低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造

第一部分：低成本與利潤(rùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理
一、世界制造強(qiáng)國(guó)的低成本經(jīng)驗(yàn)啟示
二、利潤(rùn)與成本
三、認(rèn)知卓越現(xiàn)場(chǎng)
1.如何打造一流的團(tuán)隊(duì)
2.如何創(chuàng)建一流的環(huán)境
3.一流的業(yè)績(jī)
4.卓越現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理者的要求、
四、現(xiàn)場(chǎng)管理要?jiǎng)t
1.人員高效管理
2.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
【實(shí)例】某公司班組長(zhǎng)成本職責(zé)的事項(xiàng)
 
第二部分：現(xiàn)場(chǎng)成本管理的精要
一、現(xiàn)場(chǎng)高成本的現(xiàn)象
二、現(xiàn)場(chǎng)成本管理的要點(diǎn)
1. 現(xiàn)場(chǎng)成本的構(gòu)成
2. 現(xiàn)場(chǎng)不可忽視的成本問(wèn)題
3. 現(xiàn)場(chǎng)成本節(jié)約的關(guān)鍵
【中外現(xiàn)場(chǎng)成本管理經(jīng)驗(yàn)】韓國(guó)三星集團(tuán)低成本秘密
★【研討】豐田公司大野耐一令人深思的話(huà)語(yǔ)
 
第三部分  現(xiàn)場(chǎng)消除浪費(fèi)和降低成本的方法
一、現(xiàn)場(chǎng)成本八大浪費(fèi)原因分析與解決措施
二、降低成本的方法有哪些
1.如何強(qiáng)化成本意識(shí)
2. 成本控制的四大標(biāo)準(zhǔn)
3. 生產(chǎn)成本控制9種方法
4. 成本控制具體步驟
【中外現(xiàn)場(chǎng)成本管理經(jīng)驗(yàn)】某油田的全員成本目標(biāo)管理（TCM）
三、降低現(xiàn)場(chǎng)能耗、物耗怎么做
1、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)
2、設(shè)備、備件、物料、燃料的成本管制與費(fèi)用的節(jié)約
【實(shí)例】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制小竅門(mén)
★【現(xiàn)場(chǎng)交流與研討】

著名企業(yè)管理專(zhuān)家張平亮教授簡(jiǎn)介
 
企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
中國(guó)工業(yè)工程（IE）專(zhuān)家
江蘇省“333”學(xué)術(shù)帶頭人
教授、 研究員（正高級(jí)）
上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士
原美資、日資公司副總、廠長(zhǎng)
張老師是著名生產(chǎn)管理顧問(wèn)培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、信息化管理等，具有二十多年的專(zhuān)職企業(yè)管理和工廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)、2000多人的美中合資華鵬集團(tuán)、上海申和FERROTEC集團(tuán)（日獨(dú)資）等多家企業(yè)，涉及于機(jī)電行業(yè)、化工行業(yè)、輕工印刷行業(yè)、半導(dǎo)體材料行業(yè)等，從基層的產(chǎn)品研發(fā)工程師做起，歷任項(xiàng)目部主任、生產(chǎn)技術(shù)處付處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)付總監(jiān)、廠長(zhǎng)、副總等職務(wù)。張老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，有著豐富的實(shí)際解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)，是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。對(duì)推行項(xiàng)目管理、信息化管理、精益生產(chǎn)管理、IE改善等過(guò)程以大量實(shí)用案例、表格及手把手的教導(dǎo)方式幫助企業(yè)不斷完善實(shí)際操作，效果特別顯著。課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識(shí)點(diǎn)分析精確，為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。
張老師主持高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和省重點(diǎn)技改項(xiàng)目,主持省、市企業(yè)管理學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)重點(diǎn)課題研究,獲部、市科技進(jìn)步和管理二等獎(jiǎng)等多項(xiàng), 在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章58篇,其中在國(guó)際會(huì)議和核心刊物發(fā)表論文28篇，2009年起先后由機(jī)械、電子工業(yè)出版社出版《精益生產(chǎn)推進(jìn)手冊(cè)》、《現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》和《優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)》專(zhuān)著。
1．2000-2003 上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士研究生
2．1983-1986 江蘇鹽城工學(xué)院大學(xué)教師
3．1987-1992 兵器工業(yè)部559公司主任工程師（光機(jī)電行業(yè)），主持光機(jī)電高科技產(chǎn)品的研制和管理。
4．1993-1997無(wú)錫造漆公司生產(chǎn)技術(shù)處副處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)（精細(xì)化工行業(yè)）
主持江蘇省重點(diǎn)技改項(xiàng)目-投資3000萬(wàn)引進(jìn)日本生產(chǎn)線(xiàn)和設(shè)備，主持推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理，生產(chǎn)計(jì)劃與控制、ISO9000等
5、1997-2000美中合資華鵬公司副總監(jiān)，主持推進(jìn)生產(chǎn)ERP系統(tǒng)管理、全面生產(chǎn)維護(hù)管理TPM、ISO9000（管理者代表）、等（（印刷、機(jī)電行業(yè);）
6、2000-2003日本獨(dú)資上海FERROTEC集團(tuán)副總、廠長(zhǎng);集團(tuán)研發(fā)中心主任。主持ERP系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行與管理，主持企業(yè)信息化軟件開(kāi)發(fā)管理工作。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理、全面生產(chǎn)維護(hù)管理TPM、引進(jìn)日本數(shù)控鏤銑機(jī)國(guó)產(chǎn)化等（半導(dǎo)體材料（硅片）、數(shù)控機(jī)床、電鍍等行業(yè)）
7、2003-     教授、研究員，與上海、無(wú)錫、蘇州企業(yè)管理公司合作在五十多家外資與大型民營(yíng)企業(yè)主持管理咨詢(xún)和培訓(xùn)工作，從事企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)信息化管理、績(jī)效考核、生產(chǎn)（精益生產(chǎn)）管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)和方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。