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金牌督導(dǎo)-區(qū)域市場(chǎng)管理

內(nèi)訓(xùn)講師:李坤恒 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
金牌督導(dǎo)-區(qū)域市場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李坤恒
李坤恒
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元 督導(dǎo)的角色定位
一、督導(dǎo)的角色定位
  • 督導(dǎo)角色認(rèn)知
  • 督導(dǎo)承上啟下的作用
二、督導(dǎo)的義務(wù)
  • 對(duì)業(yè)主的義務(wù)
  • 對(duì)客戶(hù)的義務(wù)
  • 對(duì)員工的義務(wù)
  • 什么放在首位
三、督導(dǎo)的職責(zé)
  • 督導(dǎo)的主要工作
  • 服飾業(yè)督導(dǎo)的職責(zé)(選學(xué))
  • 服裝專(zhuān)賣(mài)店督導(dǎo)的主要工作
四、督導(dǎo)的心態(tài)
  • 認(rèn)識(shí)自我
  • 解壓實(shí)用方法
  • 成功的督導(dǎo)心態(tài)
第二單元 人員管理
一、導(dǎo)購(gòu)管理
  • 超級(jí)督導(dǎo)的溝通能力
  • 店鋪員工的晉升與考核
  • 如何選人、用人、留人
  • 員工激勵(lì)
    1. 超級(jí)督導(dǎo)的溝通能力
    2. 店鋪員工的晉升與考核
    3. 如何選人、用人、留人
    4. 員工激勵(lì)
二、培訓(xùn)管理
  • 培訓(xùn)形式
  • 培訓(xùn)內(nèi)容
  • 培訓(xùn)流程
  • 檔案管理
    • 時(shí)間管理
  • 時(shí)間管理的目的
  • 時(shí)間去哪里了?
  • 分清習(xí)慣的好壞
  • 摒棄浪費(fèi)時(shí)間的事情
  • 設(shè)定優(yōu)先順序
  • 計(jì)劃制定
  • 分派計(jì)劃
第三單元 賣(mài)場(chǎng)管理
一、業(yè)績(jī)管理
  • 尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)的思考
  • 銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分到店
  • 店鋪季度總業(yè)績(jī)指標(biāo)制定流程
  • 核算店鋪保本點(diǎn)
  • 店鋪利潤(rùn)平衡預(yù)算
  • 月度總業(yè)績(jī)指標(biāo)制定
  • 零售指數(shù)調(diào)整的關(guān)鍵考量因素
  • 每周業(yè)績(jī)指標(biāo)制定
  • 周度銷(xiāo)售指標(biāo)分解示例
二、業(yè)績(jī)時(shí)段跟進(jìn)管理
  • 每日任務(wù)跟進(jìn)管理

講師 李坤恒 介紹

    李坤恒,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,時(shí)尚品牌管理專(zhuān)家、零售業(yè)催眠銷(xiāo)售第一人、美國(guó)NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師、美國(guó)催眠師協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠師、中國(guó)幸福學(xué)研究院高級(jí)研究員、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問(wèn)、曾任國(guó)內(nèi)著名女裝品牌培訓(xùn)總監(jiān)、擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
    先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職,并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時(shí)尚品企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。著有音像制品《門(mén)店業(yè)績(jī)瘋狂倍增秘笈》、《服飾店銷(xiāo)售60個(gè)話(huà)術(shù)》以及《顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析》、《店鋪管理》等圖書(shū)作品。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:在終端管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和經(jīng)銷(xiāo)商管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)能力激發(fā)、終端銷(xiāo)售與服務(wù)、零售店鋪細(xì)節(jié)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課題,并且對(duì)消費(fèi)者心理和引導(dǎo)式催眠銷(xiāo)售法具備極為深入地研究。


授課風(fēng)格
    注重培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的理論知識(shí)演練、話(huà)術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進(jìn)輔導(dǎo),使學(xué)員能真正做到即學(xué)即用,舉一反三,達(dá)到培訓(xùn)價(jià)值最大化。 實(shí)效:課堂氣氛活躍,風(fēng)趣幽默,崇尚學(xué)員的個(gè)人創(chuàng)造力,鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)掘自己的創(chuàng)意潛能去學(xué)習(xí)。 實(shí)際:以專(zhuān)業(yè)能力協(xié)助客戶(hù)分析、評(píng)估、設(shè)計(jì)培訓(xùn)服務(wù),最大限度的節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用。 實(shí)用:多年服務(wù)于著名時(shí)尚品牌企業(yè)的工作經(jīng)歷,擁有近百個(gè)時(shí)尚品牌、數(shù)千家零售店鋪管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提供給客戶(hù)的永遠(yuǎn)都是最實(shí)用最前沿的服務(wù)。

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