培訓(xùn)搜索引擎

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)訓(xùn)講師：朱憲 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱憲
朱憲
(擅長：管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天

邀請朱憲 給朱憲留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程名稱 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（2天）
課程綱要 導(dǎo)入：你欣賞（尊敬/學(xué)習(xí)）的領(lǐng)導(dǎo)者
現(xiàn)場互動(dòng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力三問
1）什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2）什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力？（評估標(biāo)準(zhǔn)）
3）卓越領(lǐng)導(dǎo)力怎么來？
一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1．管理與領(lǐng)導(dǎo)
  • 領(lǐng)導(dǎo)力事關(guān)人
2．組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)
指引和影響個(gè)人或組織，在一定的條件下，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程。
3．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力
4．領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果：追隨
  • 不得不VS心甘情愿
  • 衡量領(lǐng)導(dǎo)力在“他”而非“我”
5．價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂
工具：邏輯層次
1）剖析價(jià)值觀
2）領(lǐng)導(dǎo)：價(jià)值觀（原則）的堅(jiān)定踐行
3）價(jià)值觀的宣導(dǎo)
技能演練：你會(huì)講故事嗎？
6．卓越領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)維度
1）卓越的績效成果
  • 關(guān)鍵技能：目標(biāo)管理+團(tuán)隊(duì)建設(shè)（略）
2）給力的人際
  • 關(guān)鍵技能：信任的建立與保持
3）出色的人員培養(yǎng)
  • 關(guān)鍵技能：教練與輔導(dǎo)+授權(quán)
特別提醒：領(lǐng)導(dǎo)力必須贏取與建立
7．卓越領(lǐng)導(dǎo)力背后的心智模式
1）領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)決定組織（團(tuán)隊(duì)）的發(fā)展水平
2）領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)踐與學(xué)習(xí)的攀登旅程
3）成就他人即成就自我
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉01：信任的建立與保持
1．同時(shí)贏得成果與關(guān)系
2．信任鏈
溝通（表率/成就/幫助）-信任-人際關(guān)系-獲認(rèn)同
特別提醒：基于弱點(diǎn)的信任
3．信任基于坦誠對話
4．平衡關(guān)愛與坦率
5．把握關(guān)鍵對話
1）啥是關(guān)鍵對話
2）擺脫“傻瓜式選擇”
3）技巧1：保證安全
4）技巧2：控制想法
5）技巧3：陳述觀點(diǎn)
6）技巧4：了解動(dòng)機(jī)
6．“信任”領(lǐng)導(dǎo)力下的4類下屬
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉02：教練與輔導(dǎo)
1．教練與輔導(dǎo)的定義
2．需要教練和輔導(dǎo)的員工狀態(tài)
3．教練的流程與技術(shù)
1）教練的3大技術(shù)
  • 換位式傾聽
  • 多動(dòng)式提問
  • 推進(jìn)式反饋
技能演練：教練的3大技術(shù)
2）教練的流程- GROW
4．輔導(dǎo)的流程與技巧
1）輔導(dǎo)的流程
2）輔導(dǎo)流程中的相關(guān)技巧
  • 說的技巧
  • 演示的技巧
  • 確認(rèn)理解的技巧
  • 演練的技巧
“學(xué)以致用”工具：《教練與輔導(dǎo)的自我跟蹤與技能提升表》
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉03：有效授權(quán)
1．啥是授權(quán)
提示：本職與授權(quán)
個(gè)人打分：自己在有效授權(quán)上能得幾分？（1-5）
討論：導(dǎo)致我們無法有效授權(quán)的因素
2．有效授權(quán)的流程與技巧
1）有效授權(quán)6步走
提醒：授權(quán)80%的工作
工具：授權(quán)表/授權(quán)程度表/授權(quán)計(jì)劃表
2）授權(quán)：平衡的藝術(shù)
3）有效授權(quán)11要訣
講師 朱憲 介紹
朱憲簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，中國科技大學(xué)特聘講座教授、  浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等多所高校高端管理課程特邀講師、行動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)催化師/埃里克森專業(yè)教練、國際版權(quán)課程Coaching for You®授權(quán)講師、中國百佳管理培訓(xùn)師 ——《培訓(xùn)》雜志全國評選。 

曾任：金騰國際控股集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人   
學(xué)歷：南京大學(xué)管理學(xué)碩士

作品：著《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《工作要有緊迫感》（機(jī)械工業(yè)出版社）

出版光盤《如何做一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管》

主要研究領(lǐng)域：通用管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法
授課風(fēng)格：培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。

 

上一篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)密碼/領(lǐng)導(dǎo)力提升的密碼
下一篇：領(lǐng)導(dǎo)力提升——企業(yè)高管天賦才能工作坊

培訓(xùn)現(xiàn)場