金牌店長(zhǎng)
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店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)
店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
歐陽(yáng)海淼
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
邀請(qǐng)歐陽(yáng)海淼 給歐陽(yáng)海淼留言
1.通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)日常工作的案例解析,挖掘店長(zhǎng)工作的困惑所在,幫助店長(zhǎng)成長(zhǎng)。
2.通過(guò)對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績(jī)的潛在因素,挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì),開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)海。
3.從人員管理、貨品管理、賣(mài)場(chǎng)管理入手,全面了解作為一名金牌店長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力,提高業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法。
4.提升零售店長(zhǎng)對(duì)店面銷(xiāo)售與現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知及專(zhuān)業(yè)能力。
5.全面提升店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)能力。
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
2、團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 點(diǎn)評(píng)分享
3、為什么推薦他(她)作為你們的領(lǐng)導(dǎo)者?
4、高績(jī)效店鋪領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
5、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的6項(xiàng)能力
二、走近店長(zhǎng)
1、案例討論解析:店長(zhǎng)的困惑
2、店長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么?
3、店長(zhǎng)的日常工作流程是什么?
三、人員管理
1. 員工管理管什么?
(1)你所經(jīng)常面臨的問(wèn)題
(2)導(dǎo)購(gòu)的出路在哪里?
2. 如何選人?
(1)什么樣的人是我們想要的人
(2)分析我們的員工群體
3.如何用人
(1)員工到底在想什么
(2)如何激勵(lì)員工
(3)如何最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性
(4)如何建立快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的人際溝通
(5)如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效
4.如何育人
(1)如何發(fā)現(xiàn)人才
(2)什么樣的人是我要培養(yǎng)的
(3)培訓(xùn)與教練的區(qū)別
5.如何留人
(1)人才流失的預(yù)警
(2)構(gòu)建人才梯隊(duì)
角色模擬/點(diǎn)評(píng)分享
6.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
四、貨品管理
(1)新款怎么推?
- 高價(jià)位貨品怎么賣(mài)?
- 為什么貨品賣(mài)不出去?
- 我的貨品動(dòng)起來(lái)了嗎?
- 暢銷(xiāo)款斷貨怎么辦?
- 季末滯銷(xiāo)款怎么辦?
- 如何讓斷碼貨品動(dòng)起來(lái)?
- 賣(mài)場(chǎng)管理
- 什么樣的賣(mài)場(chǎng)才是有魅力的賣(mài)場(chǎng)?
- 怎樣對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分?
- 怎樣調(diào)節(jié)氣氛,吸引入店?
- 怎么抓住促銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)績(jī)新高?
- 店鋪典型案例大集合分析研討
培訓(xùn)形式:
考慮銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特性及參訓(xùn)人員特點(diǎn),故理論部份的課程內(nèi)容盡量實(shí)戰(zhàn)有效,緊貼工作,并有一定高度,讓學(xué)員在對(duì)未來(lái)形勢(shì)的走向與分析的認(rèn)識(shí)上更加理性。對(duì)于提升終端的策略上力求簡(jiǎn)明實(shí)戰(zhàn),可操作性強(qiáng)。課程穿插互動(dòng),游戲,案例分析、演講、小組討論,并結(jié)合案例數(shù)據(jù)分析共享等。
歐陽(yáng)海淼,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,門(mén)店銷(xiāo)售管理專(zhuān)家,《前沿講座》專(zhuān)家講師,逸馬顧問(wèn)特邀專(zhuān)家,門(mén)店銷(xiāo)售管理專(zhuān)家,《服裝時(shí)報(bào)》、《中國(guó)美妝》等媒體特約專(zhuān)欄撰稿人,暢銷(xiāo)管理書(shū)籍《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》作者。
專(zhuān)注領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、思維創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng),擅長(zhǎng)貼近客戶(hù)企業(yè)終端,實(shí)戰(zhàn)解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)提升服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題?!?/p>
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
從終端一線(xiàn)門(mén)店成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,多年來(lái)一直致力于零售行業(yè)的管理和培訓(xùn),精通零售行業(yè)終端門(mén)店的銷(xiāo)售及管理培訓(xùn),尤其擅長(zhǎng)門(mén)店業(yè)績(jī)提升類(lèi)和門(mén)店管理類(lèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效力作《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》上市一年以來(lái)加印7次,位居全國(guó)同類(lèi)管理暢銷(xiāo)書(shū)籍排名前列。
電視講座《門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵》曾在《前沿講座》欄目全國(guó)100多家電視臺(tái)連載播出,好評(píng)如潮。
授課風(fēng)格:
了解門(mén)店人員內(nèi)心及顧客心理,授課親切生動(dòng),感染力強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,感染力強(qiáng)。
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