培訓(xùn)搜索引擎

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤模擬

內(nèi)訓(xùn)講師:汪韋伯 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪韋伯
汪韋伯
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請(qǐng)汪韋伯 給汪韋伯留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、對(duì)企業(yè)主及高層管理人士:
●深刻思考房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段,充分合理預(yù)期短期和中長期行業(yè)環(huán)境
●認(rèn)識(shí)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素,建立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),通過制度和流程防范控制風(fēng)險(xiǎn)
●提升整合內(nèi)外部資源,平衡短期與長期策略的能力
●在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化,達(dá)到系統(tǒng)化、
模型化
●深刻領(lǐng)會(huì)快速變化的環(huán)境下各種決策產(chǎn)生的不同后果,以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績的影響
2、對(duì)公司部門領(lǐng)導(dǎo)和其他人士:
●增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
●領(lǐng)會(huì)高層戰(zhàn)略意圖,深刻理解本部門工作與全局的關(guān)系
●突破部門局限,加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)作能力
●學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言分析經(jīng)營活動(dòng),能夠通過改進(jìn)運(yùn)營效率提搞企業(yè)盈利


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1、整體戰(zhàn)略方面
      ●對(duì)中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。
   ●評(píng)估內(nèi)部資源(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))和外部環(huán)境(機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn))的技巧
   ●學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略
   ●如何對(duì)公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)估
   ●明確自身定位,清晰博弈對(duì)手
2、財(cái)務(wù)管理方面
   ●掌握如何做現(xiàn)金預(yù)算,確保各類投資與運(yùn)營活動(dòng)的現(xiàn)金流,防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
      ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行各類費(fèi)用的預(yù)算管理,降低經(jīng)營成本
      ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行籌資決策,降低資金成本
   ●學(xué)習(xí)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,判斷重點(diǎn)及明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)含義;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策
   ●建立以成本意識(shí)為核心的財(cái)務(wù)理念,通過“算賬”認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值,做正確的事
3、投資規(guī)劃方面
   ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)需求的分析、預(yù)測(cè),根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投資和土地競(jìng)標(biāo)決策;
   ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新產(chǎn)品新市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產(chǎn)品組合與市場(chǎng)決策;
   ●學(xué)習(xí)如何收集、分析政策、市場(chǎng)及競(jìng)爭對(duì)手信息,做出正確的戰(zhàn)略決策;
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面:
   ●學(xué)習(xí)部門間溝通協(xié)調(diào)技巧。在緊張的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)地操練跟同事溝通協(xié)作,步調(diào)一致地實(shí)施策略;
   ●學(xué)習(xí)如何建立以整體利益為導(dǎo)向的組織,培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀和經(jīng)營理念;
5. 產(chǎn)品研發(fā)方面:
   ●學(xué)習(xí)如何制定新產(chǎn)品研發(fā)策略,從市場(chǎng)成熟度和細(xì)分需求角度考慮研發(fā)策略。
   ●學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品與市場(chǎng)的組合,獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)品牌效應(yīng),獲得最大毛利。
6. 生產(chǎn)建設(shè)管理方面:
   ●學(xué)習(xí)建設(shè)進(jìn)度與財(cái)務(wù)狀況的協(xié)調(diào)規(guī)劃能力
   ●學(xué)習(xí)改進(jìn)建造技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營及獲利能力的作用
7. 品牌建設(shè)專題:
   ●理解品牌的本質(zhì)
   ●品牌競(jìng)爭時(shí)代如何避免品牌誤區(qū)
8. 人力資源方面:
   ●有效的績效考核
      ●績效管理工具

講師 汪韋伯 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,他的專業(yè)研究領(lǐng)域包括競(jìng)爭情報(bào)學(xué)與創(chuàng)新管理,并具有多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),熟悉多種企業(yè)管理運(yùn)做,具有很強(qiáng)的課程研發(fā)設(shè)計(jì)能力。對(duì)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、物流、快速消費(fèi)品、渠道管理都有深刻的認(rèn)識(shí)體驗(yàn)和研究。汪韋伯老師開發(fā)的企業(yè)定制化競(jìng)爭決策系統(tǒng)(CECS)綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù),在國內(nèi)處于獨(dú)一無二的領(lǐng)先水平。

授課特點(diǎn):
  汪韋伯先生的ERP工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和精彩實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲。

授課風(fēng)格:
  激情幽默,內(nèi)容翔實(shí)、見解深刻,能真正啟發(fā)學(xué)員思維,并給予先進(jìn)實(shí)用的行動(dòng)與改進(jìn)方法,深受各類學(xué)員的歡迎和好評(píng)。

上一篇:戰(zhàn)略謀劃與經(jīng)營執(zhí)行力沙盤模擬演練課程
下一篇:企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)