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TOP營(yíng)銷(xiāo)-如何突破客戶(hù)最高層?

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TOP營(yíng)銷(xiāo)-如何突破客戶(hù)最高層??jī)?nèi)訓(xùn)基本信息:
吳昊天
吳昊天
(擅長(zhǎng):危機(jī)管理 商務(wù)談判 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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▲高層領(lǐng)導(dǎo)突破是大客戶(hù)運(yùn)作能力的最高體現(xiàn),是銷(xiāo)售中最“要?jiǎng)拧钡墓Ψ颍?
▲TOP銷(xiāo)售心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng);
▲客戶(hù)高層喜歡與什么樣的人打交道?
▲下樓式營(yíng)銷(xiāo)-從“頭”開(kāi)始,頭就是高層領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論是行業(yè)客戶(hù)還是區(qū)域客戶(hù),無(wú)論是直銷(xiāo)客戶(hù)還是渠道客戶(hù);
▲雙螺旋法則:客戶(hù)最高層與執(zhí)行層關(guān)系推進(jìn)如何互為所用,螺旋發(fā)展?
▲如何與客戶(hù)高層進(jìn)行有效溝通?如何接近和搞定核心領(lǐng)導(dǎo)?
▲如何把控和操作客戶(hù)決策鏈之間的相互關(guān)系-決策層,影響層,執(zhí)行層和教練
▲如何突破和搞定甲方關(guān)鍵人物?把項(xiàng)目做透明,把客戶(hù)關(guān)系做深入;
▲如何成功掌控大項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程控制和環(huán)節(jié)狀態(tài)?誰(shuí)來(lái)輔導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)?
。。。。。。

本課程正是在以上這些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和升華,形成了這門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,不僅學(xué)到的是大客戶(hù)成功操盤(pán)技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三把方法論迅速應(yīng)用到實(shí)際工作和管理上,不僅告訴你怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法。

讓你深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元:職業(yè)信仰與價(jià)值觀篇
 
----TOP銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)百折不撓、永不放棄的精神力量是怎樣煉成的?
 
本節(jié)目的:
    這是一個(gè)如何從化普通為神奇,從一支散兵成為職業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神力培訓(xùn)。
績(jī)效考核每年都有TOP10,TOP10究竟是怎樣煉成的?他們具備了哪些共同的特質(zhì)?又是如何一步一步做到的?
什么才是我們努力工作、拼搏奮斗的原動(dòng)力,究竟有沒(méi)有職業(yè)信仰的永動(dòng)機(jī)?
 
  • TOP團(tuán)隊(duì)密修心經(jīng)1——《你在為誰(shuí)打工?》
――觀念決定命運(yùn)
     觀念決定思路,思路決定命運(yùn)。
一個(gè)TOP內(nèi)心燃起永恒的、堅(jiān)不可摧的力量,這股力量足以讓你完成績(jī)效目標(biāo),獲得任何客戶(hù)的信任。
命運(yùn)掌握在你的手里。每天進(jìn)步1%,你將感受人生成功的真正樂(lè)趣。
 
第二單元:客戶(hù)高層溝通與突破
 
1、高層喜歡和什么樣的人溝通:(專(zhuān)業(yè)人士+做好準(zhǔn)備)
  • 高層愿意接觸和接受什么樣的人士?
  • 高層管理者希望來(lái)者詳細(xì)了解自己的價(jià)值取向:
  • 了解公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與愿景;
  • 對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解,包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些;
  • 通曉行業(yè)術(shù)語(yǔ),行業(yè)平均利潤(rùn)、市場(chǎng)情況及未來(lái)走勢(shì);
  • 了解行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)情況等;對(duì)公司的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶(hù)群了如指掌。
客戶(hù)關(guān)系建設(shè)層級(jí)案例:國(guó)圖大戰(zhàn)。
 
