儒家思想與企業(yè)管理

培訓(xùn)背景；
在具有中國特色的環(huán)境里，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的思維？
在社會變革與轉(zhuǎn)型的時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青？
中國的企業(yè)平均壽命1.5年，為什么如此的短暫呢？是企業(yè)的戰(zhàn)略偏差，還是管理失策；其實無論什么原因，都離不開平衡，世界萬物都生活在不同空間內(nèi)，世界講究的就是和諧，所謂和諧就是平衡，陰陽平衡，只有這樣，世界的發(fā)展才能穩(wěn)定。世界如此，國家也同樣如此，企業(yè)更是如此，企業(yè)需要穩(wěn)步發(fā)展，急功近利必定會來的快，去的也快，企業(yè)的戰(zhàn)略，管理都是需要與企業(yè)的整理，人員的配合項目平和，才能夠建立我們的企業(yè)大業(yè)——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《儒家思想與企業(yè)管理培訓(xùn)》！

培訓(xùn)大綱；
引言
孔門道德之始、入門之基
“大人”之學(xué)
修身是立身處世之本
正心誠意是內(nèi)圣的要領(lǐng)
格物致知作何解？
“三綱”與企業(yè)文化戰(zhàn)略
“八目”與人生成長階梯
感悟儒家
人生的意義：規(guī)矩與圓融
處世的智慧：中庸與和諧
生命的境界：天人合一
儒家“中”與“和”
“慎獨”：君子與小人的臨界
君子之道，造端乎夫婦。
唯天下之至誠能得其位、得其祿、享其壽
孔子為何說中庸之道不能行？
何謂“五達道”
誠是儒家天人性命之學(xué)的根基
“九經(jīng)”與現(xiàn)代企業(yè)管理
“九經(jīng)”親族觀與現(xiàn)代家族企業(yè)
“九經(jīng)”與公共社會關(guān)系管理
 
一、以人為本
1、對以人為本管理的理解
2、“敬德保民”是人本思想的萌芽
3、以人為本管理哲學(xué)的創(chuàng)立
4、人為萬物之靈
5、人為五行之秀
 
二、人性本善
1、人的本質(zhì)規(guī)定
2、西方管理學(xué)中的人性假設(shè)
3、經(jīng)濟人假設(shè)
4、社會人假設(shè)
5、自我實現(xiàn)人假設(shè)
 
三、道之以德
1、西方的激勵理論
2、德治與自律化管理
3、法治與強制性管理
4、自律與他律的統(tǒng)一
5、東西方激勵機制的比較
 
四、盡善盡美
1、“和而不同”創(chuàng)新基本原則
2、模仿——安全而高效的捷徑
3、管理者四種不良的工作作風(fēng)
4、學(xué)習(xí)力——企業(yè)管理的入道之門
5、學(xué)習(xí)型的企業(yè)需要教學(xué)型的管理者
 
五、敬事而信
1、誠招天下客信收海內(nèi)心
2、政令暢通才有執(zhí)行力
3、善于傾聽才能有效執(zhí)行
4、謹言慎行——保持俸祿的秘訣
5、是人才就不怕不被別人發(fā)現(xiàn)
6、有事業(yè)心才能成為好員工
7、中國式的敬業(yè)與施政技巧
8、企業(yè)需要積極進取的人
 
六、君子務(wù)本
1、企業(yè)管理的中庸之道
2、適時是管理到位的重要條件
3、企業(yè)管理不能舍本逐末
4、一言而可以興邦
5、管理大師是怎樣煉成的
6、當(dāng)代儒商的修煉
7、企業(yè)戰(zhàn)略無遠慮必有近憂
8、企業(yè)戰(zhàn)略必須保持連續(xù)性
9、管理者應(yīng)探索中國式管理之路
 
七、和而不同
1.始終從大處著眼
2.親近比你更優(yōu)秀的人
3.在大是大非面前
4.以直報怨，恩怨分明
5.謹慎交友，親益遠損
6.什么是交友之道
7.給對手留下生存的空間
8.不可與小人謀
9.好好先生真的好嗎
 
八、盡性知命
1.什么事都沒有一定之規(guī)
2.要緊的是抓住現(xiàn)在
3.不可拘泥于一時一事
4.像大地一樣包容
5.無為而無不為
6.善處榮，更要善處辱
7.禍福無定，何不坦然面對
8.隨處可做主人
9.寧靜方能致遠
 
九、天下誰可平
1.以史為鑒，以明得失
2.順天者昌，逆天者亡
3.生于憂患，死于安樂
4.大道之行，天下為公
5.居安思危，慎終如始
6.人人皆可為堯舜
7.仁者無敵
 
儒家思想與企業(yè)管理培訓(xùn)課程總結(jié)