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區(qū)域多店管理模式

內(nèi)訓(xùn)講師:陶一銘 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
區(qū)域多店管理模式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陶一銘
陶一銘
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)?zhí)找汇?/span> 給陶一銘留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

加盟商如何通過(guò)有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力
在多店管理模式下,如何建立適合的管理制度
如何培養(yǎng)人才適應(yīng)多店管理模式


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一:如何實(shí)現(xiàn)多店運(yùn)作
  • 區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略網(wǎng)點(diǎn)布局
  • 多門店之下的開(kāi)店策略
  • 多店競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的營(yíng)銷策略
  •  
模塊二:多店模式下的如何運(yùn)營(yíng)組織
  • 零售組織的特點(diǎn)
  • 多門店之下搭建什么樣的組織架構(gòu)
  • 多店模式核心部門設(shè)計(jì)
  • 組織架構(gòu)搭建步驟
  • 規(guī)避組織架構(gòu)搭建可能出現(xiàn)的障礙和誤區(qū)
 
模塊三:多店模式下的人員配備與激勵(lì)
  • 多店模式人才的選拔要點(diǎn)和渠道
  • 如何實(shí)現(xiàn)多店間的人才的復(fù)制
  • 多店模式下規(guī)避用人誤區(qū)
  • 多店模式下的薪資設(shè)計(jì)技巧
  •  
模塊四:如何通過(guò)建立管理工具推動(dòng)多店規(guī)范化管理
  • 多店規(guī)范化的意義
  • 多店規(guī)范化包含哪些內(nèi)容
  • 制度、流程、表單的推動(dòng)管理工具
  • 建立檢查、檢討、改善的管理工具
  • 設(shè)立績(jī)效管理工具將標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)、結(jié)果進(jìn)行聯(lián)系

講師 陶一銘 介紹

  陶一銘,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,中國(guó)管理科學(xué)研究院連鎖所副所長(zhǎng)、研究員,中國(guó)無(wú)憂零售商學(xué)院特聘首席顧問(wèn),零售連鎖、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂(lè)部華南分會(huì)會(huì)長(zhǎng),15年工作經(jīng)驗(yàn),97年開(kāi)始進(jìn)入管理咨詢行業(yè),已先后為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
 馬來(lái)西亞《品牌與連鎖》雜志特約專欄作者、中國(guó)連鎖、連鎖經(jīng)營(yíng)、全球品牌網(wǎng)、暢享網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)等多家專業(yè)雜志、網(wǎng)站專欄作者與評(píng)論員。曾接受第一財(cái)經(jīng)報(bào)、中國(guó)商報(bào)、投資者報(bào)、藥店雜志、第一藥店、店長(zhǎng)等多家媒體的采訪。

專長(zhǎng)領(lǐng)域及研究方向:
企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、連鎖(加盟)管理體系、人力資源管理、客戶服務(wù)管理(神秘顧客服務(wù))等管理咨詢與培訓(xùn);

主要行業(yè):
零售服務(wù)、餐飲食品、飾品珠寶、農(nóng)產(chǎn)品、服飾、建材家居、教育培訓(xùn)、玩具、工業(yè)品等;

主講課程:
 連鎖管理商業(yè)模式的構(gòu)建
 門店診斷與業(yè)績(jī)提升技巧
 門店選址
 區(qū)域多店管理
 門店數(shù)據(jù)分析技巧
 門店?duì)I運(yùn)管理
 連鎖管理全面培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

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