管理技能提升
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中層管理人員綜合素質培訓
1、明確新時期的中層管理人員所應具備的基本素質;
2、為企業(yè)中層管理人員打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法;
3、中層管理人員的有效管理策略及技巧;
4、深入學習執(zhí)行力體系構建和導入的方法;
5、如何充分授權給下級;
6、明確員工的需求,實施有效激勵;
7、如何輔導和培養(yǎng)下屬;
8、明確執(zhí)行到底是什么;
9、認識執(zhí)行不力的八大現(xiàn)象。
內訓課程大綱
課程內容:
第一講 中層管理基礎
第一講 中層管理基礎
- 由“ 管理”開始——概念/本質
- 中層管理者面對的管理對象及管理環(huán)境
- 中層管理者面對的挑戰(zhàn)
- 中層管理者的價值
- 中層管理者能力素質模型
- 目標管理的淵源、定義、基本要素
- 目標的設定
- 目標管理跟蹤
- 委派的認知和評估
- 委派前的準備
- 委派工作具體步驟
- 提高完善委派技巧
- 基本理論
- 教練的能力和作用
- 教練式輔導四大步驟
- 教練的信念
- 何為績效管理
- 績效管理的價值
- 績效管理關鍵技巧
講師 楊琢 介紹
楊琢簡介,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師、資深企業(yè)培訓專家、北京EMBA總裁班連鎖經營專家、十年以上培訓領域從業(yè)經驗、五年以上大型互聯(lián)網企業(yè)(集團)培訓管理經驗。
課程特色
實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰(zhàn)營銷的實踐者。
以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產生效果。
授課風格
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
實戰(zhàn)經驗
多年的大型企業(yè)工作經歷,在培訓體系構建、中高層管理人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面積累了豐富的經驗。多年的培訓實踐磨礪出大氣睿智的培訓風格,善于從平實的日常小事、工作現(xiàn)實入手,條分縷析,引發(fā)學員的深入思考。扎實的理論功底、豐富的實踐經驗和獨到的觀點在幫助學員成長的同時也屢獲學員的好評。
擅長課程
中高層管理技能及綜合素質、店商管理
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培訓現(xiàn)場
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