營銷戰(zhàn)略
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動(dòng)態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略
動(dòng)態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高建華
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場營銷 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《動(dòng)態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略》 | ||
本課程針對的主要問題: |
與幾年前相比,為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大,日子越來越不好過? 與幾年前相比,為什么公司的營業(yè)額在不斷提高,但是利潤率卻越來越低? 為什么作為“世界工廠”,我們只能勉強(qiáng)活下來,卻沒有得到相應(yīng)的尊嚴(yán)? 作為中小企業(yè),如何在夾縫中求生存?如何才能找到屬于自己的藍(lán)海? 為什么傳統(tǒng)的營銷模式開始失靈,企業(yè)是否需要否定自己過去的成功? 面對中國這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的大市場,如何才能找到新的贏利模式? |
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本課程的內(nèi)容提要: |
序曲:時(shí)代變了,2.0時(shí)代正在悄悄走來 機(jī)會(huì)來了,中小企業(yè)的樂園 第一章:把握機(jī)會(huì)-從大眾化市場到小眾化市場 第二章:競爭戰(zhàn)略-從戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向 第三章:模式升級-從推銷模式到營銷模式 第四章:產(chǎn)品創(chuàng)新-從藝術(shù)創(chuàng)作到科學(xué)運(yùn)作 第五章:產(chǎn)品定位-從抄襲模仿到與眾不同 第六章:品牌重塑-從知名度到忠誠度 第七章:銷售體系-從孤軍奮戰(zhàn)到協(xié)同作戰(zhàn) 第八章:客戶關(guān)系-從客戶滿意到客戶愉悅 第九章:員工發(fā)展-從熟悉理念到掌握技能 第十章:長遠(yuǎn)規(guī)劃-從追求成功到追求成熟 尾聲:做2.0時(shí)代的佼佼者 贏利模式需要與時(shí)俱進(jìn) |
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本課程的目標(biāo)聽眾: |
中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者 大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人 |
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課程長度: | 一天(精華版)6小時(shí) 一天半(普通版)9小時(shí) 兩天(完整版)12小時(shí) |
講師 高建華 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),南京大學(xué)商學(xué)院,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院,吉林大學(xué)管理學(xué)院正式授牌客座教授、中國為數(shù)不多的具有國際化經(jīng)驗(yàn)的高級職業(yè)經(jīng)理人、曾任中國惠普公司助理總裁,首席知識(shí)官(CKO),公司決策委員會(huì)成員,市場總監(jiān),戰(zhàn)略總監(jiān)等職務(wù)。蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)。曾獲得中國十大營銷杰出專家、中國十大優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、中國十佳戰(zhàn)略管理專家、中國十大企業(yè)文化專家/中國最受尊敬企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。從1997年開始,先后幫助伊利乳業(yè),萬科地產(chǎn),雷士照明,海洋王照明等20多家企業(yè)完成了以營銷戰(zhàn)略為核心的5年戰(zhàn)略規(guī)劃。促成了這些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)龍頭老大,絕大多數(shù)被咨詢企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了5年10倍以上的業(yè)績成長,成為各自領(lǐng)域的No.1。
頂級經(jīng)管類雜志封面人物:《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《培訓(xùn)》等。
頂級經(jīng)管類雜志封面人物:《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《培訓(xùn)》等。
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