中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

1. 由“ 管理”開始——概念/本質(zhì)
2. 中層管理者面對的管理對象及管理環(huán)境
3. 中層管理者面對的挑戰(zhàn)
4. 中層管理者的價值
5. 中層管理者能力素質(zhì)模型

1. 目標(biāo)管理的淵源、定義、基本要素
2. 目標(biāo)的設(shè)定
3. 目標(biāo)管理跟蹤

1. 委派的認(rèn)知和評估
2. 委派前的準(zhǔn)備
3. 委派工作具體步驟
4. 提高完善委派技巧

1. 基本理論
2. 教練的能力和作用
3. 教練式輔導(dǎo)四大步驟
4. 教練的信念

1. 何為績效管理
2. 績效管理的價值
3. 績效管理關(guān)鍵技巧

楊琢簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、資深企業(yè)培訓(xùn)專家、北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家、十年以上培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗、五年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（集團）培訓(xùn)管理經(jīng)驗。

課程特色
實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者。
以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。

授課風(fēng)格
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享

實戰(zhàn)經(jīng)驗
多年的大型企業(yè)工作經(jīng)歷，在培訓(xùn)體系構(gòu)建、中高層管理人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗。多年的培訓(xùn)實踐磨礪出大氣睿智的培訓(xùn)風(fēng)格，善于從平實的日常小事、工作現(xiàn)實入手，條分縷析，引發(fā)學(xué)員的深入思考。扎實的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的觀點在幫助學(xué)員成長的同時也屢獲學(xué)員的好評。

擅長課程
中高層管理技能及綜合素質(zhì)、店商管理