互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級

第一章：經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊
單元一	課程體系	落地方式
鞋服行業(yè)新零售商業(yè)模式概述	★ 鞋服行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章 ★ 經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲 ★ 經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊 ★ 經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑 ★ 鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型 ★ 利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量	版權(quán)思維：構(gòu)建鞋服行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈 實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商商業(yè)新模式的六大模塊 情景分析：經(jīng)銷商管理與開發(fā)的九大法則 版權(quán)模型：經(jīng)銷商的一個(gè)戰(zhàn)略和二個(gè)核心 版權(quán)模型：經(jīng)銷商的三大機(jī)制和四大模式 實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導(dǎo)流
第二章：經(jīng)銷商致勝新零售場景營銷模塊
單元二	課程體系	落地方式
社交媒體相互傳播提升業(yè)績	★ 門店新零售場景營銷模塊實(shí)操落地 ★ 有趣好玩的抽獎(jiǎng)活動激活用戶參與 ★ 微信大屏幕活動提升門店現(xiàn)場熱度 ★ 活動裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉(zhuǎn)發(fā) ★ 線上預(yù)約功能服務(wù)用戶提高粘合度 ★9招玩轉(zhuǎn)朋友圈引爆用戶購物潮流	實(shí)戰(zhàn)案例：場景營銷促進(jìn)銷售的轉(zhuǎn)化 實(shí)戰(zhàn)案例：店鋪玩轉(zhuǎn)超級大轉(zhuǎn)盤活動 實(shí)戰(zhàn)工具：分享獎(jiǎng)勵(lì)迅速將活動推廣 情景分析：用戶信息收集維護(hù)與分析 實(shí)戰(zhàn)演練：微助力快速積累粉絲人氣 實(shí)戰(zhàn)工具：一戰(zhàn)到底提升品牌的形象
第三章：經(jīng)銷商致勝新零售工具營銷模塊
單元三	課程體系	落地方式
利用普通大眾主導(dǎo)的信息流工具傳播	★ 拯救掘起的新零售020工具模塊營銷 ★ 主導(dǎo)自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象 ★ 注重020交互體驗(yàn)的H5場景化播傳 ★ 店鋪線下活動和線上同步覆蓋式引流 ★ 撬動店鋪業(yè)績推廣新概念玩游戲營銷 ★ 制造事件秀美照寫故事曬搭配演文化	實(shí)戰(zhàn)案例：嚴(yán)格執(zhí)行建立基石瘋狂轉(zhuǎn)介紹 實(shí)戰(zhàn)案例：免費(fèi)受歡迎的移動微官網(wǎng)推廣 實(shí)戰(zhàn)工具：趣味投票讓用戶實(shí)時(shí)參與互動 實(shí)戰(zhàn)技巧：強(qiáng)度近度密度寬度維護(hù)新概念 實(shí)戰(zhàn)案例：大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶的軟硬件檔案 實(shí)戰(zhàn)模型：傾聽用戶的有獎(jiǎng)?wù){(diào)研吸引進(jìn)店
第四章：經(jīng)銷商致勝新零售精準(zhǔn)運(yùn)營模塊
單元四	課程體系	落地方式
建立標(biāo)準(zhǔn)的新零售運(yùn)營體系	★ 經(jīng)銷商零售倍增升級新商業(yè)模式 ★ 新零售時(shí)代社群經(jīng)營的本質(zhì)公式 ★ 經(jīng)銷商門店運(yùn)營推廣的商業(yè)分析 ★ 門店O2O運(yùn)營流程的框架管理 ★ 玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商門店運(yùn)營的績效考核 ★ 門店運(yùn)營的文案策劃和崗位職責(zé) ★ 新零售O2O運(yùn)營用戶鎖定模塊 ★ 傳統(tǒng)實(shí)體模式的盈利組合與設(shè)計(jì) ★ 模式裂變中進(jìn)店率平臺引流策略	實(shí)戰(zhàn)理論：從單店盈利到單客持續(xù)盈利 實(shí)戰(zhàn)理論：社群的物質(zhì)利益和精神利益 版權(quán)模型：新零售運(yùn)營的目標(biāo)量化模塊 版權(quán)模型：經(jīng)銷商渠道接觸點(diǎn)流程管理 實(shí)戰(zhàn)理論：玩轉(zhuǎn)機(jī)制的四大原則和獎(jiǎng)懲 實(shí)戰(zhàn)模型：新零售運(yùn)營的目標(biāo)細(xì)節(jié)模塊 實(shí)戰(zhàn)模型：新零售運(yùn)營的后續(xù)跟進(jìn)模塊 版權(quán)理論：新零售運(yùn)營系統(tǒng)化培訓(xùn)模塊 版權(quán)理論：崗位職責(zé)運(yùn)營以及組織策略
第五章：經(jīng)銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊
單元五	課程體系	落地方式
新零售策略掀起用戶狂歡的蓋頭	★ 新零售操作步驟策略體系樹立新客圈 ★ 新零售全方位過程體驗(yàn)的場景化營銷 ★ 新零售共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟讓用戶樂于參與 ★ 新零售調(diào)性十足的后續(xù)服務(wù)策略體系 ★ 新零售成功經(jīng)營管理的三大關(guān)鍵步驟 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端目標(biāo)的倍增執(zhí)行模塊	專業(yè)技巧：人貨場促銷服務(wù)五招基礎(chǔ)技 專業(yè)模型：新零售功能運(yùn)用策略新浪潮 實(shí)戰(zhàn)策略：賦予用戶快感粉絲抓取策略 實(shí)戰(zhàn)模型：聯(lián)合推廣互補(bǔ)營銷結(jié)盟策略 實(shí)戰(zhàn)策略：終端創(chuàng)新模式亮劍行動策略 實(shí)戰(zhàn)策略：積分營銷中的套中套圈中圈
第六章：經(jīng)銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊
單元六	課程體系	落地方式
100%執(zhí)行闖出零售新路子	★ 新零售主導(dǎo)移動族群消費(fèi)執(zhí)行版圖 ★ 新零售的社交圈子營銷有趣更有效 ★ 新零售100%執(zhí)行才是成功生命線 ★ 新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程 ★ 新零售門店線上線下管控流程工具 ★ 新零售O2O項(xiàng)目活動執(zhí)行表流程	實(shí)戰(zhàn)案例：步步為營無縫滲透用戶的心房 實(shí)戰(zhàn)案例：解決線上線下阻隔和用戶粘度 實(shí)戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略 實(shí)戰(zhàn)技巧：相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定 實(shí)戰(zhàn)案例：流程詳細(xì)介紹：接洽疏導(dǎo)流程 實(shí)戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等！運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)對手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……