培訓(xùn)搜索引擎

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

內(nèi)訓(xùn)講師:舒立平 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
舒立平
舒立平
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)舒立平 給舒立平留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊
單元一 課程體系 落地方式
鞋服行業(yè)新零售商業(yè)模式概述 ★ 鞋服行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章
★ 經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲
★ 經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊
★ 經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑
★ 鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型
★ 利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量
版權(quán)思維:構(gòu)建鞋服行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈
實(shí)戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的六大模塊
情景分析:經(jīng)銷商管理與開(kāi)發(fā)的九大法則
版權(quán)模型:經(jīng)銷商的一個(gè)戰(zhàn)略和二個(gè)核心
版權(quán)模型:經(jīng)銷商的三大機(jī)制和四大模式
實(shí)戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導(dǎo)流
第二章:經(jīng)銷商致勝新零售場(chǎng)景營(yíng)銷模塊
單元二 課程體系 落地方式
社交媒體相互傳播提升業(yè)績(jī) ★ 門店新零售場(chǎng)景營(yíng)銷模塊實(shí)操落地
★ 有趣好玩的抽獎(jiǎng)活動(dòng)激活用戶參與
★ 微信大屏幕活動(dòng)提升門店現(xiàn)場(chǎng)熱度
★ 活動(dòng)裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)
★ 線上預(yù)約功能服務(wù)用戶提高粘合度
★9招玩轉(zhuǎn)朋友圈引爆用戶購(gòu)物潮流
實(shí)戰(zhàn)案例:場(chǎng)景營(yíng)銷促進(jìn)銷售的轉(zhuǎn)化
實(shí)戰(zhàn)案例:店鋪玩轉(zhuǎn)超級(jí)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)工具:分享獎(jiǎng)勵(lì)迅速將活動(dòng)推廣
情景分析:用戶信息收集維護(hù)與分析
實(shí)戰(zhàn)演練:微助力快速積累粉絲人氣
實(shí)戰(zhàn)工具:一戰(zhàn)到底提升品牌的形象
第三章:經(jīng)銷商致勝新零售工具營(yíng)銷模塊
單元三 課程體系 落地方式
利用普通大眾主導(dǎo)的信息流工具傳播 ★ 拯救掘起的新零售020工具模塊營(yíng)銷
★ 主導(dǎo)自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象
★ 注重020交互體驗(yàn)的H5場(chǎng)景化播傳
★ 店鋪線下活動(dòng)和線上同步覆蓋式引流
★ 撬動(dòng)店鋪業(yè)績(jī)推廣新概念玩游戲營(yíng)銷
★ 制造事件秀美照寫(xiě)故事曬搭配演文化
實(shí)戰(zhàn)案例:嚴(yán)格執(zhí)行建立基石瘋狂轉(zhuǎn)介紹
實(shí)戰(zhàn)案例:免費(fèi)受歡迎的移動(dòng)微官網(wǎng)推廣
實(shí)戰(zhàn)工具:趣味投票讓用戶實(shí)時(shí)參與互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)技巧:強(qiáng)度近度密度寬度維護(hù)新概念
實(shí)戰(zhàn)案例:大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶的軟硬件檔案
實(shí)戰(zhàn)模型:傾聽(tīng)用戶的有獎(jiǎng)?wù){(diào)研吸引進(jìn)店
第四章:經(jīng)銷商致勝新零售精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)模塊
單元四 課程體系 落地方式
建立標(biāo)準(zhǔn)的新零售運(yùn)營(yíng)體系 ★ 經(jīng)銷商零售倍增升級(jí)新商業(yè)模式
★ 新零售時(shí)代社群經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)公式
★ 經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)推廣的商業(yè)分析
★ 門店O2O運(yùn)營(yíng)流程的框架管理
★ 玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核
★ 門店運(yùn)營(yíng)的文案策劃和崗位職責(zé)
★ 新零售O2O運(yùn)營(yíng)用戶鎖定模塊
★ 傳統(tǒng)實(shí)體模式的盈利組合與設(shè)計(jì)
★ 模式裂變中進(jìn)店率平臺(tái)引流策略
實(shí)戰(zhàn)理論:從單店盈利到單客持續(xù)盈利
實(shí)戰(zhàn)理論:社群的物質(zhì)利益和精神利益
版權(quán)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)量化模塊
版權(quán)模型:經(jīng)銷商渠道接觸點(diǎn)流程管理
實(shí)戰(zhàn)理論:玩轉(zhuǎn)機(jī)制的四大原則和獎(jiǎng)懲
實(shí)戰(zhàn)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)細(xì)節(jié)模塊
實(shí)戰(zhàn)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的后續(xù)跟進(jìn)模塊
版權(quán)理論:新零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化培訓(xùn)模塊
版權(quán)理論:崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)以及組織策略
第五章:經(jīng)銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊
單元五 課程體系 落地方式
新零售策略掀起用戶狂歡的蓋頭 ★ 新零售操作步驟策略體系樹(shù)立新客圈
★ 新零售全方位過(guò)程體驗(yàn)的場(chǎng)景化營(yíng)銷
★ 新零售共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟讓用戶樂(lè)于參與
★ 新零售調(diào)性十足的后續(xù)服務(wù)策略體系
★ 新零售成功經(jīng)營(yíng)管理的三大關(guān)鍵步驟
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端目標(biāo)的倍增執(zhí)行模塊
專業(yè)技巧:人貨場(chǎng)促銷服務(wù)五招基礎(chǔ)技
專業(yè)模型:新零售功能運(yùn)用策略新浪潮
實(shí)戰(zhàn)策略:賦予用戶快感粉絲抓取策略
實(shí)戰(zhàn)模型:聯(lián)合推廣互補(bǔ)營(yíng)銷結(jié)盟策略
實(shí)戰(zhàn)策略:終端創(chuàng)新模式亮劍行動(dòng)策略
實(shí)戰(zhàn)策略:積分營(yíng)銷中的套中套圈中圈
第六章:經(jīng)銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊
單元六 課程體系 落地方式
100%執(zhí)行闖出零售新路子 ★ 新零售主導(dǎo)移動(dòng)族群消費(fèi)執(zhí)行版圖
★ 新零售的社交圈子營(yíng)銷有趣更有效
★ 新零售100%執(zhí)行才是成功生命線
★ 新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程
★ 新零售門店線上線下管控流程工具
★ 新零售O2O項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行表流程
實(shí)戰(zhàn)案例:步步為營(yíng)無(wú)縫滲透用戶的心房
實(shí)戰(zhàn)案例:解決線上線下阻隔和用戶粘度
實(shí)戰(zhàn)工具:平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例:流程詳細(xì)介紹:接洽疏導(dǎo)流程
實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新?tīng)I(yíng)銷落地的五步法

講師 舒立平 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國(guó)寶姿服飾(國(guó)際)有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場(chǎng)教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷方式等!運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
——向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的較量中以弱擊強(qiáng),如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)對(duì)手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn),沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運(yùn)作,復(fù)雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語(yǔ)言……

上一篇:新零售+鞋服經(jīng)銷商營(yíng)銷之道——在贏道
下一篇:區(qū)域市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)策略實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階技巧

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)