
 多店等級(jí)劃分思考
3. 多店管理的組織架構(gòu)
 學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn)
 了解多店管理實(shí)施的有效手段
 學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟
4. 多店管理的人力資源規(guī)劃
 了解人力資源規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 學(xué)習(xí)零售人員編制制定技術(shù)
 有效閱讀《崗位說(shuō)明書》
 職能崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)
5. 多店管理職能崗位與工作協(xié)作
 明確的組織架構(gòu)
 合理的人員編制
 清晰地職務(wù)說(shuō)明書
 鏈環(huán)式的業(yè)務(wù)流程
 有效的工作標(biāo)準(zhǔn)
 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行監(jiān)控
 有針對(duì)性的績(jī)效考核

第二模塊運(yùn)營(yíng)技術(shù)
1. 多店管理的銷售規(guī)劃
 了解“年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”的思考方式
 學(xué)習(xí)制定銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)度管控的技術(shù)
 學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)策略擬定方法
 多店銷售規(guī)劃的步驟
 達(dá)成目標(biāo)的策略和具體措施
 銷售目標(biāo)制定及分解與執(zhí)行
 多店管理KPI的設(shè)定
2. 多店遠(yuǎn)程管理技術(shù)
 了解遠(yuǎn)程管理的概念
 掌握遠(yuǎn)程管理的常用方法
 多店管理的高效例會(huì)系統(tǒng)（月會(huì)、周會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)、三欣四新會(huì)）
3. 店巡店管理技術(shù)
 掌握店鋪巡店技巧
 工具書《巡店寶典》分享
 如何執(zhí)行有效的多店巡店管理
 巡店工具—《巡店寶典》的運(yùn)用
 超級(jí)店鋪管理工具—《零售店鋪管理日記》的運(yùn)用

君鳴簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)實(shí)施與高級(jí)講師；研究中心特邀專家；民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)；心態(tài)激勵(lì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練講師；代理商/經(jīng)銷商公司化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)。

主要經(jīng)歷    
君鳴老師擁有近二十年的工作積累，十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)企業(yè)的基層、中層、高層的鍛煉與成長(zhǎng)，在機(jī)械制造、電子信息科技、鞋服等行業(yè)從事人力資源、企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建與企業(yè)內(nèi)部大學(xué)的組建與輔導(dǎo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與落地、及培訓(xùn)咨詢等。
先后為五十家以上的企業(yè)或品牌提供過(guò)專業(yè)的管理咨詢、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、心態(tài)調(diào)整、代理商/經(jīng)銷商管理顧問(wèn)等服務(wù)，為近百家企業(yè)提供針對(duì)性培訓(xùn)需求，進(jìn)行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)君鳴老師目前擔(dān)任多家企業(yè)和品牌的運(yùn)營(yíng)、管理顧問(wèn)，同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
尤為擅長(zhǎng)服裝、鞋類、兒童用品、嬰童等行業(yè)品牌或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理及特色的實(shí)操性培訓(xùn)，并提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。

授課風(fēng)格    
君鳴老師授課言語(yǔ)通俗易懂、生動(dòng)幽默、深入淺出、極具感染力，培訓(xùn)氣氛活躍、帶動(dòng)性強(qiáng)，深受學(xué)員的喜愛(ài)；案例取材真實(shí)、有效，培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性，學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用，達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果；運(yùn)用多年的企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，給予學(xué)員更多的實(shí)際指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助其快速提升；“三不講原則”：自身沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。

主講課程    
1. 主題大類
心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理、代理商/經(jīng)銷商、終端店鋪系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破等。
2. 綜合管理技能類
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲(chǔ)能：基層系統(tǒng)鍛造》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》、《管理者的六項(xiàng)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等
3. 高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系》(訂制課程)
《企業(yè)老板的九大贏利模式》(訂制課程)、《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》等
4. 職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類
《點(diǎn)燃激情 快樂(lè)工作》、《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》
《員工自我管理能力提升》、《敬崗為工作 愛(ài)拼為自己——成為公司離不開(kāi)的MVP》等
5. 服裝、鞋類個(gè)性服務(wù)
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破與執(zhí)行力建立三部曲:雄鷹展翅、精鷹飛翔、雛鷹儲(chǔ)能》
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》
《零售與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、《與店鋪談戀愛(ài)——自動(dòng)自發(fā)提高銷售的驅(qū)動(dòng)力》等
a. 可根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求，訂制個(gè)性化課程；
b. 可隨時(shí)登陸君鳴老師的新浪博客，查看最新課程體系與提要等信息。