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管理者角色定位與職責(zé)

內(nèi)訓(xùn)講師:高秋紅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
管理者角色定位與職責(zé)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高秋紅
高秋紅
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一、管理者的作用
1、什么是管理者
2、管理者的三個(gè)作用
3、管理者的培養(yǎng)與淘汰
4、公司的危機(jī)處理
互動(dòng)游戲:BINGOU游戲
案例:HR的苦惱、公文在旅行等
故事:?jiǎn)栴}的猴子

模塊二:管理者角色認(rèn)知
1、角色認(rèn)知的三個(gè)層面
2、管理者的四種角色
3、管理者角色轉(zhuǎn)變的7大表現(xiàn)
案例:離崗測(cè)試、豐田公司“把握問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)”等
故事:算命先生、刺猬取暖

模塊三:管理者的職責(zé)與能力
一、中層管理者12項(xiàng)工作職責(zé)
1、執(zhí)行上級(jí)命令和要求
2、主動(dòng)規(guī)劃及安排工作
3、工作及權(quán)責(zé)合理分配
4、積極跟催行動(dòng)
5、監(jiān)督組內(nèi)工作
6、管理質(zhì)量
7、解決問(wèn)題
8、激勵(lì)下屬
9、協(xié)助減低成本
10、處理工作人事方面問(wèn)題
11、訓(xùn)練部屬
12、終身學(xué)習(xí)

二、管理者必備的10大能力
1、領(lǐng)悟能力
2、計(jì)劃能力
3、指揮能力
4、控制能力
5、協(xié)調(diào)能力
6、溝通能力
7、創(chuàng)新能力
8、授權(quán)能力
9、激勵(lì)能力
10、判斷能力
11、溝通能力
12、決策能力
案例:教務(wù)主管小張等、突發(fā)奇想的廣告、辭退秘書(shū)長(zhǎng)
故事:庖丁解牛、農(nóng)夫的貓等

講師 高秋紅 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首席講師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀講師
中關(guān)村海淀大講堂簽約講師
十年企業(yè)培訓(xùn)管理及授課經(jīng)驗(yàn)
曾任大北農(nóng)集團(tuán)、克拉斯集團(tuán)等內(nèi)部講師
“職業(yè)素養(yǎng)”系列課程開(kāi)發(fā)與傳播者

教育背景:
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

■擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
專注于職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)域的課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)咨詢

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
擁有八年培訓(xùn)管理及授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)通用管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和積累,熟悉金融、快速消費(fèi)品、大型商超、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、物流等行業(yè),近年來(lái)專業(yè)從事職業(yè)素養(yǎng)提升及培訓(xùn)體系管理等課程培訓(xùn)。

培訓(xùn)模式:
●服務(wù)流程:企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研——企業(yè)構(gòu)確立培訓(xùn)需求——講師協(xié)助企業(yè)確立培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)對(duì)象——講師確立培訓(xùn)的內(nèi)容與形式——講師針對(duì)性進(jìn)行課程設(shè)計(jì)——講師提供電子學(xué)習(xí)資料——講師集中面授培訓(xùn)——講師協(xié)助完成培訓(xùn)效果培訓(xùn)評(píng)估——講師免費(fèi)為學(xué)員提供網(wǎng)上問(wèn)題咨詢
●培訓(xùn)風(fēng)格:激情幽默、善于互動(dòng);邏輯清晰、觀點(diǎn)銳利、案例豐富;富有親和力、穩(wěn)健中略帶點(diǎn)瘋狂。

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