2、與客戶(hù)高層如何溝通?溝通什么?
  • 向關(guān)鍵人物推介并對(duì)公司和銷(xiāo)售產(chǎn)生好感;
  • 找出我司為客戶(hù)帶來(lái)的利益,說(shuō)服關(guān)鍵人物;
  • 迅速制造與關(guān)鍵人物單獨(dú)交流的機(jī)會(huì),深入交談;
  • 高層溝通要點(diǎn):培訓(xùn)關(guān)鍵人物。
  A. 目標(biāo):讓其深入了解最重要的2-3 項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù), 標(biāo)準(zhǔn)是要能準(zhǔn)確表達(dá);
B. 耐心:領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,考慮很多件事,往往聽(tīng)介紹時(shí)都明白, 但轉(zhuǎn)瞬即忘。培訓(xùn)成功需要4-6次,或者15-20 個(gè)小時(shí);要有極大的耐心反復(fù)宣講。
C. 決心:領(lǐng)導(dǎo)一般不愿意聽(tīng)枯燥的講解,銷(xiāo)售經(jīng)常就放棄宣講。事實(shí)上業(yè)主放棄我司的原因就是甲方?jīng)]有真正了解我們。
D. 信心:在甲方不愿意了解時(shí),不應(yīng)該放棄宣講,而是告訴自己還沒(méi)有找到方法,要更努力找到最佳的途徑,下定決心教會(huì)他!
 
案例:小客服HOLD住億元大單
 
第三單元:高層客戶(hù)關(guān)系開(kāi)發(fā)與維護(hù)
 
客戶(hù)開(kāi)發(fā)核心解決四大難題:
客戶(hù)難找;客戶(hù)難約;客戶(hù)難見(jiàn);客戶(hù)難搞定。

   如何成功的與客戶(hù)打交道,爭(zhēng)取到客戶(hù)決策層、影響層與執(zhí)行層的支持?
 各層級(jí)客戶(hù)的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);顯形需求和隱性需求;
 高層客戶(hù)天天在想什么?干什么?
 如何同高層客戶(hù)建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? 
   如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長(zhǎng)期的朋友?
 創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系。
 
 營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作:
 做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
 做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值?
 
第四單元:全場(chǎng)互動(dòng) 案例總結(jié) 
 

講師 吳昊天 介紹
青聯(lián)委員
中山大學(xué)客座教授
美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)專(zhuān)家
中國(guó)科學(xué)院中國(guó)工程熱物理學(xué)會(huì)委員 
 
主要職業(yè)經(jīng)歷:
 
海爾集團(tuán)特聘專(zhuān)家 海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部 全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)
遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)公司副總裁 奧運(yùn)項(xiàng)目部總經(jīng)理
首安工業(yè)消防公司副總裁 大客戶(hù)部總經(jīng)理
PERA GLOBAL(集團(tuán)) 政府公共事務(wù)總監(jiān)
中國(guó)財(cái)稅信息網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 全國(guó)銷(xiāo)售總冠軍(蟬聯(lián)三年)
以親身經(jīng)歷為培訓(xùn)背景,成為國(guó)內(nèi)唯一一位講《政商關(guān)系》及《政府大客戶(hù)公關(guān)》的講師。
 
課程特色:
 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”.
 他是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極為豐富的職業(yè)經(jīng)理人講師。經(jīng)歷了從一線(xiàn)業(yè)務(wù)到企業(yè)總裁、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,在國(guó)內(nèi)外名企工作的20年內(nèi),創(chuàng)造了赫赫業(yè)績(jī)和多項(xiàng)至今未被打破的紀(jì)錄。他在工作中整合了不同行業(yè)間領(lǐng)袖企業(yè)大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過(guò)千錘百煉,“做所講,講所做 ”地原創(chuàng)了以上課程。
 吳老師的課程,是書(shū)上沒(méi)有的,大量的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例全部是原創(chuàng)制造、獨(dú)一無(wú)二的!作為職業(yè)經(jīng)理人,課程全部來(lái)自一線(xiàn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),解決企業(yè)的實(shí)操能力。課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層借鑒及應(yīng)用。

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