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有效識別及控制環(huán)境因素

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有效識別及控制環(huán)境因素內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬亮
馬亮
(擅長:生產(chǎn)管理 )

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清晰了解環(huán)境因素等相關(guān)概念及識別方法;
掌握環(huán)境因素的描述方法及系統(tǒng)識別方法;
結(jié)合實際工作,學(xué)會重要環(huán)境因素的識別控制策劃方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
ISO14001環(huán)境管理體系整體結(jié)構(gòu)及基本管理思想簡介
環(huán)境因素相關(guān)概念案例剖析
環(huán)境因素識別步驟講解
識別區(qū)域劃分
活動分析
環(huán)境因素識別
環(huán)境因素識別方法講解
現(xiàn)場觀察法
資料查詢法
輸入輸出法(重點講解)
環(huán)境因素描述方法及案例介紹
按企業(yè)“環(huán)境因素識別表”進(jìn)行應(yīng)用講解環(huán)境因素時態(tài)影響(三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八種環(huán)境影響)
環(huán)境因素識別案例講解
環(huán)境因素識別課堂模擬練習(xí)
現(xiàn)場環(huán)境因素識別現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練及講評
環(huán)境因素評價目的及思路講解
環(huán)境因素評價方法講解
是非判斷法、打分法(簡介)
五項三因子綜合評價法(簡介,可選項)
按企業(yè)“環(huán)境因素識別與評價控制程序”中方法重點講解
環(huán)境因素評價案例分享
環(huán)境因素評價課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練
重要環(huán)境因素控制策劃方法講解
重要環(huán)境因素控制策劃案例分析
一汽-大眾等企業(yè)環(huán)境因素相關(guān)優(yōu)秀案例分享
討論與答疑

講師 馬亮 介紹
環(huán)境安全管理資深專家
實戰(zhàn)派資深講師
EHS高級咨詢顧問

主要經(jīng)歷
1999年開始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作;
2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題;
2005年進(jìn)入認(rèn)證公司做EHS體系審核和培訓(xùn);
2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓(xùn)講師,目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務(wù)。
擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷,做過數(shù)百場的培訓(xùn)、接受過培訓(xùn)學(xué)員近萬人,行業(yè)內(nèi)具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

授課風(fēng)格
馬老師授課思路簡潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例,啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗豐富,能夠在短時間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對性建議,同時又能一針見血指出企業(yè)深層問題,其觀點是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥,實用性特別強(qiáng)。

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